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行政部7月工作总结与工作计划

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-28 00:55:18 | 移动端:行政部7月工作总结与工作计划

行政部7月工作总结与工作计划

7月工作总结与工作计划

7月份主要围绕公司的经营方针、目标开展工作,紧跟公司各项部署。现将7月份工作情况做接如下总结。行政工作可以分为三方面:一、人事治理方面

1、根据市公司人员的实际需要,有针对性、合理的招聘一批员工

2、较好的完成各部门人员的入职、转正、离职、调岗等人事审批工作,并及时上报;

3、规范了各部门的人事档案并建立的员工电子档,严格审查全体员工档案,对资料不齐的一律补起档案

4、强化内部治理和考核;完善员工绩效考核办法,为每个员工建立绩效考核治理方案;

5、岗位职责:对各岗位员工进行了明确分工,使每位员工明确自己的岗位职责;6、与领导的沟通二、行政工作方面

1、成功组织公司的第一次员工培训,根据工作情况的需要,拟定了长期进行培训工作计划

2、采购日常办公用品,使员工的工作顺利进行

3、和相关职能部门做好沟通工作,以使公司对外工作通畅4、对内严格审查办公用品的领用和使用情况,并做好物品的领用登记,合理的采购办公用品

5、严格控制各项办公费用的开支,以节约降低成本为第一原则

6、做好公司各部门的后勤治理保障工作:食宿安排、酒店预订等,及时、主动的完成日常治理工作中的各项工作三、公司治理运作方面

1、根据市场发展情况和公司相关制度,制定相应的治理制度,使各项工作有章可寻,为强化内部治理提供了保证。行政部出台了《档案管理》,并制定《卫生轮值班制》规章制度,通过落实各项规章制度,规范了工作程序。

2、逐步完善公司清洁监督机制,加强了对员工的监督治理力度。

7月工作尚存不足之处:

1、作为公司的综合治理部门,在对各部门的治理、协调方面还有很多不足,对各部门的工作情况、人员纪律的检查力度还不够

2、对内的监督治理如清洁卫生的检查力度不够3、缺乏对公司企业文化及工作范围的建设;4、员工培训机制有待完善和加强

8月份工作计划,行政部工作重点从以下几方面着手工作:1、继续完善公司制度的建设

特别是日常行政治理和劳动人事治理方面加大制度建设的力度。修定和完善奖惩规定、激励机制等制度。2、加强培训力度,完善培训机制

企业的竞争,最终归于人才的竞争。目前各部门人员的综合素质普遍有待提高,需根据实际情况制定培训计划,使培训工作能起到切实的效果。

3、协助各部门工作,加强与员工沟通,加强团结,迅速营造良好的办公环境

4、加强公司档案的治理,强化保密治理工作

行政部将加强档案现代化治理,对档案进行计算机管理,争取早日实现档案治理电子化,保密文件的治理工作,加强机要文件的取送、传阅和保管工作5、加强劳动人事治理工作

劳动人事治理工作规范化方面仍有待加强,提升治理水平,完善人事档案管理,从单纯的实物性工作到向现代人力资源治理过度

6、推行网络,提高公司工作率水平,逐步向无纸化办公迈进7、组织员工活动,加强企业文化建设,让员工对企业有良好的个体干劲和归属感行政部在6、7月分都取得了一定的成绩,但还要努力工作、加强学习、积极配合各部门工作,尽最大努力使公司的形象、工作水平上升到一个新的台阶。

珍好服饰有限公司行政部李艳梅201*年8月1日

扩展阅读:行政部201*年7月工作总结及下月工作计划201*.8.8

行政部7月工作总结及8月工作计划

第一部:分工作总结一、人力资源方面

7月份新进员工18人;离职员工30人。这是行政部对入职和离职人员的统计。你们要查查原因。

公司目前人数为197人,其中管理人员16人,月薪人员总共98人,车间作业计件人员99人。

人员结构表

部门PMC/采购部生产制造车间品质部外销部内销部包材工程技术部编制6738实际在岗人数61377111228岗位编制实际在岗人数岗位编制实际在岗人数岗位编制车间主管66管机工22司机3生产车间人员结构表统计领班机修加料拌料2211662211收货员杂务工118拉片工粉碎工包装工打机工纸杯工吹膜工仓管员1检杯工4421合计13740311479实际在2岗人数二、后勤方面1、食堂情况

耗水量(m)122、宿舍方面

耗电量(°)1980人数/间1人间房间数18合计人数18三、其他方面

1、及时完成了新进员工的入职及离职手续。2、及时办理转正/调岗手续。

宿舍使用情况表2人间4人间6人间542210753出租房12夫妻房12

3、及时办理办公用品的采购及分发。4、公司车辆的管理正常有序。

5、行政部主管每日的车间安全卫生检查。6、各车间报表每日交行政备案审核。

第二部分:8月工作计划一、人员招聘方面:根据8月份实际生产情况,行政部将积极配合生产部,加大

招聘力度,尽量保证人员供给,并严格执行人员招聘手续,所有部门的人员拓展及删减都须按照招聘手续办理。二、规范并监督行政人事制度的执行。三、严抓食堂之问题。四、在当下难招人的情况下,望生产部也配合行政部,各生产部门负责人要留住

内部员工,最好员工之间的沟通,减少人员流动率,提高生产效率。

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