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乙炔工段个人年度工作总结

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-28 00:47:58 | 移动端:乙炔工段个人年度工作总结

乙炔工段个人年度工作总结

乙炔工段个人年度工作总结

一、201*年主要工作内容:

1、配合工段长努力做好本工段的安全环保工作,协调乙炔系统负荷稳定运行。

乙炔工段是一个易燃易爆区域,危险系数与劳动强度相对别的工段要大,因此就要求工段上下一心,发扬吃苦耐劳精神,努力把工作做细、做扎实。在本年度,在安全环保方面,维持生产负荷方面做了以下工作。

(1)加大了电石库的卸车管理,从入库车辆的细致检查,到破碎的监控,雨雪天气电石库与皮带栈桥的检查到临时防雨措施的落实,都做到认真细致,发现隐患及时处理。

(2)对于本工段的重大危险源进行定期的巡查,密切关注各电石储仓的乙炔含量,加大乙炔气柜的巡查力度,氯气缓冲罐的密封性等,确保其安全运行。

(3)定期对渣浆输送管线的巡查,做好维护保养与更换填料的详细记录,做好定期更换填料,并且有小滴漏及时处理,确保了不发生环保事件。

(4)负责各类安全设施的维护与保养,各类安全台帐的完善与建立。如工段的灭火器,定期进行更换;应急柜、事故柜的定期保养与卫生清理,都做到细致入微。2、负责本工段员工的培训工作。

员工的培训工作是保证安全生产,促进节能降耗的一个很重要的前提。因此在本年度,对本工段员工的培训教育也分为几大块进行了相应的工作。

(1)对新进员工进行了三级安全教育与岗前培训。首先让他对本工段有一个初步的认知,生产任务与主工艺流程,生产原料与中间产品有什么,主要设备的工作原理是什么,涉及到本工段的危险化学品有哪些,怎样进行安全防护等都做了详细地讲解。然后再结合自己的岗位展开培训,从粗到细、由浅入深,循序渐进,逐步提高其操作技能。(2)对转岗与复工人员进行了上岗前的培训。鉴于我工段在本年度人员流动较大,因此转岗的人员较多,针对这一情况,我工段对其进行了理论与现场操作技能的培训与考核,并且进行了跟进培训与考核;对转岗人员进行了新工艺等培训,对日常应知应会进行了必要的复习与考核,帮助其快速进入工作状态。

(3)定期进行岗位练兵,不断完善岗位练兵台的知识与题目。岗位练兵台每月一换,组织各操作工认真进行学习,工段抽查与考核,有很大的促进作用。

(4)对本工段的事故预想进行了不断的整理与提炼,编印出《汇编本》供岗位员工学习,此项工作也得到公司安环部的表扬。

3、协助工段长进行本工段工艺指标控制的监督与管理。

(1)对安全指标、质量指标与工艺指标进行了每日必查,并纳入班组考核的范围,确保其操作安全平稳。如钢仓与水泥料仓的分析结果,次钠配置的有效氯,乙炔纯度关键性指标等。(2)负责小指标考核的数据统计与上报工作。技术部一直以来对我工段的发生器温度进行考核,而相关的许多数据都是工段负责月底向技术部上报,为了提高发生器温度的合格率,工段尽量地把一些客观的原因向技术部如实地汇报,有利于比较公正、科学的考核。

(3)配合分厂进行9000认证的内审与外审工作,包括安全认证。为了圆满完成公司与分厂每年的认证工作,工段完善了各种所需要的内控文件,工艺记录的整理与上报,培训记录的完善等,积极配合,认真准备,做了大量的工作。4、协助工段长对本工段的设备进行管理,包括巡回检查制度的监督与落实。

设备完好率是保证满负荷生产的一个前提和保障,因此加强设备的基础性管理显得尤为重要。

(1)负责本工段计划检修与日常维修的前期准备工作,包括清洗置换,有效切断,现场监护,各类票证的办理等,与各种关系的协调与统一安排,为检修工作尽量创造一个好的外围环境。

(2)加强设备的润滑管理,对重大设备的减速机,齿轮箱的换油有专门的台帐记录,对各皮带,润滑脂、润滑油的各润滑点都有详细的记录。工段有专人进行润滑,工段根据记录督促进行适时的润滑,为设备的良好运行创造了一个好的条件。

(3)细致认真地进行二级库的管理,根据工段实际需要,配合工段长进行月材料计划的上报工作。每月对工段二级库进行盘结一次,根据存量与用量适时地领用。

5、负责本工段的班组建设活动的顺利有序的开展,负责班组考评的各项工作,负责本工段的财务管理。

(1)在公司极力倡导进行班组建设的时候,我工段就早动手,早筹划,率先进行班组建设活动的开展。月度明星的考评一直坚持到现在,每月根据班组考评的结果,第一名的班长为明星;工艺指标与质量控制单项第一名的主控为明星;巡检做出过特殊贡献的为明星。每月最少评定三名,各奖励20元。

(2)对于工段的财务,我觉的很有必要向领导做一个说明。我工段的财务一直以来都是一人记账,一人管钱,账务公开的模式。工段的每一笔收入与开支都记的很清楚,账本全面开放,每一位员工都可以去监督。

(3)关于本工段根据修假天数进行奖金的扣罚,我觉的这是一件好事情。当然有个别人找到分厂领导评理,我觉的简直就是无理取闹。其一:分厂在《聚氯乙烯分厂管理标准》上明文规定,修一天事假扣本月奖金的30%,两天扣50%,四天过后扣完。我们是完全按照分厂的规章制度办事。但是有许多工段不执行,给我们认真执行的工段带来一定的压力,就有了个别人找领导的理由。其二:如果不扣钱,员工就会无休止地休假,因为在工资上扣不了几个钱,大家觉的不心疼,因此在人员短缺的情况下,只有严格执行奖金扣罚制度,才能使“休假风”即刻止住,这是一个现状。对于扣到的钱,工段也是取之于民,用之于民。

6、协助工段长进行本工段的经济活动分析与节能降耗工作。

(1)加强了电石库扣灰力度,本年度共扣电石灰份98.6吨,约合人民币35万元(按每吨电石3600元计)。(2)在电石粉尘回收方面,共回收电石粉尘折标电石为50多吨,约合人民币18万多。以上两项共计53万元,为节能降耗写下浓重的一笔。

(3)在其它方面,如废旧螺栓的再次利用,废旧阀门的修复利用等也做了大量的工作。7、负责本工段历次大检修安全防护措施的制定与落实,开停车置换方案的起草与执行,到具体工作的开展协调与统一部署。

为了做好每一项工作,我们群策群力,反复推敲,尽量使每项操作安全高效,为每一次检修赢得了时间,也有利于检修工作的顺利开展。而对于每次检修置换工作的具体落实与开停车操作,则基本上都由我负责,确保了检修安全,创造了一个好的内部环境。

8、负责本工段考勤制度的落实与管理,劳动纪律的监督管理,员工考勤表的上报工作,员工绩效考核的预评价工作。在考勤管理上,我工段本着实事求是的原则如实向分厂上报,做到公平、公正、人性化的管理模式,工段长首先以身做则,严格要求自己,既使制度有一定的严肃性,又在公平合理的前提下有人性化。在员工绩效考核方面也是透明化管理,本着奖励先进,激励后进的原则,尽量地做到多劳多得,调动大家的工作热情与积极性。9、配合工段长进行现场文明生产工作的巩固与提高工作。

现场文明生产工作是一项看似小,却影响极大的一件事情。工段上充分认识到这一工作的重要性,把此项工作纳入长效机制严格地贯彻下去。负责设备包机人的划分与责任落实工作,包片卫生的划分与检查工作,有利于现场文明生产工作的有序开展。

10、负责对民工进行安全教育,劳动纪律的监督,岗位技能的培训,安全劳动防护用品的发放工作。二、201*年工作不足:1、缺乏创造性的工作。

201*年工段上虽然取得一些成绩,但是缺乏创造性的工作。没有在管理上有新的开拓,在节能降耗方面也是停留在原有的水平上,没有找到新突破点。这是本年度,我个人包括工段工作存在的不足。2、对本工段的亮点宣传不够。

对于本年度,工段的各项工作也基本进行正常运转的轨道,因此做的例行性与程式性的工作较多,因而忽略了对本工段亮点的宣传工作,这也是201*年我个人工作的不足。三、201*年工作计划:

1、继续做好安全环保工作,精心组织开展隐患排查工作,确保安全平稳生产,保质保量地完成公司与分厂下达的各项安全环保指标与任务。

2、加强本工段设备的基础性管理,做好检修前的安全防护措施,加强巡回检查制度的监督与落实工作,提高设备的完好率,更好地为生产服务。

3、继续做好工段员工的培训工作,应急演练的开展工作,新进员工的岗前培训工作,努力提高岗位操作工的现场操作技能。

4、进一步做好本工段工艺纪律的管理与提高工作,根据不同时期,不同天气下的操作环境,适时地调整一些操作上的变化与跟进工作。5、继续做好现场文明生产工作,抓住细节,着眼死角,努力使本工段现场文明生产再上一个台阶。6、集思广益,群策群力,努力做一些具有开拓性的工作,为安全生产方面,节能降耗方面做出应有的贡献。7、用敏锐的眼光不断发现身边的一些亮点,努力做好对外宣传工作,树立一个良好的外部形象。8、完成分厂下达的临时性的任务。

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扩展阅读:乙炔工段201*年年度工作总结与201*年工作计划

乙炔工段201*年年度工作总结与201*年工作计划

一、201*年主要工作内容:

1、努力做好春节前的隐患排查工作。

在元月份,我工段努力做好春节前的隐患排查工作,从破碎岗位开始对所有皮带的扫料器皮子进行了更换;对所有皮带减速机的油位进行了检查确认;发生系统的阻火器、软连接、防爆膜、活门胶砣进行了检查与维护,把能够想到的,感觉不放心的地方都进行了排查。尤其是在1月2日进行了检修,对制约我工段的水洗塔填料结垢的问题进行了更换,确保了满负荷生产,也为全年的安全生产打下了一个良好的基础。2、对新进员工进行了理论与实践考试,并进行了上岗前的岗位技能培训。

本年度,我工段人员流动较大,有新员工的反复进来又走了,有复工人员,因此我工段针对新进员工首先进行了理论知识的学习与培训,然后再进行现场工艺管线与设备的培训,结合本岗位进行上岗前的培训,同时多措并举,用一带一的培训,使整个培训能收到预期的效果。

3、加大了电石库电石卸车的扣灰力度,共扣灰98.6吨。

本年度,我工段针对电石库卸车灰分夹带多的现状,加大了扣灰力度,截止12月25日共扣灰98.6吨,约合人民币35万元(按每吨电石3600元计)。

在电石粉尘回收方面,共回收电石粉尘折标电石为50多吨,约合人民币18万多。以上两项共计53万元,为节能降耗写下浓重的一笔。

4、全面、高质量地完成安全生产月的各项活动。

6月份是我国的安全生产月,在本月份我们能够紧紧围绕“安全发展,预防为主”的活动主题,密切配合公司与分厂开展各项工作与活动,并且全面、高质量地完成。以我乙炔工段为开头的第一期专栏,以“隐患排查治理”为主题,获得了第一名;我工段共组织上交安全征文8篇,也是超额完成任务;在隐患排查上报方面,也是做的比较细致;在青年安全生产示范岗的评比中,我工段发生岗位被评为公司三个示范岗位中的一个“青年安全生产示范”,这对于我们来讲是一个鼓励和促进,相信通过我们不断地努力会取得更大的成绩;在公司开展的“安康杯”竞赛的活动中,我工段密切配合,开展了“我是安全员”活动,并且不流于形式,每一位员工都能够认真履行自己的安全职责;在周一安全活动的时候,开展每人一个小故事的活动,安全事故对我的启发等开展形式多样的活动。

5、配合分厂领导对岗位操作工进行了问答考核,11月份在公司的统一安排与部署下进行了岗位技能考核与模拟开停车的比赛。

关于这次考核的情况,总体上情况比较好,也得到分厂领导的好评,但是也有个别人平时的理论学习不扎实,吞吞吐吐前言不答后语。其中暴露出来的问题总共有三点:第一就是大家对乙炔界区的三个冷却器的内部结构不清楚,哪个介质走管程,哪个介质走壳程不甚明白。第二就是大家用嘴都说反应机理都还可以,但是却不会写出化学反应方程式。第三就是大家在日常的学习中对化工原理和知识面不够广。相对这三个问题也是一个普遍性的问题,也是我工段日后在培训中应该加强的地方。在岗位技能考核方面,我工段总体表现还是好的,无论是现场测温与测振,还是工艺记录的比赛都令领导比较满意,但是在应急演练方面还存在很多问题,为此我工段将会加强这一方面的培训,力争在201*年在应急演练方面能有所进步。

6、全面配合公司与分厂开展了“秋季安全大检查”工作。

本年度我工段全面开展了“秋季安全生产大检查”工作,其中向库房退6个35干粉灭火器;上报隐患排查与治理的情况;保质保量地进行了周一安全活动与学习;对民工、新进员工进行了安全教育与考核工作;组织各班就目前水洗塔的现状,怎样进一步地优化操作,才能确保安全生产,展开了讨论,并初步形成临时的操作方案告知各班,同时就此带来的不利因素,有应急预案与处理措施,确保在大流量下的清净系统的安全运行。7、在设备维护保养方面下了很大功夫。

纵观全年,我工段少有因设备故障而停车或者降量的事情发生,是因为在本年度,我工段对于工段的所有设备进行了更为细化的维护与保养,小问题早解决,小故障早排除,提高了设备的完好率,也有利于安全平稳生产。二、201*年工作不足:

1、员工的培训还不到位,尤其是应急演练方面还有待于提高。

从201*年的岗位技能评比中发现,我分厂包括我工段在内的应急演练方面还存在着多多少少的问题,比如班长的指挥不到位,员工的配合不密切,应急能力差,汇报程序混乱等,对于重大的事故处理思路不清晰,急需提高。2、对于本工段对外宣传不到位。

关于这一点也得到分厂领导的批评,批评的有道理,以前我总认为,本工段只是按照公司与分厂的要求在认认真真地做事,感觉没有多少亮点值的我们去宣扬,也忽略了这一点的重要性,因此在来年,我将会不遗余力也做好对外宣传工作,为分厂争光,为个人添彩。这也是本年度,最为失败的一点,也是值的我认真反省和改进的一点。三、201*年工作计划:

1、认真全面地开展员工的培训工作。、2、进一步做好节能降耗工作。

3、完善工段级的应急演练预案,开展好应急演练工作。

4、做好设备的维护保养工作,协调好计划检修与日常维护的关系,努力提高设备完好率。5、认真开展隐患排查与治理工作,确保安全平稳生产。6、积极地发现亮点,做好本工段的对外宣传工作。

7、努力提高现场文明生产工作,使本工段的现场文明生产工作再上新台阶。本文来自方案范文库()转载请保留出处:

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