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十二月工作总结

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-28 00:55:58 | 移动端:十二月工作总结

十二月工作总结

201*.12月~201*.1月工作总结及201*.2月计划

一、未能完成公司下达的节点目标,但通过“上硅所”检测我们已能生产出

合格产品;

二、确定了各工序质量检验节点的杂质含量标准;

三、电解后检测滤饼发现钙、硅、钠、镁增加较多,发现是水和空气搅拌带

入,通过增加过滤基本得到解决;

四、为尽量避免杂质的带入对电解提纯和电解的共用管道进行了分离改造;五、以前用卞基做的转相粉120Kg继续下面工序的生产,现已有达标产品

30Kg左右;

六、由于公司分析检验数据可信度不够,这次取了3批次11种样品到上硅所

检测的杂质含量以ppm计,结果如下表:

序号1一231二2311三2原材料4N6铝锭+卞基4N6铝锭+卞基4N6铝锭+卞基5N铝板+卞基5N铝板+卞基5N铝板+卞基5N铝板+医药级胆碱5N铝板+医药级胆碱5N铝板+医药级胆碱节点说明转相后粉体超声提纯后粉体成品转相后未超声除杂粉体烧结后未表面除杂块体表面处理后的块体电解、脱水后的氢氧化铝滤饼转相后粉体成品取消电泳转相后粉体无电泳和超声除杂的成品硅96961010351078铁74537983684钙10

七、基本完成了军品的静态试验工作和原材料的准备工作;八、201*年2月工作计划

1、制订400Kg/日生产所需的设备及原辅材料采购计划;2、力争2月15日完成15~20Kg/日的生产任务;3、进一步验证取消电泳和超声除杂工序的可能性;4、验证用4N6铝板可否取消电泳工序;5、完成军品试验的样品制作和验证工作;6、协助鲁博士完成公司的计划和目标。

何明利201*.1.

扩展阅读:设计部12月工作总结报告

设计部12月工作总结报告

报送至总经办报送人:王强上报时间:12月31日

一、个人工作情况汇报二、设计部本月完成工作内容三、设计部发现不足与分析总结四、设计部201*元月工作计划及安排

一、个人工作情况汇报:

本月是公司不平凡的一个月,公司在12月5日正式挂牌营业,各项规章制度也相继出台,设计部在总经理周总的领导下,各部门的支持配合下圆满完成了各项设计工作,在这里我代表设计部对关心支持我们工作的领导和各部门同事表示感谢!

这个月我主要负责配合罗总做好设计部工作衔接,由于罗总刚加盟公司,所以本月由我具体安排各项具体事务,并承接总公司内部份印刷、广告业务以及衔接、接送部分来公司校稿的各级领导等工作。

我到公司的时间不长,对公司的业务也是一知半解,在这个时间段,我也是抱着学习的态度,边学边看,不懂就问,可能有很多地方做得不尽如人意,还望领导和各位同事多多海涵!二、设计部本月完成工作内容:

1、公司挂牌庆典仪式(完成)2、步步高、心连心DM若干档(长期业务)3、湘潭市年鉴(完成)4、烟草局动态期刊若干期(长期业务)5、房地产墙报千于平(完成)6、中心医院院报若干期(长期业务)7、总公司保密书籍两套(完成)8、三化办公室员工合理化建议卡(完成)9、市委电话本(完成)10、集团公司工会选票制版(完成)11、市委政报若干期(长期业务)12、劳动局单页(完成)13、完善保密室设备及各项规章制度(完成)14、卫生局合格证(完成)

15、江麓各部门名片300于盒(长期业务)16、科研所申报资料15套(完成)17、江麓各类单页千余张(种)(长期业务)各项任务完成情况附详单

三、设计部发现不足与分析总结:

本月主要针对公司延续业务及公司内部形象工作展开,制作了公司文化墙,宣传橱窗,各项规章制度牌,公司宣传单页,手提袋,礼品等一系列设计任务,目前设计部比较凸显的问题是人手不够,其中步步高、心连心DM单由于时间紧,要求高,任务重常常使得设计部加班加点,力不从心。

部门运行方面没有出现大的状况。对于设计师,在重点培养与客户之间保持密切沟通的良好习惯,在时间管理及任务安排方面进行细化,每个业务都要设计师跟踪具体负责,分配到人。分配任务要合理化,规范化,定时定量定点检查验收。

由于公司各项规章制度刚刚制定,部门之间有脱节以及重叠部分还要一个时间段磨合,并合理化。总之设计部尽量的腰承担起中间这个不可或缺的责任,将设计力量最大化。

四、设计部201*元月工作计划及安排:

针对201*年12月工作的延续,目前能预测的业务具体分类如下:

1、抓紧时间设计好九华接待志,暂由陈老师和罗总具体跟进,客户要求不能老换人,

要有惯性设计思路。

2、继续跟踪步步高DM单,并与市场部胡部长多沟通,理清设计思路,摸准客户的视

觉偏好

3、各类长期业务要专人跟进,一定要让客户满意4、加强门面管理,尽量做到门市天天有人

5、加强江麓集团公司内部业务的管理整合,由小徐专人专机负责,并加强服务意识,

强调微笑服务

6、进一步规范保密室管理,严格执行保密制度7、专机专用,闲杂人等严禁动用设计部各项设备

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