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调度室工作总结

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-28 00:46:25 | 移动端:调度室工作总结

调度室工作总结

调度室工作总结

一年来我们襄渝二线胡安铺架指挥部在项目各位领导的带领下,努力工作,精心施工。上半年主要为我们全面铺架开工做了细致全面的准备工作。包括生产生产轨排,与安康东站调解,与路局的沟通,各种路料、机械设备的准备等等。下半年架桥机发至旬北,并于10月开始对旬北至鲁家坝进行全面性的铺架施工作业。时至今日已完成架梁23孔,铺设62排轨;旬北的联络站与安康东站的发运也渐渐步入正轨,;旬阳基地建设也在有条不紊地进行着。

前期全面铺架任务并未展开的条件下,一直在休息。这样就造成了队伍懒散心态,积极性不高,业务技能和安全生产意识状态不佳。为此项目部及时开展安全教育活动,业务技能培训,组织对公司各项文件学习。全面组织职工再学习,提高认识,鼓舞了我们的势气。为我们项目全面施工打下了坚实的基础。

虽然现已架了23孔桥,铺了62排轨,但离我们的目标还远。包括近期平板的使用,对外的协调还存在着问题,我们还要加大力度,扣车的申报计划,还有是梁厂出梁,装梁时间太久,供应上往往不能满足我前方铺架作业,与车站协调还不够。争分夺秒尽早能将梁运到前方,完成铺架。

全面掌握前方铺架及后方的运输,确保前后方前后方沟通,加强联系,及时处理易发生的突发事故苗头,加强学习部室人员的业务水平,总结推广先进运输经验,不断提高部门人员的运输组织水平,有碍于工作顺利进行;09年度主要工作计划:建好旬阳基地,顺利完成襄渝二线的铺架任务。工作安排完全按照技术部门最新的09年工作计划来实施,努力做好铺架服务工作,有条不紊地组织好施工。

胡安铺架调度室201*年12月18日

扩展阅读:调度室工作总结

山西乡宁县申南凹焦煤有限公司调度室年度安全工作总结及计划

二○一○年

山西乡宁县申南凹焦煤有限公司调度室年度安全工作总结及计划

201*年以来,在公司的正确领导下,在各科室及各队组的大力支持和积极配合下,调度室以提高“执行力”为工作准则,按照各级管理部门和公司的年度工作安排,结合调度室的工作实际,在安全生产工作协调、调度等方面,充分发挥了指挥中心“上情下达,下情上传”的作用。结合我公司各项生产计划和工作安排认真组织和指挥生产调度,顺利完成各项任务目标,确保了安全工作的顺利进行。

一、201*年安全工作总结

(一)建立和健全了调度室各项制度,全体调度室人员,全面落实安全生产责任制。

为了做好调度室的工作,争创一流业绩,我们认识到必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力。定期组织全体工作人员认真学习公司下发的各种文件精神,明确了每个人的岗位责任,工作任务,做到分工明确,责任清晰。树立高度的服务意识,服务态度和蔼、热情、耐心、细致,为公司上下沟通提供良好周到的服务。认真组织业务学习,提高理论水平,与此同时经常深入实际,深入采掘一线,调查研究,熟悉生产情况,掌握第一手资料,及时向各级领导汇报生产情况。在调度工作中,调度室根据工作实际制定了

调度室工作无间隙传达和交接,对重点工作任务实行全程跟踪安排解决。将总体目标和工作内容具体化。日常工作中与调度对象建立良好有效的沟通,做到固定任务传达提前及时准确、临时任务做到说明详细无误,安排合理,尽可能缩短工作任务完成的时间。认真对待调度对象的咨询、合理要求及提出的建议,创造和谐的调度氛围,以优质规范的服务、良好的工作作风赢得了广大员工的支持。

(二)认真做好调度会议记录、整理会议纪要,服务于安全生产。

我们认真组织好各种会议。无论是临时性会议还是矿井各种例会,都严格按照矿领导的要求认真组织,并及时准备各种材料、报告。在各种会议召开之后,都及时的按要求整理会议纪要,以便使会议精神得以及时的上传下达。

(三)安装和调试信息化考勤系统。

为强化公司考勤和入井人员管理,根据公司要求,安装了井上指纹考勤系统和下井刷卡考勤系统,经试运转后,并投入了正常使用。

(四)建立健全管理机制,完善调度室软硬件建设。根据集团公司关于加强调度指挥中心建设的有关文件和领导要求,建立健全了调度室各项管理机制和制度;按质量标准化要求规范调度室各项专题记录、报表、台帐、总结等共40余项,有完整的原始记录和档案管理交流,按时填

写图表和牌版,调度资料定期归档保管。

(五)加强信息报送质量,完善公文处理流程一是信息力求又快又准。及时、准确、全面地为矿领导和公司报送信息。我们在信息工作中努力做到“收集信息第一时间、报送信息第一时刻、处理信息第一时段”,确保信息快速报送。

二是督查力求落到实处。我们进一步落实了督查制度,对各级管理部门及公司下发的重大决策、重要工作部署,重要会议、重要文件、重大决定事项的执行,领导交办的事项等在基层单位的贯彻落实情况,组织开展督促检查,即传达领导指示,又反馈各种信息,做到了快捷和实效,保证全矿上下政令畅通,较好地推动了公司重大决策的落实和各项目标任务的全面完成。

(六)安全监测监控系统年检

1、201*年3月26日,临汾市煤矿安全生产监察大队来矿年检安全监控系统,经审核我矿安全监控系统符合《临汾市煤矿安全监控系统运行管理暂行规定》,年检予以通过。

2、201*年3月26日,临汾市煤矿安全生产监察大队来矿年检人员考勤定位系统,经审核我矿人员考勤定位系统符合《山西省煤矿井下作业人员管理系统规定》,年检予以通过。

3、201*年3月26日,临汾市煤矿安全生产监察大队来

矿年检产量监控系统,经审核我矿产量监控系统符合《山西省煤炭产量监控系统管理规定》,年检予以通过。

二、201*年安全工作计划

1、认真贯彻落实领导有关安全生产方面的通知、指示、命令、并检查各部门的贯彻落实情况。

2、积极配合有关部门,着重解决影响均衡生产的问题和矛盾,督促各单位检查、落实,保证生产有秩序地进行。3、进一步加强调度室建设,按要求继续规范各类文件、记录、台帐、报表等填写、上报、存档工作,准确无误地逐项、按时完成工作。

4、加强业务学习,全面提高调度人员的综合素质,每月定期考核调度方面的知识,拓宽知识面,不断提高调度人员的思想政治觉悟和业务水平,在学习各项规程措施及相关知识的情况下,理论联系实际,多深入采掘一线,调查研究,熟悉生产情况。

5、继续加强调度室软件和硬件建设,组织实现标准化调度室。

调度室

二○一○年十一月二十七日

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