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平安银行监理工作总结201*-12-28

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-28 00:42:10 | 移动端:平安银行监理工作总结201*-12-28

平安银行监理工作总结201*-12-28

平安银行西安分行办公楼装修改造工程监理工作总结

平安银行西安分行办公楼装修改造工程

监理工作总结

一、工程概况

1、项目名称:平安银行西安分行办公楼装修工程

2、工程地点:西安市东城区东新街240号茂通大厦一二三层3、建设单位:平安银行西安分行设计单位:深圳中建南方装饰工程有限公司

施工单位:深圳市安星装饰工程有限公司

深圳市新宝通集团上海天跃

深圳飞华网络

深圳市和发实业有限公司陕西鑫隆:(门头施工)西安伊洋电子科技有限公司

监理单位:深圳市大众建设监理有限公司

4、工程规模及特征:总建筑面积6340,共3层,分别为第一层、第二至三层,其中一层为银行营业大厅,三层为会议室和行长室办公区,二层为机房设备,其余为开放式办公区。装修投资约1000万元,计划总工期75日历天,工程量大、装饰材料种类多、工期紧,各施工单位交叉作业频繁,施工协调难度大。二、监理工作开展情况:

本工程于201*年9月28日开工,我公司受甲方委托,于201*年9月228日正式进场,承担本工程装修施工与保修阶段的监理工作,考虑到本工程的实际特点,公司领导高度重视,科学制定监理规划,合理调配人员成立项目监理机构,监理部人员分工情况如下:公司任命缪志君为本工程项目总监理工程师,周志强副总监理工程师,袁国玉为水电监理工程师,朱洪韬为装修监理工程师兼资料员。

平安银行西安分行办公楼装修改造工程监理工作总结

在总监理工程师的带领下,各监理工程师团结协作、紧密配合,对项目的质量、进度、投资方面进行了严格地管理控制,加强合同、信息、安全方面的管理,认真组织协调施工各方的关系,确保了工程施工的顺利进行,从而保证了监理规划目标的实现。(一)、质量控制

坚持装修施工质量标准,严格检查,以预防为主,加强工序质量控制。按照装修质量控制监理程序,采取各种监理措施,确保了工程质量监理目标的实现。

1、我监理部进场时间为9月25日,我项目监理部组织监理人员认真学习工程监理合同、工程承包合同及监理人员行为规范,熟悉图纸及有关技术规范。于9月28日在甲方管理人员的组织下召开了各施工单位和监理的见面会,会上我监理部特别强调要求各施工单位上报施工组织设计和项目组织机构,便于我监理部开展监理工作。施工单位上报前期施工资料后,我监理部严格审查了施工单位的《施工组织设计》及质量保证措施,确保了施工方案的合理性和质量保证措施的可操作性。并组织专业监理工程师编制了《装修工程监理细则》、《水电工程监理细则》、《安全文明监理实施细则》。在施工过程中,监理部严格按照设计图纸要求、《施工组织设计》、《监理细则》开展监理工作,确保监理工作有效开展。

2、审查施工单位质量保证体系和管理体系,对施工单位主要管理人员技术资格和特殊工种工人的持证上岗情况进行了认真检查,要求各施工单位的项目经理必须每天在施工现场,为质量目标的实现提供了有力的组织保证。3、督促施工单位搞好内部技术交底,保证质量管理全面实施。

4、严格工程材料的使用审查,我监理部材料进场全部检验出厂质量合格证明书

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并对其中的主要材料进行了见证取样送检查,杜绝质量不合格的工程材料投入使用。特别是对使用量大的主要材料,如:地板砖、地毯、墙布、石材、木夹板、纸面石膏板、配电用电缆、线管材料等,我监理部严格按照工程量清单核对,并进行了见证取样送检,在材料检查过程中发现三次材料问题,其中包括空调风管材料与材料报审资料不符合、电缆桥架厚度与材料清单不符合及镀锌电线导管材料送检不合格。我监理部及时下发了监理工程师通知单,要求不合格材料退场整改,加强规范材料进场报验的程序,杜绝不合格的材料进入施工现场。

5、监理工程师对工序质量进行了巡视和验收检查,及时发现施工中暴露出的问题如:装修的墙面墙布不平整、灯带边毛糙、阴阳角不顺直、天花吊顶不平整、木制作油漆不均匀、石材裂缝等质量问题,并及时下发了监理工程师通知单,要求施工单位整改。

6、对隐蔽工程严格质量“三检制度”,达不到质量标准现场督促整改,如墙体砌筑,拉结钢筋过短、个别没有弯钩,吊顶工程的吊杆没有按照图纸要求采用专用的吊杆等问题,监理工程师现场发现后,立即要求并督促施工单位整改,从而保证了隐蔽工程的质量。

7、对消防及空调工程的打压试验,监理工程师坚持24小时旁站,随叫随到,对整个施工打压过程不间断旁站,确保各项设备达到设计的要求。8、整个装修工程,我监理部共下发监理工程师通知单23份。(二)、进度控制

1、监理部进场后,检查施工单位前期施工准备工作是否充分,确认各项配备条件是否齐全,各项设备及人员是否到位。

2、严格审核施工单位编制的进度计划,监理工程师每天进行现场检查与监督,

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随时了解跟踪进度计划的实施情况,对暴露的问题及时协调解决,协调处理好各种内外关系,确保了施工的顺利进行。

3、及时分析比较计划进度偏差,从中发现问题,要求施工单位及时采取必要的调整方法和管理措施。

4、通过每周三工程例会和每天下午的碰头会,通报各施工单位每天施工完成情况和未按照施工计划完成的情况,解决施工中的相互协调问题,外协条件配合问题。

5、本工程合同竣工日期为201*年12月15日,但实际施工过程中由于小的工程变更及物业配合不到位,天气变冷、材料供应等原因,给各个施工单位的施工过程都增加了一定的难度,如物业电梯的使用、物业配电系统的许可、承重结构的加、外围执法部门的限制,垃圾的清运等都给施工进度增加了一定的困难,从材料采购、施工人员的安排等方面均影响了总工期,鉴于此种情况,我监理部要求施工单位采取倒排工期,增加施工人员,晚上加班等措施,确保节点工作的完成。

6、按照施工合同要求,及时核实施工单位申报的已完成的分项工程的工程量,签发进度款的付款凭证,保证工程款及时到位。

7、随时整理工程进度资料,做好工程监理记录,并要求各施工单位同步上报施工资料。(三)、安全及文明施工监理

1、监理部进场后,首先审查了施工单位的安全资质和安全保证体系,严格检查安全岗位责任制和安全人员的配备情况,督促施工单位做好三级安全教育,健全现场保卫制度,为安全工作的有效管理提供了有力的组织保证。

2、审查施工单位施工组织设计中有关安全技术措施,审查安全文明施工方案,

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为安全工作的有效管理提供了有力的技术保证。

3、监督施工单位在现场配备足够的安全防护用品,如:安全帽、消防灭火器等,日常现场跟踪检查施工用电,确保了安全监理工作的效率。

4、经常巡视检查施工现场,针对施工中的不安全因素与安全工作中的薄弱环节,例如施工现场交叉用电电线乱拉乱扯、木工电锯没有防护罩、施工现场工人吸烟等立即要求施工单位改正。

5、本工地周边是居民小区,施工过程中要求各施工单位尽量降低噪音,减少粉尘飘扬,特别是油漆施工尽量安排在周末节假日及白天施工,防止晚上影响其人正常上班。在施工过程中由于原大楼楼面防水的质量问题,时而会出现漏水现象,对本工程已完成的部分墙布墙面、窗帘盒造成成品破坏,我监理工程师发现后立即要求安星公司采取应急措施解决问题。

6、现场施工资料管理:截至12月28日各施工单位的施工资料上报基本齐全,具备竣工验收条件,但最后工程的存档资料仍需完善,如各施工单位的竣工图都未上报。三、监理结论

平安银行西安分行办公楼装修工程监理工作展开中,我们严格按照监理规划和各项监理细则来控制工程质量和工程进度,采取巡视、现场旁站、验收检查等方式监督现场施工质量,采用每周一现场碰头会、每周工程例会、发监理工程师通知单、联系单等方式讨论解决工程中的实际问题,采用过程控制、热情服务取得各方的理解和支持,本工程未发生任何安全事故,工程质量符合规范要求,进度控制在合理范围时间以内。

平安银行西安分行办公楼装修改造工程监理工作总结

深圳市大众建设监理有限公司

平安银行项目监理部周志强-6-

201*-12-28

扩展阅读:平安工地201*工作总结

XX高速公路项目土建路基工程201*年龙瑞高速公路第四总监办“平安工地创建活动”工作总结第XX合同段平安工地工作总结中公路工程咨询集团有限公司201*年11月24日

201*年龙瑞高速第四总监办“平安工地创建活动”工作总结

为贯彻落实龙瑞高速建设指挥部关于《公路平安工地创建实施意见》的通知和省交通运输厅相关文件精神,龙瑞高速第四总监办认真按照上级领导的工作部署,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,通过认真落实安全生产法律法规、技术标准、监理规范督促各施工落实安全生产责任,组织开展“平安工地创建活动”,推进总监办、各施工单位安全管理水平的整体提升。现将第四总监办开展“安全标准化工地创建活动”工作总结如下:

一、总监办高度重视此次活动

总监办成立专门的组织领导小组,加强此次创建活动的领导力,制定实施性方案,确保“平安工地创建活动”取得实效。为落实活动各项工作,我总监办成立了以总监为组长,副总监为副组长,各驻地办、各部室、专业监理工程师等参加的活动领导小组,认真组织开展此次创建活动。总监办实施重点围绕:1、安全制度建立和安全责任制落实情况;2、危险性较大工程专项方案审查和执行情况;3、劳动用工登记和岗前安全培训教育交底情况;4、隐患排查治理情况;

5、施工场地总体布设、施工驻地建设、施工作业安全防护达标情况;

6、安全专项费用落实和使用情况等方面制定措施,开展“平安工

地创建活动”工作。

二、做好“四个结合”,确保各项工作同步实施,整体推进1、总监办把“平安工地创建活动”与实现总监办提出的质量、安全目标任务结合起来;

2、把“平安工地创建活动”与贯彻安全生产法律法规结合起来,充分建立健全各项安全监理规章制度,切实督促各标段将安全行为纳入制度化、标准化管理轨道,强化安全生产管理,坚决遏制重特大事故发生;

3、把“平安工地创建活动”与治安保卫、联警联防工作结合起来,预防和减少各标段施工区域刑事、治安案件、纠纷和治安灾害事故,维护正常的施工秩序、生活秩序;

4、把“平安工地创建活动”与隐患排查治理和日常安全生产工作结合起来,加大隐患排查力度,不断改善安全生产环境和条件,实现安全管理工作水平整体提高。

三、监督各项目部做好各项安全管理工作

1、督促各项目部做好特种设备验收、登记建档工作。

总监办严格贯彻落实《特种设备安全监察条例(国务院令第373号)》要求,督促所管的合同段做好特种设备验收、登记建档工作,加强日常管理。总监办对所管的五个合同段进场施工机械设备进行检查,检查包括机械设备数量、型号、使用管理制度、单位负责人、安全管理人员、设备管理技术资料(登记、检验、验收、报备、保养)及安全防护装置等内容。目前进场特种机械设备均有验收手续,督促

各类特种作业人员必须持证上岗,坚决杜绝违章作业现象。2、严格执行施工专项方案监理审查制度

总监办按照《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法》要求,对各标段继续执行严格开工安全生产条件审查制度,明确责任人,对不符合开工条件要求的,一律不予开工,直至符合要求后方可继续开工。目前,总监办已批复的安全专项施工方案有:针对桩基施工、爆破作业、高空作业、临时用电、高边坡防护等。对施工单位上报专项方案进行审批或备案,并在施工现场按审批方案认真监督管理。

3、及时审签安全生产费用、保障安全施工

总监办按照《龙瑞高速指挥部项目管理实施办法》(试行)要求,监督施工单位安全生产费用的使用和管理,并同“平安工地创建活动”挂钩,保证安全生产费用专款专用。总监办及时督促承包人完成安全生产费用审核确认计量支付工作。对各合同段安全经费进行审

核、计量。

4、制定安全制度,签订安全生产责任书,确保责任落实到位总监办结合龙瑞高速的实际情况制定了安全生产监理责任制制度、专项施工方案监理审查制度、安全事故应急救援预案监理审查制度、安全隐患报告制度等安全监理制度;为明确安全生

产工作职责,总监办组织安全会议3次,及时对会议内容进行跟踪落实。总监与全体监理人员签订安全监理责任书,进一步细化完善安全责任体系,层层落实安全责任制,将安全责任落实到个人,全面落实

安全监理责任制。

5、开展安全生产专项整治和大检查活动,及时整改事故隐患在开展“平安工地创建活动”的同时,全面落实“一岗双责”规定和安全生产主体责任,进一步落实安全生产工作职责。总监办执行安全生产例会、安全生产巡查制度,坚持现场隐患检查为主,安全内业检查为辅的工作原则,执行随机抽查、巡查为主的监督形式,加大监管力度,确保施工单位人员到位、制度落实、安全措施到位。对上

级部门安全检查存在的问题,总监办严格进行督促落实。对工地现场发现的安全问题要求及时整改,消除安全隐患。

6、开展“平安工地创建活动”的宣传,营造创建氛围针对“平安工地创建活动”,总监办开展了安全生产宣传教育,不断加大“平安工地创建活动”宣传力度。要求施工单位在施工现场悬挂宣传横幅、开辟宣传栏等。现各项目施工现场与地方道路交叉路段,安全标志牌和警示牌设置较为醒目合理,每个作业场所全部挂牌规范化施工,施工现场显著部位都设立了创建的横幅及标牌。四、认清形势落实安全生产监理工作措施,使安全监理工作长抓不懈。

今后一段时间各标段均面临资金缺、任务重的严峻形势。总监办高度关注各标段施工安全的严峻形势和“平安工地创建活动”的重要意义,加强安全监理工作措施的落实,促进“创建活动”成果升温发酵

1、提高认识,奠定安全生产的思想基础

在今后的监理工作中总监办会认真监督各项目部,对所有劳务施

工队都进行岗前培训教育,在各分部、分项工程开工前进行了安全技术交底,未经安全生产教育培训考核的人员一律不准上岗作业。通过培训教育,提高现场作业人员安全意识,强化各项安全生产工作的监督管理。

2、促使各标段重视现场安全防护,务必消除各项安全隐患。当前最重要的高空作业、特种设备、隧道施工。要求严格落实安全防护措施,对防护措施落实不到位的工程不允许下道工序施工。

3、开展“平安工地创建活动”以来,我们把安全监理工作当作是基础环节来抓,基本实现了施工现场安全防护标准化、安全管理程序化、安全教育经常化,各施工单位安全生产责任落实,施工安全风险得到有效控制,安全施工管理水平大为提升。

4、长抓不懈,巩固成绩。

这半年以来,“平安工地创建活动”,工作在龙瑞指挥部的精心指导下,通过各施工单位、总监办全体监理人员的共同努力下,虽然取得了一定的成绩,各合同段未发生安全责任事故。但我们也清醒地认识到安全生产工作形势仍然不容乐观,安全问题仍然不同程度的存在。特别是一些民工队伍,整体安全保护意识偏低,对安全检查工作认识不到位,对发现的问题也不能自觉及时整改。在今后的安全监理工作中,我们要重点做好以下几方面的工作:

、进一步落实安全监理责任制。坚持和完善安全监理目标体系、责任体系和监督考核体系,从机制上强化总监办安全监理责任,确保安全监理工作任务圆满完成。

、加大隐患的排查力度。继续做好隐患排查、记录、整改和监控复查监理工作的规范化、制度化、常态化,将事故隐患消除在萌芽状态。

、继续加大安全宣传教育力度,提高全体监理人员、各标段施工人员的安全意识,增强安全事故防范的能力,使本次“平安工地创建活动”的成果得以巩固。

201*.11.24

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