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生产调度支部工作总结

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-28 00:46:09 | 移动端:生产调度支部工作总结

生产调度支部工作总结

生产调度支部工作总结

各位领导、同志们:

201*年上半年即将过去,回顾半年来,生产调度支部在公司党委、坑口总支的亲切关怀指导下,在支部各位党员、员工同志们的共同努力下,在安全生产、支部建设、队伍建设等方面作了一些有益的工作,为了下半年能更好地将我们支部工作开展好,首先将上半年工作进行如下总结:

一、强化政治理论学习、凝聚团队人心

让支部各位党员、员工和党中央、公司党委,在思想上保持一致,是支部工作第一要务。为此,我们支部深入开展政治理论学习工作,一季度重点以政府工作报告、李栋梁市长的工作报告、和公司一号文件为内容,分阶段、分层次的组织大家学习。要求党员、干部必须知道党的未来路线、方针政策,和我市今年的奋斗目标,以及我们公司今年的安全指标、工作措施;要求员工熟知党中央今年工作的指导中心,和公司今年的安全考核措施。学习的方式是支部集中学习和小组分组学习,要求个人作笔记、定期写心得体会。通过学习党的政策,了解明确当前形势,使大家把公司党委的思路牢牢记在心中,从而做到了思想统一、工作方向明确,人心凝聚向上,工作大局稳定和谐。

二、以培训提素质,靠竞赛增能力

公司的效益增加是靠员工的辛勤劳动产生,所以员工的素质提升对公司的效益增加有着至关重要的意义,员工的劳动效率提升就靠个人的思想积极性和个人的素质、能力来实现,重视员工思想意识培养、塑造的同时,必须把员工的个人业务能力的提升放在重要的工作日程中。今年3月份公司党委进行领导调整和部

门整合后,监测队整合成为通信中心,业务范围得到了扩大,人员岗位也进行了一定范围的调整,支部要求通信中心要对岗位人员必须进行重点培训,做到边学边干,尽快适应工作;在通信中心抓紧培训学习的同时,支部要求调度支部的技术、经营、调度各部门都要迅速开展“强化业务培训,提升个人素质的工作竞赛”工作,要求各部门、各小组月月有学习计划,月底有考试结果,年内有技术攀升目标;还组织支部员工编制了“安全监测系统维护工计算网络专业技术比武”实施方案,在近三个月的学习竞赛中,通讯中心党小组的学习培训工作搞得尤为突出,不仅学习培训学习档案齐全,而且学习内容、次数、时间、人数都得到保证,学习效果良好,员工业务能力明显提升,部门工作成绩也比较突出,支部将他们的学习培训经验进行推广,还得到了公司党委的好评,并在全公司进行了推广。

三、抓党建、强堡垒;讲奉献、创佳绩。

支部是员工的旗帜,党员是员工的先锋。一名党员就是一颗希望的种子,一名党员就是一批员工的榜样,榜样的力量是无穷的,充分发扬每一位党员的先锋模范作用,就是强化了支部的堡垒作用,抓党建首先要作好党员的思想教育,充分凝聚每一位党员的思想智慧,以先进的思想武装头脑,以先进的行为带动大家,才能共同实现既定的目标。我们支部本着服务生产,提升生产职能作用的思想来抓党建,用实实在在的事实引导提升大家的服务生产意识,工作精益求精意识,大局意识和奉献意识。

我们支部有生产调度、生产技术、生产经营,通讯中心四个生产职能科室组成,生产职能部门工作成效直接关系生产单位的成效,是间接出效益的单位。每一个部门、每一个重要岗位的工

作直接影响着安全、效率、效益的好坏,所以必须把强化职能作用作为支部工作的中心,于是我们提出了“讲奉献、创成绩”的倡议,就是要比谁的工作质量更好,比谁作的成绩最大,比谁奉献最多;并且要求每位党员同志以身作则,在自己岗位上作出成绩,给周围群众作出榜样。倡议以来,各部门工作顺利进行,扯皮、推诿现象明显减少,部门合作明显好转,服务生产意识明显提升,在15#轨道整巷、采二队搬家、采一队末采、8125安装、212进风开工等重大工程的开展进度均顺利按计划进行,这在以往是不多见的,这与职能部门的密切配合和辛勤工作是分不开的,成绩的取得,也凝聚着生产调度支部全体党员、员工的辛勤劳动和无私奉献,特别体现在生产调度的精心组织生产,经营调度千方百计作好材料、设备供应,生产技术的精心规划设计上。在这几个因素的完善组合情况下,实现了安全生产的有序推进。同时也涌现出了一些先进个人,有以矿为家、科学组织管理的郭会平、有精打细算的经营管理人员王镇平,和精心搞设计、科学作规划的周海龙等先进个人。

半年来成绩虽然显著,但不足之处也很多:

1、思想工作仍然不深、不细,员工的思想动向还掌握的不清,开展工作不能作到因人异、深入扎实。

2、重学习教育,轻工作方法研究,对工作思路上存在的问题研究的不清,对新情况、新问题看的不深,遇到问题不能直接切入要害。

3、党小组的工作开展力度不大,党小组建设虽然有一定的提升,党小组的凝聚力、影响力远没有充分发挥出来,党小组参与部门的决策范围还很小,离公司领导的要求和党组织

的希望相距甚远。

今后工作努力的方向:

1、深入开展争创“四强”党组织,争做“四优”共产党活动,充分汲取每位党员的思想智慧,勇于工作实践,不断推进生产工作上新台阶,扎实推进党组织建设,形成党政密切合作,工作互相促进的良好局面。

2、深入基层进一步了解一般员工、特殊员工的思想动态,针对性地开展思想政治工作,形成人际关系好、思想凝聚力强的良好工作氛围。

3、继续深化队伍建设,用先进思想武装人、用真诚感情感化人、科学知识传授人、严明纪律管理人,真正形成一支高效能干的工作队伍。

我们在上半年中有成绩、有发展、有不足、有差距,下半年我们一定要迎头赶上,向好的支部学习,把工作做的更好,让公司党委满意。

生产调度党支部二一一年六月五日

扩展阅读:生产调度工作总结范文

生产调度工作总结范文在公司领导正确指引下深入学习科学发展观不断改造世界观、人生观和价值观在各部门同仁的大力支持下结合我以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态开展各项工作。公司各项生产计划和工作安排认真组织和指挥生产调度顺利完。范文煤矿调度室主任述职报告由搜集自网络或网友上传版权归原作者所有本文主要是关于主任调度煤矿工作生产领导及时组织信息会议的希望大家尊重原创者的知识产权。在公司领导正确指引下深入学习科学发展观不断改造世界观、人生观和价值观在各部门同仁的大力支持下结合我以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态开展各项工作。公司各项生产计划和工作安排认真组织和指挥生产调度顺利完成采面接替工作目标主要做了以下几方面的工作这一年的调度工作我总结为以下几点一、根据自身实际建立和健全了调度室各项制度全体调度室人员全面落实安全生产责任制。为了做好调度室的工作争创一流业绩我们认识到必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力。定期组织全体工作人员认真学习公司下发的各种文件精神明确了每个人的岗位责任工作任务做到分工明确责任清晰。树立高度的服务意识服务态度和蔼、热情、耐心、细致为公司上下沟通提供良好周到的服务。认真组织业务学习提高理论水平与此同时经常深入实际深入采掘一线调查研究熟悉生产情况掌握第一手资料及时向各级领导汇报生产情况。在调度工作中调度室根据工作实际制定了调度室工作无间隙传达和交接对重点工作任务实行全程跟踪安排解决。将总体目标和工作内容具体化。日常工作中与调度对象建立良好有效的沟通做到固定任务传达提前及时准确、临时任务做到说明详细无误安排合理尽可能缩短工作任务完成的时间。认真对待调度对象的咨询、合理要求及提出的建议创造的调度氛围以优质规范的服务、良好的工作作风赢得了广大员工的支持。二、定期组织召开调度例会、专题调度会议反复研究现场生产管理主要环节问题并积极给领导提供决策依据。组织召开调度会、生产协调会和公司领导生产骨干共同研究解决安全生产中存在的问题督促检查任务落实完成情况及时对各部门进行人力、物力等合理调度确保生产各环节的理顺与协调。想方设法弥补工作上的不足认真审视每一阶段的工作改进不合理的工作流程遇到问题及时沟通解决。尽全力提高工作效率和工作质量。及时掌握生产形势分析生产动态对生产薄弱环节、采掘接替、13采区恢复等进行专题调度。特别是13采区的恢复工作组织召开多次专题调度会安排部署清淤、修理、排水工作。三、重点环节、在安全的基础上保证采面顺利接替今我矿采掘严重失调。采面及采面走向长度已非常短可能造成井下无面可采的局面。在此情况下调度室周密部署、重点支持、全面调度精心组织人力、物力保转载自百分网请保留此标记证了采面在很短的时间内顺利贯通有力地扭转了采掘失调的局面。目前采面已经结束已由采面接替。当时由于时间紧、任务重在掘进期间我经常深入井下一线及时发现掘进期间实际困难协调、解决现场实际问题。四、管生产必须管安全管生产必须安全只有安全抓好了生产才能畅通无阻。在当今安全形势十分严俊的情况下我矿在安全问题上是再也经不起任何的风吹草动了。我时时刻刻把安全放在第一位下井就是到现场去排查隐患安排及时消除隐患。每次下井到达工作地点总是先给当班责任人交待应注意的问题那些是重要的容易出问题的地方提醒当班薄弱环节提出整改意见做到“不安全、不生产”。回风巷维修期间重点跟班坐阵指挥保证了维修期间安全生产。四、认真做好会议记录、整理会议纪要服务于安全生产。我们认真组织好各种会议。无论是临时性会议还是矿井各种例会都严格按照矿领导的要求认真组织并及时准备各种材料、报告基本上没有出现过任何的失误。在各种会议召开之后都及时的按要求整理会议纪要以便使会议精神得以及时的上传下达。五、建立健全管理机制完善调度室软硬件建设。根据上级部门及公司领导要求建立健全了调度室各项管理机制和制度和领导值班制度加强调度指挥中心建设充分发挥了调度监控指挥中心作用改善了领导值班室居住条件。按质量标准化要求规范调度室各项专题记录、报表、台帐、总结等资料有完整的原始记录和档案管理调度资料定期归档保管。六、加强信息报送质量完善公文处理流程一是信息力求又快又准。及时、准确、全面地为矿领导和公司报送信息。我们在信息工作中努力做到“收集信息第一时间、报送信息第一时刻、处理信息第一时段”确保信息快速报送。二是督查力求落到实处。我们进一步落实了督查制度对各级管理部门及公司下发的重大决策、重要工作部署重要会议、重要文件、重大决定事项的执行领导交办的事项等在基层单位的贯彻落实情况组织开展督促检查即传达领导指示又反馈各种信息做到了快捷和实效保证全矿上下政令畅通。今年以来没有出现任何重大失误行为较好地推动了公司重大决策的落实和各项目标任务的全面完成。在总结一年工作成绩同时根据自己的工作结合岗位要求存在以下几方面不足一是主动参与精神不够。主动思考问题方面不够有时处于被动的工作状态。二是待人处事不够成熟。对一些事情的处理容易情绪化所以在工作中有时有急燥情绪美砺壑傅际导使ぷ鞯乃С肮ぷ鳎、稳步发展恪尽职守、尽职尽责确保矿井的安全生产。

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