财务工作年终总结3
201*年财务工作总结--苏浣仪
光阴如梭，自今年7月加入公司差不多半年之久。现任聚永会计工作，我很快的融入公司的文化及快速的加入会计日常工作中。因为聚永是一个新的开始，需要重新的认识和调整自己的工作心态和做法，去适应新的环境和制度。虽然在工作中遇到很多新鲜的问题，在领导的支持下及同事的协助下，做好充分的沟通协调，及时去处理解决这些问题。在过去的半年里，我努力做到公司领导对我的要求和期望，和同事们一起做好财务工作，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作。回顾过去的，总结得失,为201*年的自己明确目标和发展方向，改进工作方法和提高认识，尽力做到最好。
一、主要工作任务
1、规范聚永的借支、报销制度。推动项目资金的规范化。2、规范财务核算，严格按照公司的规章制度进行会计监督和审核。3、与出差人员调研报销中所存在的不便之处，及流程的改善。4、按照公司的财务制度，严格对公司的应收及付款的管理相关工作。5、严格审查项目预算经费，协助项目人员对成本的控制。6、加强应收款催收管理力度，提高资金的运行质量合理控制资金
的使用。
7、加大应付费用的审核，防止出现重复付款的情况出现。充分发挥
财务的核算与监督职能。
8、协助公司培训相关人员用友财务系统的使用。
9、协助总公司的工作安排，协同将财务工作开展的更加完善。二、存在的问题和不足
1、财务工作跟财务管理的要求还有很大的差距。对公司的业务范围
不是很熟悉，所以在某些响应上也还是存在一些问题，需要跟有经验的同事学习请教。
2、在财务工作的执行中，有时会出现疏漏和出错，导致流程重复，
增加了领导的工作压力。
3、缺乏沟通，对相关信息掌握不到位，在参与项目组的财务预算中，
和同事间的沟通不是很畅顺，还需要进一步的加强沟通能力，保持良好的沟通。
4、在财务执行中，因人员对财务认识残差不齐，导致财务工作的开
展带来一些问题，需要增加各部门人员对财务知识的推广和加强学习。
三、201*年的工作计划
鉴于以上工作中存在的问题和不足，计划将在201*年的工作中，重点解决以下问题几个方面进行改进、提高。结合公司的财务管理制度，精益管理高标准严要求，调整工作方式和态度，从全新的角度审视和重整自身工作，让各项工作真正落实到实处。
1、
在做好日常财务工作的基础上，不断学习财务知识，增强个人的
技能，并向公司的上级领导学习好的管理、经验，提高自身的综合管理能力，按照公司要求，认真做好财务计划工作，监督对资金进行合理、有效地使用，使企业效益最大化。2、完善公司的财务工作的规范化、制度化，并有效的严格贯切执行公司的
财务制度。向各部门的同事推广和培训相关的财务知识，增加同事们对财务的重要性的认识，理解财务工作规范化有利于各项工作的开展。3、做深、做细日常财务管理工作。细化分工，做到审核与发放分开，尽量
做到细致。控制漏缺和错误的发生，做到财务工作的严谨、严密。有计划性，预见性。充分利用公司财务软件的作用，让财务管理工作更上一个台阶，充分发挥财务的核算与监督职能。
4、加强内、外部的沟通，保持财务部与各部门的沟通畅顺。对内需要财务
和各部门之间经常进行沟通，形成一种联动效应。对外加强与地方财税部门之间的联系，及时掌握有关政策信息，为公司带来便利。另外给公司提两点建议：
1、公司可举办关于财务工作的培训，提高人员的认识和技能。让理论指导
实践，在工作中灵活运用，提高财务管理水平。领导可多到基层指导一下，可能会让一些事情处理的更加顺利。
2、对于公司财务制度，是否能够也给公司的其它部门经理进行学习，让他
们认为必须按制度进行管理，如何按制度进行管理，否则，仅仅财务上对他们进行要求执行起来太难。
最后，在今后的工作中，希望领导能一如既往地大力支持财务工作，我也会在工作中尽我所能，不遗余力地做好财务工作。
扩展阅读：华锦公司201*年第三季度财务工作总结
华锦公司201*年第三季度财务工作总结
华锦公司第三季度的工作已全面结束，现就有关各项财务指标完成情况做简单的分析说明:本季度的总费用为441070.91元和预算的460521元比较节约19450.09元；和201*年同期的184805.57元比较少256265.34元，分析其原因有以下几点：一、制造费用
本季度的制造费用为35158.64元，和预算的47460元比较少12301.36元，其主要原因有以下几点：1、预算中本季度的电费为1000元，而在实际中示范园并未转入电费，此项费用将在下季度一并转。2、华锦公司职工的补贴暂时停发，总经理本季度的工资未发，董事会本季度的工资也未进账（这些费用都将在下季度进账）。3、预算中易耗品和其他项目在本季度并未发生。本季度话费1340元和预算的780元比较有所上升主要是因为生态园总经理的电脑入网费在我单位报账；其余的办公费3232元、面包车4357元、和预算比较无太大出入。本季度增加办公费3232元，差旅费495元。和去年同期35135.98元比较各项都较为稳定。二、直接生产成本
本季度直接生产成本为405631.71元和预算的413061元比较较为稳定。（单位：元）时间本季度预算比较化肥248173.55270248-22074.45电费314.72849-2534.3易耗品284284人工107454.508974417710.50农药49404.9650220-815.04合计405631.71413061-7429.29从上表可以看出，除人工工资以外各项都有所下降。其中化肥下降的原因预算时每亩为664元，而实际为610元每亩；本季度雨水比较充分所以电费也有所下降。人工工资上涨24原因主要是夏剪次数比预算多一次，这样本季度的人工工资就上涨相当大一笔。和去年同期的149669.59元无可比性。因为去年同期的工作安排和今年不同。以上就是华锦公司本季度的工作总结。
华锦公司
201*年9月27日
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