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工作总结1111

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-28 00:39:37 | 移动端:工作总结1111

工作总结1111

201*年度工作总结

紧张而有序的一年又要过去了,忙碌的一年里,在领导及各部门各同事的帮助下,我顺利的完成了本年度的工作。为了今后更好的工作,总结经验、完善不足,本人就本年度的工作总结如下:

一、及时响应了各部门的电脑软件、硬件、邮件、网络、打印机的维护。尽可

能的降低设备使用故障率,在其出现故障的时候,做到了能在当地解决就当地解决,不能当地解决的也在最短的时间内给予了解决,尽可能的为其它部门提高工作效率而努力。

二、定期的对计算机的相关设备进行优化、检测、保养;建立相关设备的配置

清单和档案;另外还对IP地址、邮箱建立了使用一览表。

三、比较有效的防止了内外部计算机病毒的入侵和蔓延,保障了公司信息、系

统的安全。

1、对公司每台电脑安装防病毒软件,避免了病毒在公司局域网内自我复制相互传播,占用局域网的网络资源,甚至使得系统崩溃,丢失硬盘的重要资料等各种危害,并及时的对软件进行升级,定期的清除隔离病毒的文件夹,成功的遏止和排除了AV终结者、ARP病毒、熊猫烧香等传染性很强病毒在公司的传播。

2、及时的对系统补丁进行更新,防止了病毒和黑客通过系统漏洞进行的破坏和攻击。对IE、OUTLOOK、OFFICE等应用程序也打上最新的补丁,另外还关闭了一些不需要的服务,关闭Guset帐号等。

四、对一些丢失的重要数据进行修复,例如email、office文档等等。五、对公司的网络和服务器进行了改造和拓展。

1、改造机房内网络的布局,把该建立标识,做好标识。

2、建立了公司的文件服务器,确保重要数据的安全和防止意外丢失。3、对二楼会议室仓库、总经办、一楼的网络进行改造和移动,并且把网络延展到三楼仓、一楼车间和会议室。六、对网络和邮件的使用进行有效的控制。

1、对没有业务需要的同事,使之只能进行邮件的收发工作;另外对有需要访

问internet的同事也进行了限制,使他们的上网时间控制在周一至周五的上午8:00-12:10和下午13:15:00-17:10。

2、把邮件从原来一个人使用一个邮件变成有需要的管理人员单独使用一个邮箱,其余的人共用一个部门邮箱。此外还把原来所有邮箱的密码都是12345改成了每个用户单独使用一个密码,大大的加强了邮件使用的安全性。

七、在平时的工作中对遇到电脑操作方面难题的同事,帮助其解决难题,并且指导他们一些类似问题的解决方法。

八、为适应业务部门的工作需要,进行一些小规模的系统开发,为营业做了模具管理系统和财务的资金管理系统。

九、在公司领导钟部长和李课长的带领下参与ERP前期选型的相关工作。1、深入各个部门,了解每个部门的需求和相关业务的操作方式,熟悉相关票据。

2、接待前来公司进行演示的ERP公司,并且配合其进行前期调研。近一年来,我坚持严格要求自己,勤奋努力,在自己平凡而普通的工作岗位上,努力做好本职工作,从不把情绪带到工作中。在具体工作中,我努力做好服务工作。回顾一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步。但我也认识到自己不足这处:

1、同一问题重复出现重复解决,有时侯可能到位不及时。

2、没有完全建立起公司的计算机相关的档案,例如:维修档案、详细的资产资料卡等。

3、对公司的其他部门的了解还不够,没有做到真正意义的了解。

总结了过去,方能展望未来!最后说说明年的工作计划,辞旧迎新,在总结本年度工作的同时,针对自己不足之处,我对明年工作也提出了初步的设想:1、在继续努力做好以上工作的同时,加强理论和业务知识学习,不断提高自身综合素质水平。把工作做到更好。

2、为公司的计算机相关设备建立详细的资产清单和建立维修记录,从ip上实现远程管理,维护。提升工作效率。

3、领导交办的每一项工作,分清轻重缓急,科学安排时间,按时、按质、按量完成任务。

4、在硬件条件允许的情况下安装,网络流量检测软件,对局域网进行监测,及时发现网络故障和排错,使网络快速高效的运行。

在我入职的近一年,我在公司学到了很多,学会了如何处事,如何与他人更好的交流等等。我在做好自己本职的同时,也学习了公司的一些相关的文化,在我觉得,公司在茁壮的成长,像雨后的春笋;发展速度飞快,犹如刚发射的火箭直冲云霄。这些新的现象是因为共同的努力而创造的,我也希望用自己的这份微薄的力为公司和为自己创造一个更好的未来。总之,感谢领导对我的信任与支持,我将尽心尽责、全力以赴地把工作做好!努力工作,快乐生活!

情报中心:姚荣登201*年1月8日

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工作总结

一年来在院领导的支持下各兄弟科室的大力协作下及全科医务人员的共同努力下我科顺利完成了各项医疗工作较圆满完成了医院制定的经济任务取得了良好的社会效益下面我将全年的工作情况总结如下一、“总量控制、结构调整”。科室内部积极调整医疗结构,采取有效措施,想方设法降低医疗费用,取得显著效果。一是抓合理用药。二是抓单病种费用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周转。五是提高医护服务质量通过采取一系列强有力措施,保证了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标,全年共收治病人床位周转率治愈好转率病人满意度达到收到良好的经济效益和社会效益

二、全科人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律,做到小事讲风格,大事讲原则,从不闹无原则纠纷,工作中互相支持,互相理解,科工作人员分工明确,各司其职,各负其责,团结务实,克服人手少、任务重、人员结构不合理的状况,保证正常医疗服务工作的顺利开展。按照“三级甲等”中医院的要求完成各项临床工作,,认真学习岗位职责、核心制度,并严格按照职责、制度的要求工作,认真学习“三基”并开展岗位练兵,做到严格要求、严谨作风、严密组织。严格执行“三合理”规范,做到合理用药、合理收费、服务到人,、三积极引进和运用新技术,今年加大了对PPH手术的推广和运用,开展了STER手术并由孙院长牵头申报一项科研课题引进了微波治疗仪中药熏洗治疗仪,在保证疗效的基础上积极寻求新的手术方法,总结临床经验,切实让病人花最少的钱得到最好治疗效果。四、在宣传工作上,充分利用多种形式,结合我院实际,深入广泛宣传我院整体功能、医疗范围、专科专病、名医、名药、大型医疗设备以及开展的新项目、新业务等,增强了医院整体知名度和部分专家名医以及专科专病知名度,为医院业务的发展起到了较大的推动作用。一年来,通过全科同志的共同努力,较好地完成了科室各项工作任务,取得了良好的经济效益和社会效益,但也暴露许多不足在科室管理上尚有不足,思路还需要更加开阔。科研方面还需要加大力度。在今后的工作中我们要继续努力,完善管理,克服不足,更好的服务于患者。

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