九月份工作总结

九月份工作总结

九月份工作总结

铸造车间九月份在公司及生产科的正确领导下，在各兄弟单位的大力支持下，生产平稳，共计完成铝锭生产任务6638.162吨，下面就整个九月份的具体工作向生产科领导汇报如下：一．产量方面

九月份80台电解槽已全部启动完毕，产能达到最大，每天当班要完成80吨的生产任务，月初生产压力比较大，一是设备存在问题较多，厂家施工人员也在积极整改，保证设备的正常运转，二是员工技术水平相对比较薄弱，在这种情况下，车间要求工段长、班长紧盯现场，及时处理生产中的突发问题，确保电解车间的铝水来到铸造车间都能做到及时灌炉及时铸锭。二．质量

生产前期由于人员技术力量比较薄弱，当班生产只局限于完成生产任务，做到不压铝，质量意识比较淡薄，特别是外观质量，表面浮渣不能彻底清除，进入九月份随着员工技术水平的不断提高，车间始终坚持把质量放在首位，首先从混合炉抓起，做到每炉次铝水的成分必须一致，干一炉、准一炉，采用两台炉子交叉作业，从外观质量到最后的打包，要求每位员工都要

做到精细化操作，从每块铝锭的重量到表面质量，为了避免冷隔现象，我们仔细观察，最后确定在分配器下面前三快打渣，表面那质量有了明显改观。三．设备运行

整个九月份设备运转基本正常，在生产中的一些小问题当班基本都能解决，1#线铝锭翻转减速机轴在生产过程中突然断裂，目前已经把3#线的备件拆到1#线，还有其他没有更换的配件及目前设备出现的问题车间都以书面的形式上报生产科，等厂家进行解决。初此之外车间组织检修人员对车间内外的所有设备做了一次系统的点检，确保设备运转正常，不影响正常的生产。四．人员培训

随着生产工作的不断稳定，职工的培训学习也在不断加强，从专业知识到实践操作，每个月车间都会组织员工培训，利用学习的时间给职工进行更为细致的讲解，从理论上不断提高员工的综合素质，中旬进行了一次理论考试，像这种形式的考试车间每月将会坚持不懈的抓下去。五．安全

九月份铸造车间由于管理疏忽，一名职工在关炉门时将左手中指挤伤，第一时间车间将事故情况上报安监科，根据现场发生的情况，车间下达了整改措施，消除了安全隐患。为了进一步加强员工的安全意识，车间要求各生产班在班前会上对操作工逐个进行安全教育，不放过一个人，各班人员回答班长提出的安全注意事项都能做到安全不违章。安排好生产前的安全准备工作。

六、目前车间高跨的铝削已经全部打包，现场进行了彻底清理，根据打包情况每天开始从车间背面向车间进行倒料。下月计划：

1.配合包头新诺公司完善5#、6#混合炉的制作。2.监督好土建的收尾工作。

3.对新员工进行培训启动第二台铸机，迎接后续的电解启动。

4.认真抓好安全稳定生产工作。

铸造车间201*.10.

扩展阅读：人力资源部九月份工作总结

人力资源部九月份工作总结

九月份，人力资源部在公司办公室的领导下，以员工招聘为重点，及时处理员工养老、医疗等遗留问题，顺利完成了服装订制发放工作，不断规范绩效考核，圆满完成了月初所订的任务，为下一步工作的开展奠定了扎实基础，现将九月份工作总结如下：

一、重点做好员工招聘工作。九月份农村己开始秋收，护园队员和保洁员请假增多，各小区护园队员急缺，再加上一直下雨，招聘工作难度很大。为弥补用工缺口，人力资源部改变定点招工的方式，以委托招工和电话招工为主，通过多方联系，截止9月31日，共招聘员工17名，其中护园队员12名，监控1名，客服员1名，保洁员2名，绿化员1名，各服务中心员工基本情况如下：

公司名称类别总人数员工主动离职率％员工辞退率％员工意外伤害数

xxxx（31）xx（9）0xxxxxxxx（33）xx（11）0.5xxxxxxxxxx合计5842326418202234012.50110.50.5001.500000000300000000000

二、进一步规范绩效考核工作。为进一步规范绩效考核工作，我们专门安排人员对各服务中心的指纹打卡机进行了检查，并对各服务中心考勤系统的人员排班、班次管理、时间段维护等进行了统一设置，对各小区报上的绩效考勤表和指纹机打出的出勤表，认真进行核对，所有员工请假单必须通过移动OA系统进行审批，要求考勤员用电脑打印出来作为考勤依据，并由各小区主任和经办人签字，实行倒查机制，如出现差错，追查相关人的责任。通过这一系列的措施，增强了员工的责任心，履行了公司制度，杜绝了错、漏事件的发生，使考核、考勤制度更加完善。

三、完成订制换发春秋装任务。根据公司员工所反映的保洁员夏季工装布料质量差、掉色等情况，结合当前各岗位工作的实际需求，我们人力资源部多次到市场进行考察，与各个服装制作厂家联系，通过对比、查看样品，让保洁员、维修工进行试穿等多种方式，最终确定了一家物美价廉的服装加工企业，目前护园队员冬执勤工装己经定制，维修工、保洁员春秋装共发出150套。

四、及时处理遗留问题。在办理劳资手续方面，我们克服人员少、时间紧等不利条件，提前准备，认真调查，积极与当事人和其家人、朋友进行沟通，做好他们的思想工作，得到了员工的理解和支持，妥善办理了xxxxxxxx等4名员

工的养老和医疗手续；在处理员工纠纷方面，除做好在岗员工的思想工作外，还要求所有请长假员工必须先到人力资源部报道，与员工积极沟通，了解情况，使各类纠纷消灭在萌芽状态，维护了公司良好形象，为公司规避了大量的风险，使公司不受经济损失。

十月份打算

十月份，人力资源部的主要工作有以下几个方面：一是继续加大员工招聘力度。正值秋收，各服务中心护园队员和保洁员急缺，进入雨季，员工招聘工作难度很大，应通过电话联系、委托招工等多种方式进一步加大员工招聘工作；二是做好新入职员工培训工作，妥善处理员工纠纷和各种遗留问题，稳定员工思想，确保企业留得住人才；三是进一步规范绩效考核工作，确保绩效考核工作公平、公正，不断提高员工的工作积极性。

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