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201*年8月份检修工作总结201*0906

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201*年8月份检修工作总结201*0906

电气车间201*年8月份设备工作总结

201*年8月电气设备管理工作总结

一、本月电气设备主要检修项目

1.变电所、现场电动机的设备包机制度落实、上墙。3.图纸资料重新整理、下发,现场控制柜张贴。4.热电除尘空压机更换动力回路开关。5.热电现场控制柜,原料现场控制柜清扫。6.各班组仓库整理、工具清点。

7.12#净化变电所应急段至备用照明配电室电缆敷设、接线。8.原料北变电所电缆沟盖板加固。10.301总变院内消防水管漏点处理。11.中水变电所“三查四定”。

12.303开关站电容器室II段1#电容器操作回路插件更换,试验合格并投用。13.全厂电动机的油嘴清理、更换。14.防爆界区失爆设备整改。15.电机检修:

15.1脱盐水界区:2#冷凝液泵(P-216)。A#锁斗冲洗水泵P1316A;P1317B水环式真空泵

15.4净化变换界区:A#/B#冷凝液泵IIP201*A/B;C#低压锅炉给水泵P201*C;P201*A高压锅炉给水泵

15.5净化低温甲醇洗界区:P3006A甲醇再生塔回流泵,P3002ACO2解析塔给料泵;

15.6尿素合成与回收界区:P8901A/B蒸汽冷凝液泵,P8202高压冲击水泵,P8202A/C密封水泵。二、未完工程施工

1.1#空冷岛未完成单体试车,2#空冷岛单体试车完成,1#、2#汽机电气设备单体试车全部完成。

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2.检修班组配电室钥匙配备编号。

15.2气化界区:E#、F#锁斗循环泵P1202E/F,E#、F#渣池泵P1203E/F。电气车间201*年8月份设备工作总结

2.中水现场设备接地,照明等均未施工。3.尿素散堆场照明箱未安装接线。三、设备检修异常情况通报

1.2#灰库散装风机由于运行环境差,电机积灰严重,严重影响电机散热,同时轴承进灰抱死,电机绕组短路,热继电器动作。

2.污水凉水塔电机(5.5kW,2.5A)由于运行环境差,外壳腐蚀严重,电机绕组进水导致匝间短路,且保护CT的额定电流较大(50A),发生短路时,保护器动作电流大(达到电机额定电流的八倍时动作),动作时间缓慢(做实验时发现保护器的速断动作时间为3S,而正常动作时间为0.2S),导致开关(T2S160TMD-20)跳闸。

3.热电潜水泵(1.5kW,2.8A)运行时进水,导致电动机定子绕组匝间短路,打开泵体时发现C相电机引线烧断,检查接线三相引线是用手拧在一起的,均有灼烧痕迹,且热继电器的整定值为7.5A,不符合继电保护的相关管理规定。

4.3#路南侧路灯电缆因为施工被挖断,查阅《厂区动土作业票》后发现,票上上也有明确标注有路灯电缆,如果有电气人员在场监护就完全可以避免这样的问题。

5.P1203E渣池泵检修时,紧固现场操作柱时发现操作柱进水,用抹布擦拭后,用风吹干。

6.P8901A蒸汽冷凝液泵检修时引线螺丝滑丝,后来加螺丝进行压接,喇叭口防爆胶圈损坏,后进行更换,同时更换轴承,操作柱紧固是发现防爆压接面的压接螺丝弹簧垫均已压裂,更换处理。

7.P8902B蒸汽冷凝液泵BDM综保无电流显示,更换屏幕后,面板在主回路没有电流时仍显示电流,后更换综保,校验后投入使用,检修电机时更换轴承

8.P201*C低压锅炉给水泵检修时,拆卸后发现前后轴承油脂均已发黑,清洗处理后,更换为7008航空润滑脂。

9.P1316A锁斗冲洗水泵检修前轴承有异音,振动大,检修时发现前后轴承已严重变色,更换轴承,油脂更换为7008航空润滑脂。

10.尿素四台拦包机电机运行温度达到70℃左右,在停车小修时,发现电

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机的后风罩内有大量絮状灰尘,严重影响电机的散热,检修完毕后在拦包机底部隔板上刻出一菱形孔洞以利于散热。

11.尿素包装二楼,皮带过渡电机未接线,工艺联系要求送电时,检修人员到场后发现现场控制柜内相应回路未停电,且未查出任何票证。

12.破碎楼A#滚轴筛电控箱内多个电机的动力回路电缆压接松动,电机发热严重,导致热继电器动作,险些导致电机缺相运行。

13.污水X4301机械格栅(电动机额定电流1.3A)试车时过流跳车,HDB综保显示过流0.9A,查证后发现保护器定值设有误(电机额定电流0.3A),改正后试车正常。四、设备润滑情况通报

1.水源地三台取水泵的运行温度较好,但是1#去水泵的后风罩漏风,影响散热,同时几台设备轴承缺油时不能得到很好的润滑。

2.P1203E渣池泵检修时,拆开后盖是发现电机后轴承油脂发干,初步可以判断是运行时缺油。

3.凉水塔风机B4202E轴承有异音,加油后略好,但需经常加油,检修时发现油脂已全部变色发黑,更换轴承处理。

4.P201*C冷凝液泵II,P201*A冷凝液泵II,P8901A蒸汽冷凝液检修时发现轴承油脂变色发黑,清洗轴承后更换为7008航空润滑脂,投运后一切正常。

5、电气设备经历了一年温度最高的时间段,逐步转凉,但是昼夜温差较大,设备的热胀冷缩比较严重,电机的润滑情况需要大家务必高度重视,需要根据天气情况及环境温度变化,选择合适的时间段进行加油,建议一般上午进行加油。也可以选择环境温度低,天气凉爽的时候或工艺具备条件时,拆开联轴器空试电机进行加油。并在加油后严密监视设备运行状况,一旦发现温度持续居高不下,及时联系工艺人员申请停车处理。

6、另外,电机检修时要酌量加油,以充满轴承室的三分之二为标准,不能过多或过少,防止因加油过多导致轴承发热。重要设备(空分的液氧泵,液氮泵仪表空压机,气化的高压煤浆泵等)加油一定要严格遵循电机的加油要求,加油前查阅加油记录,确认油脂的品牌和质量。

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五、变电所(配电室)巡检情况

1、巡检发现设备非正常运行通报:

1.1、空分变电所A#冷却水泵母排温度较高(66℃),加风扇吹风降温处理。

1.2、8月20日李主任检查时发现12变液氨泵过热报警未复位,且巡检人员未向任何人做通知和汇报;各段电容投入较多,导致功率因数接近1,柜内温度较高;配电室空调均为按照要求调至“自动”模式。

1.3、8月26日晚,降雨量较大值班领导安排王奇、巩宝德巡检配电室检查1.4、P1303A低压灰水泵配电室开关至软启动器B相母排发热,并逐渐上升1.5、P8203的润滑油泵没运行却有电流显示(BDM综保有电流显示的条件有无漏雨情况,发现13#尿素变电所,15#循环水变电所等都有漏雨情况。趋势,准备停车更换。

为:电流输入在设定电机额定电流的25%-125%之间),查看显示的电流为1A,确认为错误显示,按照定值单重新修改定值后,恢复正常。

1.6、12#净化变电所P1201C配电室电流显示与工艺控制室后台显示的电流相差10A左右。

1.7、P1313D黑水循环泵后台有功功率和无功功率显示为零,做实验发现进综保测量电流输入A、C相接线交叉错误。

1.8、4#空冷岛变电所以冲击送电完毕,但施工单位仍掌握钥匙,班组人员巡检时发现变电所内有睡觉的痕迹。

1.9、5#除尘变电所两个变压器所带负荷严重不均衡(1#进线柜显示400A左右,2#进线柜显示电流70A左右)。

1.10、尿素变电所应急段所带设备(主要有高压冲击水泵,蒸汽冷凝液泵A/B,低压蒸汽包给水泵)综保定值单未安新定值修改。

1.11、8#原料北变电所西侧桥架连接处塌陷,准备架支撑处理。1.12、3#热电主厂房变电所1#疏水泵馈出回路开关上口B相母排较其它两相温度高20℃多,后更换开关处理。2、巡检工作中存在的问题:

2.1、目前,各班组巡检记录均留于片区各自管理,从抽检的结果看来部分

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班组人员配电室巡检不签字,书写内容与实际不符合,在对现场电动机进行巡检时,不按要求定期进行测振,在巡检记录上没有体现,不方便车间根据记录数据分析设备运行状况。

2.2、关注面太窄,除了巡检电动机测温、测振之外,不关注电动机的风罩螺丝,配电箱,接地线,电动机的加油孔,设备失爆等问题。

2.3、班组例会结束后巡检不及时,巡检结束后不回班组逗留现场或仓库。六、检修过程中存在的问题

1、检修P5211B废水输送泵泵时电机端盖螺丝丢失,外协检修人员找一个尺寸较小的螺丝进行紧固,班组人员指出后又找到配套的螺丝进行更换。

2、循环水界区P7201B电机检修完之后的量绝缘为20MΩ,而检修前未进行绝缘测量,运行班组不予以送电。

3、检修P-119泵时,轴承清洗完毕时,未等到轴承完全晾干就对轴承进行抹油。

4、检修防爆设备P201*A时不能确定防爆胶圈的方向,检修P8901A时密封圈已损坏,但是还侥幸不想更换。

5、现场控制柜清扫结束验收时,经常发现元器件还是积灰严重。反映出班组检修人员检修设备责任心不强,不能全程监护检修;技术不过关,程序不明确,检修前不测量直流电阻和绝缘;防爆设备基础知识不扎实,分不清防爆胶圈的方向。八、备品备件问题

1.班组备件在每月1日前上报班长,由班长统计后交于车间技术组分管人员,若需特殊厂家的在上报的计划表中写明厂家。因公司对备件费用的限制,须根据设备的重要程度及元器件的易损程度提报计划,不常用的不提。

2.存在问题:2.1.备件上报不及时;

2.2.备件上报型号、规格、数量不齐全。九、九月份工作重点

1.九月份气温将逐步下降,务必做好设备巡检工作,系统稳定运行,绝不

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允许因电气问题影响工艺系统运行。

2.恢复304电缆沟内的防火板,加潜水泵降低电缆沟水位。3.联系工程部处理中水变电所及中水界区的电气问题。4.落实水源地的暖气材料,联系工程部准备施工。5.整改车间查出关于热电空冷岛,中水界区的遗留问题。6.增加电机检修的数量,确保9月份基本全厂电动机检修。7.切实做好防爆设备的失爆整改,确保没有死角。

8.准备冬季防冻物质的储备工作,和取暖设备的调试工作,按照要求不冻坏设备,不让人员受冻。

9.安全、业务学习方面:

9.1检修班加强《兖矿集团安全质量标准化》的学习,并与每周五下午考试。

9.2落实10月初系统停车的检修项目负责人,和方案和备件。9.3根据车间下发培训计划,以班组为单位进行培训,做好培训记录。9.4加强业务知识、图纸资料学习,对全厂各界区设备均要有所了解。十、通报及考核情况

1、车间201*年2号通报指出对检修人员周长群、贺健、王奇各做出30元考核;

2、车间201*年2号通报指出对员工王成无视个人安全,严重违章违纪的恶劣行为进行全车间通报批评,记大过一次,并考核200元。

3、对污水界区冷却塔风机电机定子绕组短路时间对片长贺健做出10元考核,(包机人高磊)由王永亮代理,做出30元考核;

4、灰库散装风机由于环境差,导致两台散装风机电机定子绕组短路,考核片长乔晓峰20元,包机人黄强60元。

电气车间201*年08月31日

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扩展阅读:检修队201*年度工作总结

检修队201*年度工作总结

一、主要指标任务完成情况

完成设备检修维护台套、消缺处,界定检修维护的设备运行正常,执行工作票张,合格率为100%,安全生产实现“四无”目标;综合经营实现利润33.8万元;职工团结和谐,遵章守纪,平安单位建设取得新成效;“效能型”党组织创建活动扎实开展,党风廉政工作深入推进,党员干部转变作风、廉洁自律、创先争优,顺利地完成了各项工作任务。

二、主要工作和落实措施

(一)落实责任,严格管理,构筑安全防线

一是明确细化安全生产责任。学习落实管理处安全工作会议精神和工作要求,全员签订安全生产责任书,将安全责任分解到班组和个人。落实“五防”工作,加大车辆管理,注重在工作现场抓安全,严格履行工作票制度,严肃工作纪律,文明生产,安全着装,发挥安全监督员的作用,及时纠正不安全行为,杜绝了“三违”现象。

二是推进安全生产标准化建设。开展自检自查,严格执行调度命令,消缺汇报制度,领导带班值班等制度。应用自动化信息监控平台,对系统设备进行监测,及时发现诊断问题,进一步提升了安全生产管理水平。针对今年夏灌系统设备长时间、大流量、高气温运行的情况,主动出击,组织精干力量,定期深入到12个泵站全面巡查设备、排查隐患、处理缺陷,汇总上报,未雨绸缪保安全。

三是加大安全业务培训。全员开展业务轮训及《安全规

程》培训,举办安全及业务培训班期,学时,参加人员人次。对实习大学生和借用人员进行岗前培训考核,配发劳保,安全交底。组织开展了岗位技能竞赛,学业务、比技能,提高职工的业务素质。并通过师徒结对、请进来,送出去、压担子,交任务的方式培养新生技术力量。

四是组织开展好安全活动。开展“安全生产大检查”、“安全生产月”、组织事故演习、举行安全演讲、安全征文、参与“全国水利安全生产知识网络”竞赛等,增强了干部职工的安全意识。同时,进行技术分析总结,完善应急预案,保养应急设备,确保关键时刻拉得出、用得上、能顶用。今年,在行水期先后成功处置了三泵站1号机组励磁故障、八干渠2号分水闸门启闭机铜螺母损坏、313惠贾线故障跳闸等应急抢险处置工作,保障了正常供水生产。

(二)合理组织,坚持标准,检修维护保生产一是严把质量。实行设备主修制,将检修项目分解到各班组,与检修人员签订责任书,按规范、工艺开展大修、小修及消缺工作,采取班自查、队复查,把好质量关,对不符合要求的限期整改,确保设备不带病运行。

二是提高工效。在检修中,我们把定量的有形的工作逐一量化,通过党员领导包班组,班组间开展“三比三赛”劳动竞赛,同步推进安全、质量及进度,大家你争我赶,早出晚归,吃苦耐劳,完成了全年的检修维护工作。

三是规范档案。严谨细心填写设备检修、调试报告,不缺项、不漏项、数据真实,加强档案管理和应用,规范技术资料,完善充实历年设备档案,进一步提高技术管理水平。

四是技术创新。自行设计、实施了八干渠2号分水闸门启闭装置,将原来丝杆提升改造为卷扬机式,解决了闸门铜螺母易损坏、操作困难、安全隐患多的问题。研判分析,采取“金属腻子补漏法”处理了5台变压器渗漏油现象,取得良好效果,节约了材料经费,积累了经验。

(三)转变作风,严明纪律,风清气正促发展

一是落实中央“八项规定”、水利厅、管理处实施细则,以“治懒增效、治散强纪、治庸提能、治拖促干”为主要内容,开展“作风建设年”活动。结合201*年纠风暨群众评议机关和干部作风活动,开展“六查六看”,制定了“十不准”工作纪律和工作人员日常行为规范,整顿工作作风。组织开展“送技术进灌区、进受水区”服务活动,大力支援陕西省榆林市、刘家沟水库、盐池县扬黄局等单位,得到服务单位的高度称赞。

二是以强化工作责任为重点,对各项制度进行梳理整合。集中修订了党支部、队务会议事规则及财务管理、增收节支、物资采购、党员教育管理等方面工作制度,细化各岗位职责和工作流程,把权责利相结合,形成按制度管人、管事的工作机制,保证各项工作有序高效开展。

三是严肃财务纪律。坚持副队长分管财务制度,坚持大宗物品集体采购制度,定期公开政务,盘库盘点,不做假账和设立“小金库”。厉行节约,勤俭办公,建设节约型单位,没有乱花经费、乱发物品和超支现象。

(四)发挥优势,主动作为,综合经营稳增长摒弃等靠要的思想,立足于自身,积极发挥业务技术优势和敢于吃苦、勇于拼搏的精神,内挖潜力,外扩市场,在完成本职工作的基础上,先后承揽定边泵站机电检修、风电厂线路改造、唐徕渠电气维修、五里坡金属镁厂电气试验等项目。对外施工实行项目负责制,建立质量管理体系,对参

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