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核算岗位实习工作总结

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-28 00:48:50 | 移动端:核算岗位实习工作总结

核算岗位实习工作总结

实习工作总结

在紧张有序的实习生活中,我自觉融入到公司优良的工作环境中去。在这一个岗位上,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个锻炼的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能。回首过去,在公司的领导以及物流办公室的全体同事的关心和帮助下,使我在工作中的得心应手,在此我表示衷心的感谢。

在作风上,能遵章守纪、团结同事、求真务实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,严格要求自己。

我于201*年11月通过招聘到公司开始实习工作,在领导的关心和同事的帮助下,凭着自己的专业基础和工作经验,加上刻苦钻研和学习,很快适应了工作环境,并取得了较好成绩。

现将工作情况简要总结如下:

一、严格遵守公司各项规章制度。上班伊始,我认真学习了各项规章制度,并将其牢记于心,时刻提醒自己要严格遵守公司的各项规章制度,维护公司形象。

二、对公司的企业文化有了全新的认识。我利用下班后的闲余时间,认真学习了《亚太中慧文化理念》和《亚太中慧标志及译义》等资料,对公司的企业愿景、经营使命、企业精神、核心价值观、发展理念、管理理念及中慧标志的深层涵义,有了全面深入的认识。

三、认真学习了产品生产工艺流程,对生产中的投料、配料、制粒、包装等过程有了全面的了解。知道小料配料是根据《生产计划单》来进行的,配料是生产的前提;大料配料和小料投料是产品混合过程,经过有效的混合高温杀毒后,产品进入待制粒仓;经过制粒工序,成为产成品;最后经过包装后,即可进入销售环节。

四、我认真仔细的学习了《成品保管工作服务流程》、《原料保管工作服务流程》、《核算员工作服务流程》、《原料入库程序》、《原料出库程序》及《仓储管理规定》,掌握了不同工作岗位上的工作职责、具体操作要求及工作中应当特别注意的重点。

(一)、原料保管员工作重点

1、掌握各种原料的安全存储期,确保原料能够在使用期内及时使用。2、每日盘点库存,做到帐实相符。3、原料存放要注意防盗、防潮、防霉变。4、要特别注意玉米仓及时通风、测温防止霉变。(二)、核算员工作重点

1、根据下达的生产计划正确打印配方表和领料单。以便于原料保管员据《领料单》发出材料。

2、根据《原料消耗汇总表》填制大料“生产领料单”,大料保管员根据《生产领料单》出库。

3、根据《标签、编织袋领用记录表》填制“包装物生产领料单”,保管员据此出库。

4、查看库存原料库存量是否满足生产用量,如果原料不足应当及时与有关部门沟通,采购原料,避免影响生产。

5、做好数据分析,制作生产消耗明细表,计算出原料损耗率。对原料损耗率与前期相比较,通过损耗率的变动幅度发现可能存在的问题。若损耗率变动幅度较大,说明数据可能存在录入错误,或者是成本对象录入错误。也有可能存在其他原因,如工艺改进、原料不同等因素引起。通过查询确定变化较大的原因,从而可以纠正录入过程中可能出现的错误。

编制《生产消耗明细表》应注意的问题是:A、对生产中产出的回机料,暂按产成品记入成品入库量;B、对已做领料处理的小料,核对未产计划将未产出部分的小料做冲回处理;C、对已完成配料,尚未制粒的料量暂按成品数量,记入成品入库数量。

6、做好回机料的统计工作,及时处理回机料,保证回机料在有效期内及时使用。

7、测算成本时,应对有关数据进行调整。

(1)根据“看仓记录表”中待制仓中各品种数量,暂按产品录入“成品入库单”作为成品入库。

(2)对已做领料处理进入成本项目的小料,根据“小料添加记录表”中的未投入小料各品种数量,进行冲减成本处理。

(3)核对原材料损耗情况,及时处理原料损耗数量,记入共耗成本项目。(4)对库存存量较大的玉米,无法判定损耗的具体数量,暂按照合理损耗率0.5%,作损耗处理记入成本项目。

以上工作可以保证测算成本的准确性,为产品定价提供依据。(三)、成品保管工作重点

1、掌握各种成品的存储期,对即将到期的库存及时上报有关部门。2、及时盘点每班库存,做到账实相符。

3、严格执行先入先出的原则。以确保库存产品不超期。认真复核客户提供的提货凭证的完整性和准确性,确认无误后发货。

五、实习工作中的几点看法:

1、数据录入系统时,没有按有关凭证日期录入,直接使用系统日期。不利于单日数据同有关报表的比对。建议按照相关凭证日期录入,有利于有关数据统计和比对。

2、回机料记录不够及时,不利于及时处理。应当加强管理,做到记录准确及时,保证回机料处理妥当,不造成积压。

3、各品种原料存在长库、短库现象,产生原因不明。造成这种现象出现的原因,可能由于生产领用材料发生错误,或者是保管出库时记录错误。这两种原因造成的,应当加强管理,避免发生错误。

4、存在没有按照有关规定和流程操作的情况。应当严格按照规定流程操作,减少失误,保障物资安全、数据准确。

我要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。我心里在暗暗的为自己鼓劲,力争及早的掌握各项工作的具体情况,充实自己的工作经验。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实,目光不能只限于自身周围的小圈子,要着眼于大局,着眼于今后的发展。我也会向同事们学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步。争取更好的工作成绩。

201*年11月30日

王剑波

扩展阅读:车间核算实习总结

车间核算实习总结

车间核算是进行财务工作的一项重要的内容,因此其涉及的一系列的物流流程需要我们有一定的了解。具体包括小料、大料、五金、中控、成品、车间核算等管理环节,现就这近十天了解到的大致的操作流程作如下总结:

首先是小料的管理。小料的管理有专门的管理人员负责其入库、保管、盘点、调拨出库等工作,暂且将编织袋、标签也纳入小料管理的范围,其中小料(编织袋等)的入库是要在检验合格并入库后才由保管据实收数量开具入库单,入库单经原料部划价后转财务部,财务部再依据经核对无误后的入库单等原始单据进行签章付款、记账等工作;对平时存放在仓库中的小料做好看管工作;编织袋、标签及其他出库流程是:①销管下达生产通知单至生产主管②保管计算理论耗用加合理耗用开具领料单③打包工至保管领用所需物料④生产完毕保管据实耗数量生成调拨单⑤车间核算复核并具成本对象生成出库单⑥根据出库单与领料单之间的差异清算。

其次是对大料的管理。由于大料(小麦、玉米等)是生产饲料的主要原材料,原料消耗量巨大,需要每天的购入,因此更要做好每天的大料管理工作,具体包括大料的采购、检验、过磅、复检、卸车、入库、出库、盘点等工作,其中的每一个流程的操作都要依据事先确定好的标准进行,并重点关注对成本核算造成影响的部分。例如在过磅环节,过磅员要严格按照操作规范进行操作,针对不同的天气状况、人为因素等作出相应的处理,避免称重不准的现象,其它如卸车、打剁、入库(入库过程大致与小料相同)都要遵循方便管理的原则;大料的出库也类似于小料,都是先由核算员据生产通知单配方打印配方表,中控据计划、配方生产表生产,生产完毕大料核算保管盘点调拨,在正常耗用的情况下核算员修正生产配方表,最后由保管开具原料出库单。

五金的管理。五金管理同样包括购买、检验、入库、付款环节,总之,在财务部付款之前要有经各相关部门传递并经核对无误后的单据作为付款依据。

中控。前面所描述的内容都是针对物料管理的,而要生成产成品,必须要经过原料投入车间的生产过程,而这一过程又需要中间控制环节。中控所控制的车间生产流程大致如下:

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