沿河县中医院办公室工作总结

沿河县中医院办公室工作总结

沿河民族中医院办公室

工作总结

半年来，医院在龙院长的带领下，在各科室的支持帮忙下，办公室紧紧围绕全院工作中心，在参与政务、管理事务、搞好服务方面取得了一定的成绩,较好地发挥了办公室参谋助手、协调服务、监督把关、后勤保障的作用,回顾一年,我们主要做了以下工作:

一、加强学习，努力提高思想政治素质。

今年，办公室协作各科室行风建设，端正行风，转变工作作风，办公室紧密配合医院中心工作，周密部署院领导安排，同时认真学习了医院有关文件，通过学习进一步提高了办公室人员政治素质和业务素质以及政策水平和驾驭实际工作的能力，办公室的各项工作更加规范，服务水平和服务质量得到进一步提高。

二、加强团结，增强凝聚力、战斗力，努力完成各项工作任务。

办公室始终践行“服务好领导、服务好部门、服务好职工”的工作理念。做到小事讲风格，大事讲原则，从不闹无原则纠纷，工作中互相帮助、互相理解，具有较强的工作凝聚力和战斗力。1、全年完成了医院工作计划、总结以及各种请示、报告等文件材料的起草工作；

2、认真做好医院印章的管理和使用工作，做到严格管理，正确使用；

3、机要文件收发、传递，能够做到及时传阅收存，全年没有发生文件丢失及泄露现象，对上级下发的各种文件和上报材料，及时签注拟办意见，尽快呈送到领导手中，分送到有关部门。

4、加强医院管理制度，制定并下发了《沿河民族中医院奖惩条例》，严格管理，较好地完成了医院XXXXXXX保障任务；

三、强化责任，不断打造奉献敬业的好团队。办公室工作最大的规律就是“无规律、”“不由自主”，一年到头谈不上轰轰烈烈，却也忙忙碌碌，办公室人员始终牢记：责任心是工作的第一要素。责任，是职业素质的核心。一旦你踏上了任何一个岗位，选择一份责任、拥有一份使命。承担岗位赋予的责任，按时、按质、按量完成各项工作，并且对所做的工作负责。

办公室这些成绩的取得，主要与各位领导和兄弟科室的支持、帮助、配合分不开，与办公室全体成员的共同努力分不开。同时，我们也清醒地认识到，工作中存在不少的问题和不足，服务意识和服务水平与领导和同志们的要求还有很大的差距。今后，我们将继续努力学习，勤奋工作，为了医院发展建设的大局，做好我们的工作。

沿河民族中医院201*年12月31日

扩展阅读：沿河县民族中医院201*半年总结(1)

沿河县民族中医院201*年

上半年工作总结

201*年上半年，我院在县委、县政府及县卫监局的领导下，认真贯彻落实党的卫生工作指导思想、方针和政策，在工作中坚持“医德至上、以人为本”的科学发展观，牢固树立“以病人为中心”的服务理念和“救死扶伤，维护和增进人民健康”的办院宗旨，坚持“继承中医传统发挥中医优势提高中医疗效，中西医并重”的发展道路，经全院员工共同努力，较好地完成各项工作任务。现将上半年工作情况汇报如下：

一、主要工作

1.真抓实干狠抓行业不正之风，积极参加县廉政办组织各项学习活动，单位内部组织科主任医师中层干部组织学习，开展自纠自查特别是在药械采购外科手术等部门组织学习，坚决杜绝收受红包、回扣等不正之风。

2.完善管理组织，规范管理制度。业务科室坚持每天查房制度，每月召开一次质量安全会议，每季度组织一次医疗质量讲评，针对具体问题，研究和落实整改措施，有效地减少医疗纠纷，无一例医疗差错事故的发生，保障了医疗安全。

3.开展医疗安全及病历书写规范培训学习。组织全体医护人员学习医疗安全、病历书写规范及临床径路业标准的病历模块，增强了我院医护人事医疗安全意识、规范了我院各项医疗文书的书写及合理检查合理用药，使我院医疗质量得到了明显的提高。

4.组织医护人员参加：小儿先心病培训、初级创伤培训。有力提高了专业技术人员的基础知识和基本技能。

5.开展禽流感H7N9培训、组织全员医护人员展开培训，培训由二级班彭武平主任担任主讲，彭主任强调了培训的重要性，宣读了培训纪律，彭主任根据市卫生局培训内容，深入浅出的阐述了H7N9的主要内容。参会人员认真聆听了培训，盖茨培训取得了良好效果。

二、加强内部医疗建设，增强医院综合实力

1.我院从医院发展的需要出发，不断拓宽发展思路，狠抓内部医疗建设，为提高综合实力，促进持续发展夯实基础。一是增加设备投入。添置核磁共振、四维牵引床微波治疗仪等设备，拓宽了业务范围，极大方便了前来我院就医的患者。二是坚持实施人才培训和引进工作。上半年在县委县政府的引进了彭吉勇等4名硕士研究生，目前已

经有1名研究生到位上岗。引进中级职称专业技术人员3名。派出人员到省外进修培训1人，专业技术人员下乡支医4名。通过学历教育、进修培训学习，进一步提高医务人员专业知识结构和专业技术水平，使我院的人才梯队建设趋于合理，知识观念不断更新，学习氛围明显形成。

三、下一步打算

1、以质量为根本，促进医院健康发展。坚持中西医并重的办院思路，按二级甲等医院要求完成临床科室设置，着力扶持弱小科室的发展；

2、以中医为优势，创建我院特殊品牌。确定学术学科带头人，做好业务骨干人才引进和培养；积极申报各级中医特殊专科项目，充分发挥中医特色优势。

3、以服务为基础，营造和谐就医环境。以平安医院创建为契机，进一步完善院内各项规章制度及绩效考核体系；

综上，我们将以更积极的态度，更务实的作风，更扎实的行动来巩固我院良好的发展势头，实现医院健康、协调和可持续发展。

沿河县民族中医院二0一三年五月二十六日

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