车间企业文化建设的年度总结

车间企业文化建设的年度总结

车间企业文化建设的年度总结

企业文化建设,是新世纪企业生存和发展的内在需要。建设企业文化能极大地增强企业的凝聚力和在市场上的竞争力。没有企业文化的企业，不可能发展壮大，也不可能长期适应社会。作为供热企业亦是如此，车间全体员工围绕“安全生产、优质供热、节能降耗、达标排放”的主线开展供热生产；以优质服务和清洁生产作为车间供热生产的两大重点内容，将“优质服务”作为日常工作的中心来抓，切实提高服务质量。树立“用户第一”思想。把“假如我是一个用户”的换位思考活动落实到每位员工日常行为中。树供热文明服务窗口形象，为用户排忧解难，是我们的服务理念。在此，将车间201*年的企业文化工作总结如下：

一、加强车间的安全生产宣传力度，努力营造企业的安全氛围。车间通过板报、会议、稿件、标语、岗前安全讲话、网络答题、知识竞赛、安全提问等形式定期向员工宣传安全生产知识，努力提高员工的安全意识。每天坚持班前安全讲话、班后总结，安全讲话的内容紧扣当天的工作内容，其中包括工作的风险识别，以及风险的削减措施。每周至少一次生产会议，逢会必讲安全；每月一次安全活动和安全检查，安全活动既包括学习文件、事故通报、安全经验分享、网络答题、知识竞赛、安全检查。通过这些活动，使车间员工学会了一些安全生产知识和技能，更重要的是增强了他们的安全生产意识。

在201*年里，车间共出了6期黑板宣传板报，召开大小生产会议50

余次，宣传稿件41篇，张贴宣传标语4条，网络答题3次54人次，安全检查15次以上。

二、大力加强企业团队精神

团队精神是建设企业文化成功的首要条件，没有团队精神的企业，是不可能有发展前途的。因此，建设企业文化应先从领导班子开始，重点是加强领导班子团结协作，领导班子团结了，一切都好办。因此，车间每周的生产会都上都会让大家充分发表意见，班组与班组之间，班组成员之间，班组成员与领导之间，有什么意见都提出来，便于车间领导及时进行沟通协调，早日化解矛盾纠纷。另外，车间通过“三八妇女节”活动、跳绳比赛、徒步运动、志愿者活动，使大家在这种活动氛围融合成一个大家庭、大集体，共同搞好车间的供热生产。一年来。车间员工从没因生产或生活上的事情吵过嘴、动过手；更没有发生过一起社会治安事件。通过大家齐心协力、相互谦让，顺利完成了车间的安全生产任务。

今年5月25至27日，供热公司召开了第一届员工运动会。由于车间员工有极强的团队意识和集体荣誉感，因此在运动会前大家都精心准备，每天认真参加车间开幕式入场排练，并且在排练中不断提出很多可能行建议，致使车间在运动中取得了开幕式方块队第九名，比赛团体成绩第六名的较好成绩（共33支代表队）。六、七月份有十多人参加了三次志愿者活动，其中两次是便民服务，一次是车间院内和门前三包卫生清扫工作。

三、车间定期召开民主生活会，解除思想包袱，全身心地投入到供热生产中去

在民主生活会上，大家可以做批评与自我批评，把自己想说的话都说出来，把自己的问题也摆出来，这里没有报复、没有恶意，话说开了，自己的思想包袱也就解除了，心里自然就敞亮了。一年来，通过召开几次民主生活会，车间员工的精神面貌已焕然一新，大家之间不再有猜忌，不再需要遮遮掩掩，可以很坦然地面对大家有说有笑。另外，通过民主生活会，使车间领导及时地掌握了员工的思想动态，了解了他们在生产、生活中遇到的困难和挫折，以便想办法解决他们的后顾之忧。通过车间的努力，也帮大家解决了一些实际困难，如张新民的生活费问题，阿斯卡尔儿子的学费问题，古丽沙拉的颈椎病问题，虽然是不能完全解决这些问题，但也能给他们带来很多欣慰，使他们能开开心心的上班。如此一来，车间领导与员工的心贴得更进，从而消除他们在生产管理中的抵触情绪，达到干群关系融洽，工作变得轻松愉快。

四、建立学习型企业

企业要生存发展，就必须与时俱进，必须不断创新，而创新的根源和动力就在于学习，因此企业文化的建设离不开学习。201*年车间积极组织员工进行学习，其学习内容包括：HSE相关法律法规、各岗位安全操作规程、普法宣传学习、相关安全知识学习、锅炉专业知识的学习、应急培训等。同时，车间鼓励员工以各种方式自学，走学习型企业之路。通过学习，员工的素质明显提高，思想更加活跃，对车间生产管理工作和节能降耗、挖潜增效工作发挥着越来越大的作用。

五、强化窗口服务工作，提高用户对供热企业的认同感

车间通过发放宣传单形式走家串户，对供热用户进行宣传教育，宣传教育内容包括车间供热服务内容、上门服务方式、服务电话、投诉电话以及私改、私接暖气和私放热水带来的严重问题。通过宣传教育，各取暖用户对车间满意度明显提高，他们越来越乐于配合车间搞好供热工作。同时，车间要求员工本着“用户至上，质量第一”的原则，把供热用户当作自己的亲人一样对待，只要用户来电报修或查温中发现问题，维修人员会在最短时间内赶到现场及时解决问题。并且车间要求各服务人员始终做到“四个统一”、牢固树立“六心”服务理念。正因为如此，车间赢得了广大用户的支持，到用户家服务他们都非常热情、非常配合。如今，私自放水的越来越少，打电话反映外网跑水的越来越多，车间生产运行也越来越平稳了。

七、节能降耗，达标排放

我们所使用的资源是不可再生的一次性资源，一个优秀的供热企业，就必须重视节能工作，把节能摆在非常重要的位置上来，节能增效是我们的出路。因此，车间把节能工作作为管理的重点内容之一，通过宣传《中华人民共和国节约能源法》，学习节能知识，说明节能的重大意义，引导员工养成节能的好习惯，同时车间采取了很多节能措施，如煤中加水掺渣、分层式给煤、加强燃烧等节煤方法，更换节能型循环泵、风机变频节电，外网查漏、堵漏等节水方法。要从根本上做好节能工作，我们就要首先在企业中创造一种节能文化，要让大家养成节能的习惯。烟气排放、固体废弃物排放、废水排放也是如此，达标排放和节能是相辅相成的，做到节能降耗，达标排放就自然而然的了。相反，如果做到达标排放，节能降耗又

是必不可少的。

虽然车间的企业文化建设还不具备真正的企业文化要素，或是企业文化底蕴还不够，但是车间已完全具备了企业文化建设的雏形。经过车间的不断努力，相信我们车间在企业文化建设方面会越来越好、越来越成熟。

供热二分公司二车间201*年11月28日

车间企业文化建设的年度总结

二分公司二车间

201*年11月28日

扩展阅读：年度企业文化建设工作总结

机电制修厂

*****厂企业文化建设工作总结

201*年上半年，*****厂企业文化建设根据集团公司企业文化建设的总要求，结合*****厂的实际情况，按照年初规划、分段实施、适度考核的原则，下发相关制度、开展相应活动，使企业文化的各项理念在*****厂深入人心；同时通过企业文化建设，促进了*****厂的各项工作。

一、下发了相关制度

上半年，为了做好企业文化的宣传推广工作，我厂成立了由新一届厂领导班子和相关部门负责的企业文化考核领导小组，小组成员分工明确，各司其职，为企业文化的宣贯提供组织保障。印发了《*****厂201*年企业文化考评方案》、《*****厂201*年企业文化宣传推广实施细则》等制度，使企业文化建设纳入全厂的日常工作内容，厂部对各部门的企业文化建设按月度度进行考核，考核结果和各部门的工资总额挂钩，发挥薪酬的导向作用，提升各部门进行企业文化建设的积极性。

二、大力进行了文化理念的宣传

为了使企业文化的各项理念让全厂每位员工达到数量掌握，我厂首先采用写真牌版在各个车间的显要位置安装了5块企业文化核心理念和单项理念的宣传牌，利于全厂员工的学习；在厂区主干道旁安装了4块企业文化理念宣传栏，在厂区的主要位置安装了“012345”安全管理理念、廉政要求、*****公司201*年

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工作思路等大型喷牌版，在全厂主要设备上喷涂*****的企业标识，营造浓厚的企业文化氛围。同时，全厂为每位员工发放企业文化学习笔记本，抽出业余时间，对员工进行企业文化的理念培训，确保全厂每位员工都能掌握企业文化的各项理念，理解每项理念的深刻内涵。为了使新进厂员工能尽快熟悉和适应企业文化的内容，对201*年新进厂员工的51名新员工进行的三级培训中，企业文化培训作为一项重要的内容来进行，在培训结束后进行考试，不及格的要补考，仍然不及格的要遣返到学校，保证新进厂员工对公司企业文化的适应能力。

三、力促企业文化在*****厂的落地

为了营造浓厚的文化气息，使各项文化子理念能够深入人心，做到落地生根，我厂创新文化宣教方式，采用各种形式，对企业文化进行宣讲，潜移默化中使文化理念深入人心。

（一）深入宣贯“从零开始、向零奋斗”的文化理念安全零理念的安全管理的法宝，*****厂采取多种形式，确保安全零理念深入人心，落实到每位员工的行动。另外，安全零理念其中一项要求设备运行零缺陷，作为集团公司的煤机生产企业，对我厂的产品质量也提出了更高的要求。将质量和安全放在相同的高度来安排，是*****厂企业文化建设的一大特点。“今天我是安全员”、红旗班组、安全之星等都是班组层面的安全管理活动，是安全零理念在车间、班组层面进行宣贯的载体和具体体现。这些办法的目的只有一个，通过这些活动，对工作优秀的职

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工进行奖励，不断提高广大员工参与安全管理的热情，从而达到安全工作的全员参与，让“三违”等无处遁形。如支架车间的红旗班组评选，每月将工作优秀的班组评为红旗班组，在车间的红旗班组牌版上进行公布，通过这种形式激发了班组之间强烈的竞争意识，因为评选包括安全和质量两个方面，全车间的安全和质量管理水平得到了较大水平的提升。如在质量方面，支架车间的支架修理由原来联合验收时每批15-20个问题降到3-5个问题，特别支架车间的吴凤亮组在最近的一次验收中，居然未发现问题，受到了公司租赁站的表扬，该班组由全车间的后进班组变为先进班组，支架车间的质量管理也有全厂的老大难变为先进车间。“今天我是安全员活动”是在我厂铆焊车间，让职工站在安全管理的角度去看安全管理。因为长期高强度的抓安全，职工会产生抵触情绪，然他们站在管理的角度去思考问题，一是可以提高他们的安全意识和安全知识，更重要的是变换他们的视角来看问题，以求得他们对安全管理的认可。通过这种形式，我厂的“三违”现象得到了大幅度的遏制，劳保用品穿戴等表象的违章作业基本杜绝。

另外，厂党委组织了一次安全文艺演出，诗朗诵《没有寄出的一封信》，让观看演出的职工热泪盈眶，受到了职工热烈的欢迎；为了让员工了解技术革新在安全管理中的作用，进行了安全科技周的宣传，制作宣传牌版8块，条幅3条，宣传彩页800份。发放为了让员工更好的记住安全操作规程，厂宣传部门和员工结

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合，把天车、思索工的操作规程编成了快板书，制作成光盘，在班车和各个车间进行播放，收到了良好的效果。

（二）大力营造“创新为先，三化为本”的发展氛围*****厂一直将创新作为企业发展的关键因素来对待，产品

由最早的锚杆等简单矿用支护品，慢慢发展到矿车类、40T等小刮板机、650等皮带机，再到DTL1200大型皮带机、730等大型刮板机。为

了在全厂营造“创新为先”的发展氛围，*****厂首先通过召开科技大会等形式，鼓励技术创新和管理创新，尽快实现*****厂发展方式的转变，其次加大对科技奖励的力度，201*年上半年对各类五小成果和技术革新发放各类奖金20多万元，不断提高技术人员和各类员工进行技术革新的积极性；三是在厂宣传栏、《机厂信息》等宣传媒介对管理和技术创新的成果、个人进行大力宣传，营造创新的浓厚氛围。通过这些手段，*****厂的创新工作得到了蓬勃发展。201*年上半年共收购管理和技术创新成果达68项，特别是为贵州制作的薄煤层刮板机、转载机自移装置、矿用移动式救生舱等产品，为*****厂提供了源源不断的发展动

力。

四、深化了文化内涵

为深化对企业文化理念内涵的挖掘，开创企业文化宣贯的新思路，进一步促进企业文化的精神内涵在全厂员工心中落地生根，*****厂采用多种形式，对员工进行企业文化的宣传教育，培养员工爱岗敬业、感恩企业，促进了*****厂的各项工作。

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一是为了活跃职工文化生活，弘扬企业精神，筹备了一台弘扬企业文化、讴歌机厂发展的迎春联欢晚会。整台晚会以“拥抱安全质量年”为主线，大力弘扬在机厂的发展中涌现出来的先进典型，从而达到弘扬文化、凝聚人心、促进发展的目的，整台晚会受到了全厂职工的热烈欢迎，在潜移默化中提升了员工对*****厂和企业文化的认同感。

二是为了弘扬“自强不息、坚忍不拔”的企业文化精神，举行了*****厂的第二届职工运动会。*****厂日常工作繁忙，为了环节员工的疲劳情绪，发扬“自强不息、坚忍不拔”的企业精神，使员工更好的做好自己的工作，*****厂在5月份举行了*****厂第二届职工运动会，运动会以我运动、我健康、我快乐为主题，共设篮球、排球等8个大项，飞镖、双杠等14个小项。整个运动会全厂员工的参与热情空前高涨，他们发扬奋力拼搏的精神，以高昂的精神面貌完成了全部比赛。

三是为了丰富职工的业余生活，在清明、五一等节日期间，我厂开展了拔河、绑腿跑等趣味活动，杜绝公款吃喝、公款旅游等不廉行为，舒缓了全体员工的工作节奏，营造荡浊扬清、干净健康的节日气息。

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