个人工作总结
JULY工作总结客诉年度工作总结
时光流逝,转眼间我在乐丰品管部工作了半年。回首这走过的半年,很荣幸能与各位同事共同进步,我也在大家的身上学到不少的知识。从六月下旬开始,我开始担任客诉,到现在差不多有半年的时候了,对于,这半年在客诉的位置上,所有的工作做如下概述:
A:从月统计的数据分析:1.因4月份之前,因有数据丢失,上有没有统计在上面,412月具体的数据如下:4月投诉36次,5月投诉45次,6月投诉54次,7月投诉88次,8月投诉48次,9月投诉54次,10月投诉81次,11月投诉81
1008060403645544854投诉次数88图表标题81817420次,12月投诉74次。如右图所示:010月11月在图表中我们可以看出:一.7月投诉次数最多,具体原因如下:1.Watepik产品系列,偏心盘爆裂严重,造成客户投诉,退货较多.主要是因为产品的设计缺陷导致,对此,我司采取的措施:把注塑偏心盘,及压轴转入金进生产。2.因6月底,Watpik产品系列提产,有大量的新员工的导入,造成人为原因造成客户投诉较多.3.咖啡机的面板组件的刮花,装饰框脱落等不良,造成投诉次数较多。主要是因为:产品的运输中的二次破坏,加上来料不良,组装方法等因素造成。对此,我司把相应的
面板组件于8月中旬转入金进生产组装。
112月4月5月6月7月8月9月JULY工作总结二.10月投诉次数在全年来说,排在次席,10月份,1.因咖啡机煲水器组件六角螺母漏水,电热管漏水等不良问题点,造成客户投诉较多,主要是因为:电热管来料不良,员工在拧六角螺母上手法问题,生产线测试夹具的缺陷的问题的造成,现我司在10月底,把相应的咖啡机组件全部转入喷油部生产。2.11027797上顶盖暖杯托松动,未组装到位等不良现象投诉问题点较多,主要的原因,员工的组装手法,全检人员的检查不到位导致,现我司在10月底,把相应的咖啡机组件全部转入喷油部生产.3.Watepik产品系列,主要的问题点发生在漏打螺丝,混料等人为的因素的投诉较多,对此生产部门要对相应的提出改善措施!
三.11月,12月投诉在全年在三,四位,在这两个月中,随着产量有所下降,但客诉问题点,反而持续不降,在两个月明细中可以看出,1.201*0075-1隔板组件出现的问点较多,其中11月投诉问题点19次,月中占有率为23.4%,12月投诉问题点22次,月占有29.72%,主要是:胶圈烂,胶圈缺损导致漏水,漏打螺丝,漏贴绝缘胶纸,阀片变形导致抽不上水,电池松动,喷咀管座尺寸偏小,漏点热熔胶等不良现象.2.咖啡机组件因转入喷油部,首次生产,造成投诉问题点较多。
四.从4-12月客诉数据中,在原因的分析中可以得出,总的客户投诉561次,人的因素造成的问题点占357次,占有率
2605040353230201*010月11月12月4月5月6月7月8月9月图表标题57403326554534人的原因JULY工作总结63.63%,材料的因素造成的问题点占103次,占有率18.36%,对此,生产部门在人员培训,岗前培训,现场管理等人的因素提出相应的改善措施;从而把人为因素造成的品质问题降低。如图所示:B.重大的客诉问题点,以及造成客户批量退货的具体如下:1.7月份之前,因偏心盘爆裂,造成201*0054-1/2泵底座客户退回21239PCS,要是因为产品的设计缺陷导致,对此,我司采取的措施:在7月底把注塑偏心盘,及压轴转入金进生产。
2.8月31日.客户投诉手柄组件201*4040-1,因201*1635手柄头第13项尺寸偏大导致易松脱不良(13项要求:.469±.002实测.479go/.480nogo),造成客户退回货11888PCS,主要原因注塑部生产过程中未用相应的通止规进行检测,在生产部门组装也未用相应的通止规进行全检下拉,在生产WI中明确此项全检要求,从而流入客户产线中。对此,现已要求注塑,装配对此项尺寸的监控,产线员工,品管对相应检查的手法与客户同步,防止此问题的再次发生!3.10月26日,客户投诉第三代手柄组件201*6322-1因软管接头6号模漏水,客户退回11153PCS,主要是因为模具有缺陷,造成6好软管接头夹水线过浅,生产线测试夹具未已金进同步,我司生产线未能检出来。对此,模具拉回金进进行维修,要求工程对测试夹具进行修正。
4.11月4日,客户投诉201*0238-4/5装饰面板与手柄壳201*0040配合不到位,主要是因为注塑机器不稳定,从而造成面板
JULY工作总结尺寸不一,造成与手柄壳配合不到位。客户生产时,注塑部派人去进行挑选使用,配合不到位产品现已退回2787PCS.对此,工程部提出相应的改善的措施,对此项尺寸的控制。在12月份,客户依然投诉此问题!后续品管要对此工程提出相应的改善措施,及实行后的结果进行验证是否有效。
5.12月5日,客户投诉201*0070泵底座组件压力低问题点,此问题主要是因为客户提供2#泵壳小孔有披锋导致压力低,我司测试夹具的缺陷,导致流入客户产线。对此,我司把生产线,仓库中泵壳2#退回金进,知会工程优化测试夹具,让我司跟客户的测试夹具同步,防止类似问题发生。
6.12月30日,客户投诉201*4036-83开关盖断柱不良问题点,此问题从8月23日,我司首次生产投入客户生产线就发现有此问题,从之前的百分之零点几不良率到12月份百分之十几的不良率,对此,工程跟注塑部要对此提出相应的改善措施!
C.13年客户投诉一直存在的问题点.
1.360隔板组件客户生产线一直投诉问题点:胶圈缺胶导致漏水不良;多胶圈导致喷咀插不进,阀片变形导致抽不上水,二极管装反导致无电流,201*5366喷咀管座第35项尺寸偏小导致旋钮松,电池易松脱,压力低;铆钉脱落,开关接触不良等。
2.450隔板组件客户生产线一直投诉问题点:漏打螺丝;漏水;压力低;噪音;阀片变形导致抽不上水等。
JULY工作总结3.201*0070泵底座组件客户生产线一直投诉问题点:漏打螺丝,漏压垫脚,马达打反,进水阀组件不良,压力低;噪音等。4.牙线机产品客户生产线一直投诉问题点:声音异常,开关失灵,无反应等。
5.250产品系列客户生产线一直投诉问题点:马达打偏,噪音,漏装配件等。
6.咖啡机客户生产线一直投诉问题点:①煲水器系列:入水接头漏水;出水接头漏水;六角螺母漏水等。②1108049-S上顶盖:刮伤,喷油不良等。
7.以上问题点从客户退货,产线投诉一直存在的问题点。对于自己在过去的一年,在客诉的问题上发现有很多不足的地方,1.因客户投诉的问题,在我司进行改善的措施效果的不明显。2.客诉问题点,客户要求派人进行返工,及时返工率有待加强。3.客户生产线退货问题,有关自责,他责的区分一直有存在争执。综上所述,对于201*年,为了提高我们的品质,我们任重道远。
总结人:戴诗威201*年元月8日
扩展阅读:驾驶员个人工作总结
个人工作总结
***年即将过去,回顾一年来的工作,看到了成绩也发现了不足。一年中,我认真完成领导交给的各项任务,确保了全年安全行车无事故。现对自己今年来的工作总结如下:
一、政治思想方面
积极参与机关组织的各项政治学习和活动,努力做到在思想上、认识上同党中央保持一致、始终保持与时俱进的精神状态。自觉维护社会稳定,反对民族分裂。始终坚持学习驾驶技术和车辆维修、维护以及现代化汽车管理方面的知识,对汽车性能的了解也不断深入,充分保障了驾乘人员的安全舒适,掌握了一定的驾驶技能和车辆维护保养知识。
二、工作情况
在今年的工作中,积极认真学习业务知识。按照机关服务中心的安排和要求准时安全地完成各项出车任务,努力做好自己的本职工作。工作中任劳任怨,在领导和工作需要时不论早晚或节假日随叫随到,不计报酬从无怨言。严格遵守出车制度,按时出车,认真保养车辆,使车辆性能保持最佳状态。同时,严格遵守道路安全相关法规和有关章程,强化道路安全法律法规的学习,提高自身的安全意识,并在实践工作中不断总结经验,培养自己应对突发事件的心理素质。在工作中努力钻研技术,积极参加安全学习,不断学习新的车辆维护、维修技术和驾驶技能,在实践中逐渐树立起“严守规章、安全第一”的观念。熟练掌握了日常保养和驾驶车辆的性能,并做到不酒后开车,文明驾驶、礼让三先,确保了全年安全行车无事故。
三、今后的打算
尽管经过一些努力,我的业务水平较以往提高了不少,但还需进一步提高。在以后的工作中,我将进一步加强理论和业务学习,不断提高业务技术水平,努力提高车辆管理水平,提高解决疑难问题和车辆故障的能力,切实贯彻各项交通安全法律法规,立足本职工作,敬业爱岗,使自己的工作达到一个更高的层次。
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