201*年COC验厂工作总结
201*年COC验厂工作总结
时光荏苒，进入公司已经8个月了，在这8个月中，一共经历了12次人权验厂，到目前为止，在各部门的大力支持及积极配合下，所有验厂都已通过。现对本年度历次人权验厂工作分析如下：序验厂日期客户名称结论主要问题提出2个问题：改进方法1、将合同中工资支付改为“一加二加三”的方式，也就是“计件工资1、加班费支付不足。现有员工劳+计时工资+按工厂实际情况分动合同中工资支付方式为“第配”，并注明按照当地政府最低工二种方式计件工资”，按照这资标准支付。种方式，工厂需要按照计件工2、以后将真实假条与作业假条分资为基础支付足加班费，我们开，全部由行政部经理签字是支付不起，客人也不会相信我们能够支付。2、请假条不规范，有些请假条由缝制经理签字后就可以生效，有的假条上面还有行政部经理签字才可以生效。提出4个问题1、加强车间生产资料日期的检查力度，先由填写人自行检查，再交1、出现车间记录日期与考勤日到行政部进行筛查期不符合2、将口罩全部放到辅料库储存，验2、刷胶员工没有口罩厂人员一到，立即将口罩分发下3、没有车间空气监测报告去。4、建筑竣工验收证明未提供3、重新申请一份空气检测报告和建筑竣工报告提出2个问题1、注意在验厂时及时为工人发放劳保用品。15月7日C&A通过5月142-16日TESCO跟进审核36月1日MQ通过1、现场使用化学品擦拭油霜，没有提供防毒面具、手套、通风排气的空间和张贴MSDS表。2、加班超时、七休一、加班费支付等工时问题继续改进46月19日M&s通过7月235-24日8月296-30日TESCO跟进审核PVH通过提出2个问题1、7天未休1天1、在编写验厂考勤时多注意细节，特别是跨月周的时候。2、将食堂的货物清理到别处79月13日ARCADIA通过2、食堂存放原料，出现“三合一”提出5个问题1、在9月25日进行了消防演习2、去安监局咨询1、消防演习记录过期。3、将医药箱内药品补齐，并定时查2、没有当地安监局颁发的健康看安全合格证书4、将货物挪开，并规定不允许在消3、医药箱内医药用品不齐全防通道上堆放货物4、一楼包装门口消防通道被货5、将饮水处放在车间外面物堵塞5、车间饮水处要放在车间外面提出2个问题1、有6台缝纫机皮带轮防护罩不完全。2、有94名员工没有参加五险，商业工伤险全部覆盖。1、将防护罩补齐，并定期检查。2、客户不要求五险全员覆盖，工伤险全员覆盖可以满足客户要求810月22日BS通过910月26日H&M通过1011月7日TESCO通过1111月9日C&A通过
经历了这大半年的验厂，对这个工作从陌生到熟悉，在工作中一次次成长，一点点沉淀。对她已经有了一定认识，在今后的工作中，我会继续积累并总结经验，争取在明年把这项工作做的更好！
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光阴似箭，日月如梭，弹指之间，201*年已经过半，我来公司也近5个月了。
回顾近5个月来，公司领导及各位同事对我工作的关心与支持，极大地鼓舞着我工作干劲，激励我始终以饱满的工作热情投入到工作中，经过近5个月时间的磨合与历练，使我对人事工作更加娴熟，工作效率大幅提升，与各部门配合也更加默契，工作质量明显提高，同公司一心，目标一致，紧紧围绕公司201*的经营战略目标积极努力的工作，现将201*年近5个月的行政人事工作向领导做如下汇报：
一、
人事方面
1、新进人员资料录入、系统资料维护及所有员工档案管理。
2、为公司全体同仁办理相应的保险（医社保及意外险），社保基数变更申
报。
3、员工用工报备及退工。（从3月份开始到现在：新进人员116人，含16
人暑假工；离职人员175人，含在这段时间入职后离职人员70人）4、每月考勤的汇总，工资的核算。5、每季度农村社保补差办理。
6、配合客人验厂及培训工作。（已进行3月28日及6月7日二次验厂，5
月29至30日进行为期三天的BSCI培训，6月29日进行为期一天的培训）。
7、工伤事宜处理。（目前两起工伤已处理OK，二起在执行报销中，一起
在申请工伤认定中）
8、厦门人才中心人事代理档案办理。（共三人，办理了1人档案迁出）9、进行了一次员工介绍费的统计发放。二、
行政方面
1、每周例会的组织及会议纪要的记录整理发放，已进行近15次。2、每月综合管理部资金计划的制作，已制作4次。3、各种证照的检查整理归档并进行年检及更换工作。
4、配合公司奖惩公告及各类通知的制作发放（奖1惩7通知10）5、每月租户水电费核算、缴费通知制作、并开具相应增值税发票（水电
费及房租），已进行4个月的。
6、公司机器设备、原材料、成品等财产保险续保办理。
7、所有物业资料的保管（目前有七家租户：巨隆祥、水大卫浴、永鸿润、
胜意龙、瑞发莱、锐仪表、印绣花）。8、配合组织两次员工生日聚会。
9、进行垃圾费、绿化费、油费、各类会费的请款。三、
存在的问题
近5个月的时间，在领导的重视和指导下，在各部门的大力协助下，人事工作虽能顺利的完成，但仍存在很多不足，离领导的要求还有不小的距离，其主要表现在以下几个方面：一是对公司各部门有些工作、对个别员工的思想动态了解得不够深入，对存在问题的真实情况掌握不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够；二是由于临时性工作较多，对原计划性工作有时会出现滞后完成的现象；三是对个别不按制度、投机取巧的人和事，还没有找到最有效的应对办法；四是对员工的培训还没有跟上，即使是已进行的培训，对员工参与的随意性还没有施以相应的制度约束；五是离职率偏高，未能深入调查根源；六是租户租金及水电费，未能找到最合适的方法进行催缴；这些都有待我深入探索，吸取经验，争取在今后的工作中加以改正解决。
上半年公司是紧张忙碌的，行政人事工作责任重大，但我始终以饱满的工作热情投入到工作中，兢兢业业，履行行政、人事等各项工作职责、执行公司的规章制度，较好的完成了各项工作。当然，在近5月的工作中还存在不到位，不完善的地方，力争在下半年工作中改进和纠正。随着BSCI审核工作的日益临近，可以预计下半年行政、人事管理等各项工作将更加繁重，要求也更高，为此，我将更加勤奋的工作，努力做的更好!
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