部门月度工作总结

部门月度工作总结

部门月度工作总结

1；九月份车间生产正常，日产量维持在8000~10000支左右，由于车间人员短缺，排气工序只能开启1.5个，即白天开两个，晚上开一个。产量能够确保在10000支上下。

2；质量方面，小管出现质返损比较多，原因是小管市场需求量比较大，车间开启了4个镀膜机应急，临时改装拼凑了小管转架，出现上下高度不一，颜色不一致和圆头划膜的现象居多。在生产中改造，我们协同机加工又加工了150个小管管托。现此现象已经解决。

3；出现质返损比较大的原因还有外管脏的现象，主要是由于处理北厂积压管和改制管，利用近1周时间车间已经处理完毕。

4；排气工序出现杀尖内吸的现象比较多，主要原因是由于前道工序结尾机不同于手工接尾，较粗，致使排气工序出现操作难度较大。此种现象我们解决起来也确实有一定难度，因为圆排振动量较大。车间也一直未停止试验，我们也在寻求拉封机与圆排的最佳结合点。

5；车间出现在镀膜工序的过程损比较大，原因出在装管车及潜送线上。首先现有内管装管车需要改造，计划已经提报，10月15日，加工件能够到位。现在每班车间镀膜工序的过程损内管要在200支上下，按成本价3元一支计算，就要1200元，一个月下来就要36000元，所以此问题需尽快解决。

6；车间出现在封口工序的过程损是由于遣送线造成的，前期外管遣送线在拐弯处，厂家采用定向旋转轮强制小车拐弯，致使小车车轮的橡胶层与轮体分离，这样一来，小车在运行过程中就会出现颠簸。致使内外套管之间互相撞击，造成破损。现车间已经将定向轮取消，在小车拐弯处加装盖板，此种现象已经解决，但小车车轮得急需更换，考虑设备未验收，车轮问题是否由厂家协调购买。

7；清洗机连续运转近1个月以来，出现问题及时解决，现在存在的问题主要是门隔断层出现错位，厂家改造的轮安装后，效果不明显。还有安装的车轮运行轨道槽，自动注水的效果不明显，现车轮出现了一只断裂的现象。整体来看清洗机大的问题已经没有，主要还是门升问题急需解决。

8；工艺性能方面，8、9月份车间合格率分别为99.96和98.65。下一步我们将继续努力。９；车间6s管理，这段时间确实有些欠缺。不讲理由，今后加强。１０；下一步，我们本月要进行人员整合在产量方面有所增长，要力争日产保13000，突破14000，靠近15000。

1１；连镀生产线调试完毕后，我们将按现有的工艺思路调整一套性能优良的工艺参数。

１２；６ｓ管理我们将继续加强。

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部门月度工作总结及计划表

部门：生产安全部月份：201*年9月负责人：李瑞顺

1：配合各分厂做好相关工作。2：9月7日，在主管李总组织下进行一次安全大检查，主要是针对生产区重点设备、管线、标志、安全防护、安下尾矿库和各出租户的安全状况。3：9月7日，召开了一次全厂安全网络人员和各分厂书记参加的安全会议。主管领导李总在会上也对下一步安全工作作了部署。4：配合市质监局做好特种设备检查，并完成了6项整改工作。5：配合制酸分厂搞好开炉前的安全知识培训。当6：对我厂生产原料锌精矿和产品硫酸中进行了重金属汞检测，并填报相关报月表。工7：完成了制酸分厂的柴油化验和总变的接地线和绝缘靴、绝缘手套的定期检作定。小8：配合制酸分厂搞好沸腾炉仪表工作。结9：进行了停产检修期间的排污费减免申请。10：配合市节水办对计划用水户节水工作进行考核。对我厂用水工作进行自查，并对照考核项目进行资料整理备查。11：做好牛变547线的巡线检修和9月9日的恢复送电工作。12：落实了雨污分流的部分整改工作，并对锌分厂前的排洪沟进行了清理。13：做好本部日常事务职能工作。1：配合各分厂搞好生产工作。2：节前安全大检查。3：完善公司综合应急预案，并力争通过专家鉴定。4：配合市环保监测站，做好废水重金属监测。下月工作安排5：做好废水中的汞测定。6：做好特种设备应急演练准备工作。7：部分特种设备操作证复审。8：做好本部日常事务职能工作。填报时间：201*年8月23日

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