东沟镇农业产业化先进单位总结

东沟镇农业产业化先进单位总结

大力发展农产品加工龙头企业强力推进农业产业化进程

-------东沟镇农业产业化经验材料

农业产业化是在市场经济条件下，农业和农村经济深化改革和进一步发展的必然，是农业发展到一定阶段向更高层次发展的必然趋势。发展农业产业化有利于引导农民走向市场，有效解决农户小规模经营与社会化大市场矛盾；有利于提高农业生产组织化程度；有利于优化农产品区域布局和发展农产品精深加工的有机统一；有利于统筹城乡经济协调发展。因此，在近几年来我镇紧紧围绕“农业增效、农民增收”这一目标，积极引导和鼓励全镇各级各部门积极投身于农产品加工主战场，大力发展农产品加工龙头企业，有力地推进了全镇农业产业化进程。

一、农业产业化经营现状

（一）特色主导产业逐步形成，农产品基地初具规模。近年来，我镇因地制宜，培育了粮食、生猪、水产品养殖、水产品深加工等特色主导产业。优势产业逐步向基地集聚，建立了水稻、生猪、养殖等多个百亩以上的农产品基地。其中：年种植优质水稻3.1万余亩，201*年出栏生猪7万头，以沼气为纽带的“畜沼菜”等生态农业正在蓬勃发展。

（二）龙头企业逐步壮大，经营机制不断完善。全镇已发展100万元以上各类农产品企业5家，中原生猪养殖基地、李氏水产品、余氏水产品、正大集团、东沟特种鱼繁殖基地等已成为初具规模的龙头型企业。它们按照“公司+基地+农户”的产业经营模式，与农户建立了密切而稳定的利益联结机制，实现了产加销、贸工农一体化经营，农业产业链不断得到延伸，共带动农户三千余户，解决农村劳动力就业6000人，户均增收8000元。

（三）服务体系日益健全，生产经营效益提高。一是市场体系进一步完善。在省内一些大中城市设立了农产品销售网点。二是信息网络逐步形成。建立和完善了镇、村、户三级农产品流通信息、加工信息、高产优质高效农业技术信息等信息网络。三是技术体系进一步强化。建立健全了农技、水利、畜牧、防疫、农机、林业等农林业科技服务体系。四是农村经济组织不断发展。扶持发展了珍珠协会，实现了我镇农村专业合作组织零的突破。

二、推进农业产业化经营的基本做法

（一）统一思想认识，强化领导责任。我们采取各种有效形式，广泛宣传农业产业化经营，使全镇各级各部门牢固树立发展农业农村经济，必须走农业产业化经营路子的思想。同时，我们成立了由镇长任组长，分管农业副书记任副组长的农业产业化项目建设领导小组，出台了一系列有利于农业产业化发展的有关规定及制度，建立了严格的目标管理考核机制，明确了工作责任，为推进我镇农业产业化进程奠定了思想基础和制度保障。

（二）调整农业结构，优化区域布局。我们大力实施农业结构战略性调整，力促农业内部结构和产业布局的优化。一是优化品种结构。近年来，我镇农林业技术推广部门共引进、推广农作物、林果、畜、禽、鱼新品种10余个。种植业方面，我们在稳定粮食生产的基础上，扩菜、扩果，大力推广优质水果和适销的蔬菜品种。养殖业方面，进一步加大生猪品改力度，依托自然优势，积极推广特种鱼新品种。林业方面，以经济林和生态林并重发展为主的林业发展思路，突出抓好经济林和速生丰产林的建设。二是优化区域布局。我们根据各村自然资源和区位特点，积极实施“一镇一业，一村一品”的发展战略，引导广大农民以市场为导向调整布局，实行种植业向基地集中，养殖业向小区集中，基地、小区向国道沿线集中。

（三）改善基础设施，构筑发展平台。一是切实加强农田水利基本建设。大力实施水利基础设施建设，着力改善农业生产条件，201*年，全镇共投入水利建设资金800多万元，完成重点水利工程建设3处。二是加大农业综合开发力度。我们通过积极争取，将中低产田改造纳入全省农业综合开发项目，近年来，对李子湖进行了园田化建设，共改造中低产田800余亩，极大地提高了农业综合生产能力。（四）加大资金投入，增强发展后劲。资金不足是制约我镇农业产业化发展的“瓶颈”，为此，我们想方设法加大资金投入，大力扶持龙头企业、中介组织和主导产业的发展。一是加大财政资金投入。一是加大信贷扶持力度，有力地促进了全镇农业产业化的发展。二是积极争取项目资金。每年定任务，定责任，确保取得实效，积极向上争取项目资金。三是大力开展招商引资。我们把招商引资作为发展农业产业化经营的重要手段，突出抓好农产品加工企业、农业基地开发项目的招商引资。（五）创新工作机制，强化服务功能。一是加快林业产权制度改革。我们积极支持合资、合作等多形式发展股份制林场和个人兴办家庭林场，鼓励机关干部投资造林，鼓励社会团体、企事业单位等租赁、承包土地实施退耕还林，大力发展非公有制林业。二是完善土地流转机制。在稳定家庭承包经营责任制的基础上，按照“平等、自愿、有偿”的原则鼓励多种形式的土地使用权流转，促进农业资源向优势产业和优势龙头企业集中，发展规模经营，提高土地产出效益，推动农业生产向区域化、专业化和集约化方向发展。

三、存在的问题及下步工作打算（一）存在的问题

我镇农业产业化经营还处在起步阶段，与发达地方相比，还存在许多差距和不足。主要表现在：

一是农产品基地规模偏小。农业主导产业优势不够突出，规模效应不够明显，且发展不稳定，受市场因素影响较大。二是龙头企业带动力不强。我镇农产品加工龙头企业数量较少，规模不大，辐射带动能力较弱，结构类型有待进一步调整。三是农业科技含量不高。我镇农村大部分地方仍依靠传统的生产方式和经营模式，加上农技推广体系不健全，农民整体科技素质较低，科技推广难度大，农产品质量有待提高，品牌效应不明显，竞争力不强。四是农业产业链短。我镇“公司+基地+农户”的产业经营模式尚未得到普遍推广，加上龙头企业从事农产品初加工的多，从事深加工的较少，导致部分农产品生产、加工、销售处于脱节状态，加工转化增值率低，产业链短。（二）下步工作打算

下一步，我镇要按照“抓大产业，形成大市场；抓大企业，形成大品牌；抓大基础，形成大体系”的要求，努力建成一批较大规模的具有区域特色和规模优势的农产品基地；培育一批具有较强市场竞争力和辐射带动能力的龙头企业；创立一批生态、安全、优质、高效的农产品品牌；建立比较完善的农产品市场体系和适应产业化要求的农民专业合作组织体系，基本形成产加销、贸工农一体化的农业产业化新格局。具体要抓好以下几项工作：

1、突出抓好产业链建设。重点抓好李氏、余氏水产品加工系列产品产业链；东沟珍珠协会为龙头的珍珠养殖产业链；以蟹天蟹地为纽带的螃蟹养殖产业链。同时，立足市内龙头企业，进一步加大招商引资力度，引进一批具有竞争力的农业企业到我镇办紧密型基地，做大优质稻、畜牧、养殖产业规模，延伸产业链条。

2、大力培植龙头企业。要按照“扶优、扶强、扶大”的原则，在资金项目和税收优惠政策上进一步加大扶持力度，逐步建立一批龙头企业集群示范基地。

3、建立健全产业利益联结机制。积极推行“龙头企业+合作组织+基地+农户”的运作模式，围绕特色产业及其运销、服务业发展，组建一批跨区域、跨所有制，涵盖产加销、具有一定规模且运作规范的农民专业合作组织，并大力培育农村专业大户，提高专业合作组织和农村大户的带动能力，形成联结紧密的利益共同体。

4、加强农村基础设施建设。重点抓好水利设施配套和农田水利基本建设，夯实农业发展基础，加强灌区续建配套工程建设，推广节水灌溉技术，提高防洪抗旱能力。

东沟镇人民政府201*年1月9日

扩展阅读：农业产业化工作总结

XX镇农业产业化工作总结

我镇地处潜江市南陲，是个农业大镇，农业资源丰富，农业生产优势明显。为把农产品生产优势转化为市场优势，今年以来，通过大力实施农业产业化经营，努力推进农村经济结构战略性调整，实现了农业增效、农民增收和企业实力增强。现将201*年农业产业化工作总结如下：

一、农业产业化发展现状

我镇以调整农业结构为突破口，大力培育和扶持农产品加工企业，加强农产品市场建设，培育壮大农民经纪人队伍，目前全镇已形成粮食、油菜、棉花、蔬菜、畜禽、水产、林业等七大系列产加销一体化的产业链，为推动我镇农业和农村经济发展发挥了积极作用。

一是兴旺粮食加工厂为主体的粮食加工、销售推动了粮食生产。目前全镇水稻生产已基本实现品种优质化，销售品牌化。兴旺粮食加工厂于201*年12月成立，年收购粮食占全镇粮食总产的20%。该厂大米畅销广东，我镇片201*0亩水稻生产基地获“湖北省无公害农产品”，产品在市场销售状况良好，供不应求。今年全镇38000亩水稻生产基本实现生产、收购、加工、销售一体化。

二是以恒发棉业有限公司为龙头的棉花加工、营销体系，推动棉业生产。全镇今年种植优质棉40000亩，总产1826吨。棉花加工、营销体系实力雄厚，全年销售收入9341万元。

三是以金旭食品为基础的龙虾、鱼片加工、营销体系，推动水产业发展。我镇水产业发展自然条件优越。近年随着渔业致富工程的实施，水产业发展迅速。龙虾和淡水鱼是我镇水产养殖主要产品，全镇年养殖面积3500亩。

四是畜牧业的规模化发展，推动了全镇经济的快速增长。201*年全镇实现肉类总产量1.63万吨，畜牧业产值2.7亿元，同比增长21.32%，生猪存栏6.95万头，肉猪出栏16.23万头，同比增长45.4%和35.25%，家禽存笼42.8万羽，出笼152.5万羽。规模化养殖场（大户）快速发展到804户，示范村、养殖小区发展迅猛。目前有示范村5个，标准化、规模化小区5个，其中养殖小区3个，养牛小区1个，养鸡小区1个。宏钢生态养猪厂投资201*万元，建成了现代化的养殖小区。全镇形成了以李场为主体的10万头三元杂交生猪基地，以徐场为主体的200万只家禽基地，形成了产业链，基本上实现了“育种、生产、防疫、销售”一条龙。有运输专班15个，从业人数264人，在武汉、常德、岳阳、长沙开设了销售窗口，设立了代销点。

五是林业产业的发展带动了林业加工业。全镇有林面积25376亩，今年造林1500亩，植树18万株。林业也基本上实现了生产、加工、销售一条龙。兴建有水利木材厂、潜南木业7458万元，全镇有采伐销售专班8个82人。

二、发展农业产业化主要措施

1、建立规模基地，推行农业标准化生产。

我镇根据资源优势和农业生产现状，围绕优质稻、优质棉、优质油、蔬菜、水产、畜禽及林业等主导产业，建立一批与企业配套、较为稳定、规模较大的生产基地和种植小区，使企业、基地、农户联为一体。目前，全镇已初步建成以四化垸为重点的3万亩优质水稻和油菜生产基地，以东荆片、潭沟片为主体的4万亩优质棉生产基地。农产品生产基地均与农产品加工企业、市场联挂，实现生产、加工、销售标准化。

2、围绕主导产业，培育农业产化龙头企业。

目前，全镇已有市级农业产业化龙头企业1家。在培育龙头企业上，一是实施名牌战略，扶持创优品牌。多年来，我镇把帮助企业创建名优品牌，提高产品知名度作为培育农业产业化龙头企业的重点工作来抓。

3、加强品牌建设，提升农产品质量。

过去，我镇获10万头三元杂交猪生产基地认证，有“江汉鸡”、“优质稻”两个品牌。201*年我镇“勿忘我”商标获潜江市知名商标品牌，今年我镇生产的白酒申报“佳磊”牌商标获审定通过。4、加强流通服务体系建设，成立农民专业合作社。农业流通服务组织和农民专业合作社是联结农民与市场的纽带，是发展农业产业化经营的重要载体。目前，全镇已有农民经纪人114人，年经营额19140万元，他们发挥熟悉农产品市场信息的优势，把农民与企业联结起来，为农民和企业开展营销服务。农民利用当地农产品加工和生产优势，与加工企业签订销售合同，再到主产区与农民签订生产合同，为我镇农业产业化发展发挥了重要作用。

全镇成立农民专业合作社（协会）3个，分别是庆宝丰生猪养殖专业合作社、XX镇家禽产销协会和XX镇农民用水协会。

三、存在问题

1.农业产业化程度不高。我镇几个主导产业生产有一定规模，但由于千家万户的小生产难以协调统一，品种多、杂，生产技术水平参差不齐，农产品质量差别较大，不能满足主导产业企业的加工需求。

2.产业化内部产加销连接不紧密。龙头企业和农民之间的利益分配机制尚未健全，企业和农民都存在违约的事实，对合同的履约意识不强。

3.农业产业化科技含量不高。龙头企业与基地农户签订的合同仅限于预购数量和价格等，对农户生产缺乏严格的质量要求，不能为农户提供优质种苗和先进的生产技术规程。企业对农产品的加工水平不高，产品档次低。

四、201*年工作计划

1.建立规模基地。坚持“一村一品”，积极发展专业村组，实行区域化布局，走一户带多户，多户带全村，一村带多村，多村成基地的路子，在全镇建成专业化、特色化的生产基地。同时对生产基地实行标准化无公害生产，提高农产品质量档次，为龙头企业提供高质量的原料。

2.加强中介服务组织建设。大力发展各种形式的农民专业合作经济组织、农村专业协会、农民购销公司、运销专业村、专业户等中介服务组织，提高农民组织化程度，培育壮大农村经纪人队伍，在企业和农民之间发挥其桥梁作用。

3.保证“订单”合同的严格执行。一要加强有关《合同法》知识的普及，如掌握订单标准文本、进行公证、实施担保、预交订金或保证金等，提高合同的严肃性。二要加强法制教育和诚信守约教育。

4.提高领导和服务水平。发展农业产业化必须建立与之相适应的服务机制，一是建立产业化领导体系，对主导产业实行一个产业，一个领导小组，一个规划，切实加强领导。二是着力抓好对农民的引导、协调和保护，重点在产业结构调整、区域化布局、企业建设上下功夫。三是改革完善农村土地制度。在龙头企业和基地建设上，大力推行股份合作制，吸引农民以资金、土地、劳务、产品入股，建立农民与企业风险共担、利益共占的利益分配机制，鼓励土地合理流转，积极发展适度规模经营，促进农业产业化发展。

5.发展壮大骨干企业。使其成为上联市场，下联农户的龙头。

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