孝感开设超市调查总结
孝感开设超市调查总结
班级：09271学号：25姓名：温庆云
【摘要】通过对孝感几家超市的走访调查、上网查寻等途径获得相关
资料整理总结，拟出关于超市的选址、战略规划等几方面的方案。
【关键词】选址、战略规划、人力资源设置、卖场布置、营销管理等
一、超市的选址
通过这些天走访多家超市（包括中百超市、孝武超市、好又多、家乐福、乾坤购物），我发现不管是市区还是郊区超市，他们经过年的经营管理，都形成了一套独有的选址标准，包括城市商业条件和店铺位置条件。超市选择店址的好与坏直接影响超市今后的发展和收益。
一般来说，传统超市作为传统小商业的代表，营业面积只有100一500平方米；而标准超市作为基本生活需求满足型的主力化业态，营业面积在500一1500平方米；大型综合超市营业面积为2500一5000平方米；超大型综合超市营业面积为6000一10000平方米及以上；仓储式商场作为批发配售型的主力化业态，一般使用高层立体货架，营业面积在10000平方米以上；便利店是便利型购物和服务的主力化业态，营业面积为60一200平方米。选址调查要透彻科学全面。
【参考文献】
超市选址应从大处着眼，把握城市商业条件，包括社区类型、社区设施、交通条件、城市规划、消费者因素、商业属性等。社区类型：
先看地形、气候、风土等自然条件，继而调查行政、经济、历史、文化等社会条件，从而判断是中心社区还是偏远社区？是高尚白领社区还是新兴平民社区？
社区设施：
学校、医院、公园、旅游设施、政府机构等公共设施能起到吸引消费者的作用。因此，了解社区设施的种类、数目、规模、分布状况等，对选址是很有意义的。
交通条件：
这是对超市选址影响最直接的因素，如市区到郊区的交通条件、楼盘之间的交通条件等。因此，对于仓储式超市来说，商圈范围比较大，一般均设在城乡结合部，远离市区，超市附近最好有比较多的公共交通停车点，这样可以吸引远距离的顾客前来购物。社区规划：
如街道开发计划，道路拓宽计划，高速、高架公路建设计划等，都会对未来商业环境产生巨大的影响，应该及时捕捉，准确把握发展动态。只有了解城市规划，才能预期该店铺的选址是否符合规划要求，以及以后店铺周围情况的变化，这样才能对该店铺以后商圈范围内的顾客数量以及其他情况作出合理的估计，从而对该店铺的长远发展作出预测。居民因素：
对社区居民人口、户数、收入、消费水平及消费习俗等作详细调研。商业属性：
超市的员工数、营业面积、销售额等要有精确计划。敲定店址还要看12项指标
初步锁定的社区商业结构基本了解后，下一步就是要逐步缩小范围，选定超市最终的位置前，还要参考12项商业指标，具体归纳如下：
(1)商业性质。规定开店的主要区域，对哪些区域应避免开店；(2)人口数及住户数。了解一定的商圈范围内应有的住户数；(3)竞争店数。了解一定的商圈范围内竞争店的数量；(4)客流状况。调查估计通过店前的行人最少数量；
(5)道路状况。如人行道、街道是否有区分，过往车辆的类型及数量，道路宽幅等因素；
(6)附近店铺的状况。如经营品种、规模、外部装饰、格调等；
(7)场地条件。如店铺面积、形状、地基、倾斜度、高低、方位、日照条件、道路衔接状况等；
(8)法律条件。在新建分店或改建旧店时要查明是否符合城市规划及建筑方面的法规，特别要了解各种限制性的规定；(9)租金。要分区段设上限租金；
(10)必要的停车条件。顾客停车场地及厂商所用进货空间；
(11)投资的最高金额。以预估的营业额或卖场面积为基准规定；
(12)员工配置。以卖场面积为基准来规定，如每人服务面积不得低于20平
米。
（资料来自互联网）
通过这段资料结合实际情况，把店址定在玉泉南路靠近河岸。定名为职院超市。
理由如下：1）
据职院东西区学生反映，学校周边没有超市，而校内只有一家孝武超市，形成了一种垄断经营。大家都希望有一家更适合学生消费的平价超市。
2）
玉泉路靠近长途汽车站、道路规划很好、交通方便，这样形成的商业范围就更大了，同时还有后街吸引着大量的人流。
3）
现在孝感市市区整体向南扩展，玉泉南路延长并在府河建桥。同时职院南区也在府河以南建设。对于未来的规划非常有利。
二、战略规划
经过上网查询相关资料、对各大超市的走访以及同学之间的交流总结出以下几点：
1）
超市周围的潜在客户对应超市的规模大小。一般来说201*户的住宅小区可还设1家600-800平方米的小型超市；10000户的住宅小区可开设1家201*平方米的中型超市。
2）
考虑到顾客群的人口密度，以确立超市的经营方式、针对性活动等。例如超市在校区内，主要顾客是学生，所以可以搞些针对学生特惠的活动、开设周末特惠等，达到吸引顾客的目的。
3）
考虑顾客的年龄结构，商品满足各个年龄段顾客的需求，同时也要主要经营一个年龄段的产品。如在校区的超市就应该针对学生，可以主要经营文具用品、零食、日常生活用品等。
4）
考虑到顾客的消费水平，能在顾客消费能力范围内达到最大消费额，且满足顾客需求。
超市的初期建设要打响品牌，而我的超市有设立在学校周边，所以开张以后必须让主要顾客学生们知道并了解我们的超市。以专为学生打造的平价超市，抓住学生市场。
三、卖场布置
1)卖场的入口
1入口必须宽敞明亮、干净整洁、充满朝气和活力。如果条件允许，还要为顾客提供诸如雨伞筐、擦鞋器、方便袋等必备器具。
2在卖场入口处设置电子存包，人工寄存，电子存包柜应该靠墙设置，由于超市入口正对电梯，而客服台人工存包柜高度在2.4米，靠入口右手边设置，这样势必阻挡顾客视线，使顾客无法对超市内部一目了然，建议使用1.5米高的存包柜
3在超市入口处外租区设置顾客休闲区域，让顾客在购物完成后可以减压，休息，既可以增加超市人气，又可以让顾客有逛超市的感觉，而并非单纯的购物
2)卖场内布局
1主通道的设计超市入口直接面对电梯，那么电梯与电梯旁边靠右的通道可同时设计为主通道，顾客可自由选择在一楼或二楼购物，入口与主通道应该是畅通无阻，不要设置地堆花车等障碍物，主通道的宽度不低于3米，主通道保证顾客能够走到店内的最深处，保证顾客看到每一种商品。
2卖场商品位置配置商品位置的配置应该按照消费者购买每日所需商品的顺序作出动线的规划，也就是说，要按照消费者的购买习惯和人流走向来分配各种商品在卖场中的位置。一般来说，每个人一天的消费总是从“食”开始，所以可以考虑以菜篮子为中心来设计商品位置的配置。通常消费者到超市购物顺序是这样进行的：
蔬菜水果畜产水产类冷冻食品类五谷杂粮干货粮油调味品类方便食品糖果饼干休闲食品冲调酒饮面包牛奶日用杂品
按照以上的购物顺序，卖场商品区域可由内到外，由左至右配置,因此，对于卖场商品布局做以下调整，如商品布局图所示：
A南北干货主要包括的品相是木耳，香菇，紫菜，枣类等等，袋装属于粮油调味的管理范畴，应该放在调味与生鲜蔬果区域的中间，一是可以缓冲商品区域的过度，而是方便做关联陈列，三是便于管理
B休闲食品与酒饮区域的对调，除了上述原因外，主要是考虑商品的关联性，散糖散干货，以及散称食品与休闲食品属于同类，只是包装差异，将休闲食品调至电梯左侧，也是考虑顾客的购物东线，在散货区域陈列品相相同的袋装休闲食品，这样就有一种可比性，方便于顾客的的购物选择
C冷冻冷藏的区域较小，在其他超市也存在这样的问题，品类过于单一，建议在水产冰鲜区域放置一组2.4米的平行冷岛，用于陈列冷冻肉禽水产，再放置一组冰台，陈列冰鲜类商品，丰富生鲜品项，提高与其它同类门店的竞争力D茶酒饮料在一起的安排是超市传统类别陈列标准,也是超市食品大类中的毛利重点，因此放在主通道一侧较为合理，而原有的超市布局中没有酒茶类的陈列区域，超市内设立的精品烟酒茶，和一般超市的精品专柜是一样的，但非精品的酒茶类在哪里成列，如果也放在精品柜里做半开放销售，是否妥当，难道一瓶2元的二锅头也要在专柜买吗？因此，建议区分陈列，这也是超市的常规陈列方式。E建议精品专柜放在收银区外做闭柜式销售，这样一是便于防损工作，二是便于收银工作的顺利进行，如果收银员的收银过程中还要核对专柜的收银小票，会造成收银速度过慢，影响顾客情绪，收银作为商品销售的最后环节，决定了顾客对于超市服务的最终映像，因此，这一点是必须考虑的
F建议在超市设立库区。尽管现代超市要求零库存，以降低由于库存所带来的商品损耗以及流动资金的压力，但是，零库存要求商品销售分析精确，要求供货方送货及时，否则，就会出现频繁的缺断货现象，而缺断货对于超市的销售危害是不言而喻的
G如果条件允许，在生鲜区加设冷库和保鲜库，便于生鲜商品的存储
扩展阅读：致孝感政府的函
尊敬的孝感市人民政府：
我公司是由家乐福（中国）控股有限公司于1997年10月31日在中国武汉设立的外商独立企业。家乐福集团是欧洲第一、世界第二位的大型跨国零售企业集团，位居世界500强第29位，在经营大型综合性超市方面处于世界领先地位。
家乐福集团在中国发展迅速，自1995年12月25日在北京开设第一家大型综合性超市以来，截止至201*年7月已经在全国42个主要城市开设了139家大型综合性超市，201*年在中国内地的销售额超过300亿元人民币，连续多年位居中国内地外资零售企业首位。
家乐福于1998年进入湖北市场，目前已在武汉开设了十升店、武胜路店、洪山广场店、建设大道店和光谷店等5家大型综合超市，并将在201*年下半年开设武汉二七店和汉阳钟家村店。目前，我公司正积极开拓湖北二级城市。
我公司十分看好孝感市的投资环境和市场前景。在孝感市商务局领导的大力支持和协调下，我们与孝感保丽房地产开发有限公司就孝南区长征路23号地块的合作谈判进展非常顺利。我公司聘请的第三方市场调查公司对长征路23号地块项目进行了详细的市场调查，包括家乐福中国区副总裁吕仲立先生（Mr.JeanLucLhuillier）在内的我公司多位高层领导已先后到项目现场实地考察，我们十分认可长征路23号地块项目的地段和占地规模，并与孝感保丽房地产开发有限公司达成了合作意向。
我公司计划在孝感开设家乐福标准大卖场，并引进众多与家乐福战略同盟的世界500强及国内一线商业品牌，家乐福孝感店将是我公司在湖北二级城市的第一家店。但在长征路23号地块项目上我们遇到一个困难，我公司标准店的单层面积为8,000到10,000平方米，总租赁面积约20,000平方米；而长征路23号地块项目规划的商业裙楼可利用的单层面积太小，只有约5,000平方米。对于遇到的困难，我们希望政府及有关部门支持解决单层面积过小的问题，届时我们将签订正式的合作协议。
再次感谢孝感市人民政府及有关部门，作为遵纪守法的企业公民，我们期待着成功进入孝感市场。
武汉汉福超市有限公司二九年七月十三日
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