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岗位月度工作总结与计划

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-28 00:49:13 | 移动端:岗位月度工作总结与计划

岗位月度工作总结与计划

文本名称201*年8月份工作报告序号类别制度草拟起止月份8月1日至8月31日已完成工作项目部门综合办公室小结汇报人下月计划1、修订并完善各项制度(作息制度、空调使用管理制度、印章使用管理制度),并最终形成培训文件。备注11、草拟学校人力资源管理制度;2、草拟学校行政管理手册;3、与各部门协调完成各部门岗位职责;1、在草拟制度的过程中,在部门主管与总经理的帮助与支持下,较快捷地熟悉了学校经营模式,帮助我更快的融入到新的团队中;2、在工作期间,同事间互相帮助、互相尊重,有较良好的团队氛围。2招聘工作1、面试通知18人,参加面试的7人(前1、本月行政岗位人员配置基本满足需台接待),入司1人。求,由于前期行政部门个别岗位空置时2、发展招聘渠道:腾迅HR群、同业引荐。间较长,现正在积极招聘和人才寻找中;2、网络招聘不是很乐观,求职人员较少,正在积极地寻找人员配置渠道。1、新员工入司培训;2、新员工工作指导;1、新员工工作态度端正,理解、执行能力较强。1、完成免费招聘平台信息发布工作;2、人力资源储备工作;3、继续招聘前台人员并抓紧落实。3培训工作劳动关系薪资福利1、开展一次制度培训(为期5天);2、对各部门岗位人员组织一次OA系统操作技巧培训;3、收集和整理培训实施材料,并建立培训档案。1、逐渐完善人事档案建设与管理;2、与员工重新签订劳动合同;2、办理布尔日社保登记并增员;3、缴纳8月份员工社保费。1、了解原有员工福利政策;41、在职员工的劳动合同都不符合劳动法规定,需重新签订,以免发生劳动关系仲裁、申诉等情况。1、逐渐加入绩效考核模块。51、员工薪资等级及核算制度;2、完善员工福利制度;6行政管理1、完成原中信大厦出租事项;2、申办食品流通许可证;3、各项行政公文草拟与颁布;4、完成现有证件统计、租赁合同统计、固定资产台帐建设;5、各项行政用品、办公用品的采购与使用管理;6、室内清洁管理;7、教学设备、优惠券、电影票、门禁卡的使用管理;8、办公室电话费、水电费的缴纳;9、工服制作与统计;10、刻业务专用章。1、中秋节月饼发放;2、日常行政事务;3、日常行政费用报销;4、其他部门配合工作。出勤全勤请假01、需刻一枚行政章。1、完成外教宿舍出租;2、通过一个月的时间,本人也意识到2、将办公室各项设备及电脑划分到人,自己的行政管理水平还不够,将会在今并建立台帐;后的工作中不断加强,提升自己。3、熟悉OA系统。7其他1、在今后的工作中继续完成自己的本职工作,将学校所有文件及档案完善。有序的开展各项工作。

实际出勤天数31天迟到早退0

本人小评:

1、本人对待工作认真负责;

2、在有效的时间内快速尽可能的完成领导交办的工作;3、对岗位工作有自己的建树与创造能力。4、有较好的抗压能力。总结:

“根基不牢,大厦不稳”企业基础建设工作是行政与人力资源管理工作的核心,是任何企业在发展过程中都尤为重要的一环。通过多年的工作经验得知,“人”是企业管理的核心标的,因此,人力资源管理工作又是建立在以人为本的基础上进行开展的。在今后的过程中,我将不断提升自己的沟通协调能力,态度决定思想,思想决定行动,行动造就结果。行政与人事部门的工作,就是为员工营造良好的工作氛围,为企业打造优秀的建业团队。

扩展阅读:企划部月份工作总结及工作计划

201*年度9月份企划部工作总结及

10月份工作计划

9月份已经过去了,在这一个月的时间里,在公司领导和部门每位员工的支持、努力下,对企划部的工作总结了一些经验,同时也发现了一些问题。为了更好的推动企划部的工作,下面对本月的工作总结如下:

一、主要工作情况回顾

1、制定了网站管理办法和内容更新流程,明确了企划部门每位员工的具体分工,制定了岗位职责和岗位说明书,具体制定了岗位主要绩效考核指标,基本做到了分工明确、各负其责。

2、对外宣传方面:对百度推广进行优化关注,提高百度关键词的质量;策划制作了火车站、汽车站共三处户外宣传广告;更新公司网站动态稿5篇;协助重庆商界制作宣传软文2篇,视频2段;在中医药年鉴上制作公司宣传彩页一幅;在商界评论杂志协助制作宣传彩页一幅;策划、参与公司网站改版制作。

3、对内宣传:严格贯彻公司的品牌策划方案内容,规范了公司标志的使用;制作更新了走廊宣传图片;为公司个部门制作统一的学习园地专栏,实现了企业文化上墙;从各关联公司和下属子公司收集了图片和文字资料,为网站改版做好基础工作等。二、存在的不足

通过9月份的企划宣传工作,我们取得了一定的成绩,但是也同样发现了一些问题和不足,主要表现在:对外宣传稿件质量以及对公司新闻敏感度不强等方面;同时在9月份还出现了条幅出现错字的严重问题,这说明工作责任心不强、企业主人翁精神学习不彻底的问题,在今后的工作中我会吸取教训,加强工作责任心以及,杜绝类似问题再次发生。

三、10月份工作计划

由于企划部成立时间不长,很多工作还没有完全铺开,在10月份我们要做以下工作:

1、继续做好网站改版工作,争取在10月中旬以前,实现新版网站上线,做好网站内容的整理、校对、审核等工作;

2、完善网站管理制度,建立网站编辑规范流程,为公司宣传员提供规范的稿件书写标准;

3、认真做好公司兼职宣传员队伍建设,同时做好宣传员培训工作,这项工作是公司宣传工作的基础,希望各部门给予支持;4、对去年做的户外宣传广告进行检查,将内容陈旧、画面破损的户外广告进行重新制作和更换,同时与广告公司结算去年宣传费用的使用情况,对于宣传期限不够合同期限规定的的,在宣传期限上进行延长;

5、与电视台联系,对公司的宣传科教片进行重新编辑,争取在10月份完成对公司宣传科教片的更新;6、完成公司领导交给的其他临时性工作。回顾和展望公司的企划工作,都离不开公司领导和部门员工的支持与帮助。对于以前做的不好的地方我会积累经验教训,在以后的工作中不断的改进和完善,使企划部门的工作能够为公司的快速发展带来帮助!

企划部

201*年10月2日

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