建筑公司二0一0年上半年工作总结

建筑公司二0一0年上半年工作总结

建筑公司二0一0上半年

工作总结

时光如梭，转眼之间二0一0年已经走过半年。在二0一0年的上半年里，建筑公司在集团公司领导的大力支持下以及相关业务主管部门的大力帮助下，建筑公司始终坚持以市场发展方向为导向，紧紧跟随着经济的不断发展步伐，解放思想，更新观念，发扬“求实、开拓、创新、奉献”的精神，全体工作人员团结一心，上半年参与了几个项目的招投标工作，成功的取得息县军休所工程、平桥银基花园1号楼工程、医院体检楼工程、金牛文化公园古街工程和震雷山平山塔登山步道等项目，合计合同额达3900万元，另外正在联系的有光明社区服务中心等工程，其中羊山新区鸿运钣金修理公司联建楼工程已经达成意向并正在公告。建筑公司全体员工结合建筑公司本身的实际情况,做了如下的工作：

一、转变思想，继续积极稳妥的开拓新的市场

为了保证公司经济增长的持续性和连续性，建筑公司在做好现有工程的管理和对外加强业务主管部门联系两项工作的同时，积极对外联系新的经济增长点。虽说今年我市建筑市场在向好的方向发展，但是由于我公司自身条件的不足，我公司做为一个三级资质的施工企业，市场选择范围相当狭窄，建筑公司要求员工能够积极要求走出去，发动自身能够使用的关系积极联系项目。公司在去年就接洽中的润洲房地产公司开发的项目由于该公司资金一直没有到位开始建设，虽说该公司已经同意由我公司对该项目的部分标段进行施工，但我建筑公司在今年下半年在继续做好跟进外,参考到我公司的实际能力和市场因素，争取另外再联系到12个项目。

二、积极推进建造师的培训和发展,增强公司软件实力

我公司现有建造师10个，其中只有两个是正式注册的建造师，其余的都为原来项目经理转换过来的临时建造师，而从明年开始，建筑企业的资质年检将对正式建造师的数量进行要求，根据规定，我公司正式建造师离主管部门要求还有一定的差距，虽说在我地区等个的建筑企业中都存在这这个问题，但我们还是要未雨绸缪，今年建筑公司积极和现有项目经理以及周围认识并达到一定条件的相关人员进行联系，组织了5人参加今年的建造师考试，争取早日达到资质要求的人数要求并参加相关主管部门组织的培训和取证（特殊工种及造价员）进一步完善建筑公司软件的配置。三、完善资料，积极做好企业安全评价考核工作和年度资质年检今年4月，接市安检站通知，进入201*年企业安全评价考核准备，11月份正式进行考核的通知后，我公司在接到通知后，克服人手不足在对去年资料进行整理的基础上，根据今年的实际情况进行完善相关资料，争取能按时完成公司整体企业安全评价和现有项目的安全评价工作，为我公司下一步的安全管理工作打下良好的基础。在今年4月同时开始的还有企业201*年度的资质动态考核，在进行动态考核这项工作时，建筑公司基本达到全体参与，在很短的时间就完成整项工作，顺利进行了网报，在6月初就顺利通过了省厅的201*年度的资质年检。四、狠抓质量管理与安全管理，保持和提高企业信誉。为了进一步巩固和提高公司信誉，扩大业务辐射面，我们牢固树立“质量第一、信誉至上”的指导思想，强化工程质量意识，紧紧围绕工程质量这一中心去推动和开展好公司的各项工作，把工程质量与企业的发展和企业的信誉紧密地联系起来，我们从制度上、组织上，技术上、管理上下大功夫，建立健全了质量保证体系，由公司技术责任人全面指导。具体执行工程质量管理的有关工作，质检员负责施工现场管理，责任到人，切实做到了宏观指导正确，微观执行得力的质量管理新局面。同时，对违反操作规程施工的工序，坚决予以返工，并给予相应处罚，决不姑息迁就，保证各项工序不留隐患，把提高工程质量作为公司日常工作中的头等大事来抓。另外在建筑行业的安全工作也是重中之重，施工工地的安全管理由公司安全部门全程跟踪指导和监督，在发现安全隐患时，要敢于提出意见，并对出现问题不进行整改的项目部下发停工通知，直到整改完毕项目经理签字后方可继续施工。建筑公司通过以上措施，在全公司形成了“抓质量、讲质量、保安全、创优良”的新气象。

半年来，建筑公司虽说取得了一定的成绩，但是离总公司的期望还相差很远，离我们自己的要求和目标也相差很远，在20年下半年，我建筑公司将从以下几个方面来进一步完善员工个人及公司整体素质，继续扩大市场增加效益。

1、继续响应主管部门的号召，组织相关人员参加主管部门组织的各项业务培训与学习，提高员工及公司整体的专业和服务素质。

2、加强对内部项目经理的管理，吸收外来项目经理的加入，增加项目经理人数。

3、继续积极对外联系项目，以扩大市场占有份额，增加经济效益收入。

4、加大对现有施工项目的管理，特别是安全管理。

总结成绩查找不足，回顾201*年已经走过的工作历程，我们对自己的工作有了更进一步的认识。在下半年，我们相信在总公司的正确领导下、在主管部门的关心和支持下、在公司全体员工的共同努力，我们一定会抓住机遇，克服困难，努力促进我公司经济的进一步发展，来开拓我弘运更美好的未来。

信阳市**建筑安装工程有限公司二一年六月三十日

扩展阅读：二0一二年墙办上半年工作总结

二0一二年墙办上半年工作总结

半年来，我站在市墙改办的指导和关心支持下，坚持以科学发展观统领全局，认真贯彻执行国家和江苏省发展新型墙体材料及推广建筑节能工作的方针政策，以促进建筑节能和墙体材料改革工作的快速发展为主题，把节能减排、利废环保、循环经济的重大理念贯彻到实际工作中，较好地完成了市墙改办下达的各项预定工作目标和任务。一、工作目标完成情况。(一)职能目标完成情况。

1、认真贯彻落实国家、省建筑节能法律法规和强制性标准，加强建筑节能工程质量监管。上半年，全市新开工房屋建筑面积103万平方米，新墙材建筑竣工面积14万平方米，实现新建建筑竣工验收阶段执行建筑节能50%标准比率100%。

2、认真贯彻落实国家、省新型墙体材料政策法律法规，加强新型墙体材料监管，全市生产新型墙体材料达2.2亿标砖，新墙材占墙材总量比例93%，同时关闭砖瓦窑4座。

3、积极推进可再生能源建筑应用，我站利用施工图审查工作在本单位开展（审图办与墙改办为一体）的有利条件，对新建建筑12层以下住宅楼、公寓、宾馆等具备太阳能热水应用条件的新建民用建筑，全面实施太阳能（热水）建筑一体化应用技术，并统一验收。4、加强新建建筑节能和新型墙体材料应用工程的监管，上半年我站共组织建筑节能和建设工程使用墙体材料专项检查3次，对墙材企

业和粘土砖窑进行全面排查，并对结果进行通报处理。5、积极推进乡镇“禁实”、“限粘”工作，制定“禁实”工作计划。全面完成了市下达“禁实”、“限粘”工作任务，城区“禁实”率100%；粘土实心砖产量0.065(亿块)。

6、严格执行国家新型墙体材料专项基金政策，上半年配合财政局共收取墙改基金80万元。

7、建立了建筑节能专项验收制度，上半年共有260幢房屋完成节能专项验收，通过率达96%，经整改后通过率达100%。（二）综合管理目标完成情况

1、把市墙改办的工作部署与墙改系统的工作实际结合到位，紧紧围绕“墙体材料管理”、“节能建筑管理”、“专项基金缴收与管理”三大职能，重点狠抓“禁实”与“推新”两项重点，按时高效地完成省厅和市墙办安排部署的日常工作任务。

2、以“禁实”、“推新”、征缴墙改专项基金，完成市墙改办下达的指标任务为工作重点。从管理入手，分工明确，将任务层层落实，实行“一把手”负责制，敢于创新，开创墙改工作新局面。3、强化宣传，全力营造良好的工作软环境。一是利用广播、网络、报纸和广场发放宣传画册，宣传进社区，进工地等形式让社会各界对开展建筑节能和墙材革新工作的紧迫性和重要性的认识进一步增强。二是全方位为企业搭台，无偿为企业服务，今年以来通过建筑协会为6家施工企业进行了建筑节能免费培训工作。三是加强新技术、新成果、新经验、新知识的交流与推广。通过走出去和引进来的方式，推动了墙材革新在辖区的深入开展。4、依法行政，加大稽查工作力度，扎实做好“禁实”、“推新”工作。上半年，我站与质监、监管等部门组成检查组，对辖区内在建、扩建、改建的工程进行了两次节能专项检查，除个别工地使用的节能建筑材料与施工图不符外，其与均能按图施工。今年6月初我站在执法大队的配合下，对全市的砖瓦窑厂进行了一次摸底检查，仅个别企业存在部分制坯烧制粘土实心砖情况，这说明我市砖瓦窑厂整治工作还是比较成功的。

5、全面开展“三解三促”活动。我站成立了活动领导小组，并制订好本辖区活动计划，求真务实，有条不紊地做好“三解三促”工作。形成了单位主要领导亲自抓，全体人员共参与的良好局面。为提升服务水平，一方面向辖区内新墙材企业发放“三解三促”企业情况调查表，摸清企业基本信息、生产经营情况、企业面临的突出问题以及对管理部门的要求和建议另一方面以走访、座谈会等形式共同商讨解决困难的办法，引导企业切实解决实际问题，为我市新墙材企业营造一个良性、健康发展的环境，从而引导企业转型升级，为推进我市墙改工作提供保障。

二、存在的问题。

1、非粘土新墙材产品不配套，应用技术跟不上，影响推广使用；对个别企业新墙材产品质量监管不严，少部分产品存在质量问题。2、墙改基金征收缺乏制约手段，墙改基金征收面征收率不高，削弱了墙改的调控手段，影响了新墙材的发展和应用。

3、由于煤矸石砖、粉煤灰砖、小型混凝土砌块等新墙材生产成本与粘土砖相比相对较高，造成周边粘土砖低价涌入我市建筑市场，对新墙材的进一步发展带来很大影响。

4、墙改政策执法力度不过硬，对一些违法使用未经省认证推广备案墙材的现象，没有很好地运用法律武器对其进行严厉打击。5、既有建筑节能改造和推进绿色建筑，没有与之相配套的地方激励政策和技术标准、规范做支撑，很难全面推进。

三、下半年工作计划。

（一）、下半年基本思路。

紧紧围绕本职工作，加强机构自身建设、强化质量管理、加强节能减排督查、加大墙改基金的扶持力度，促进产业结构调整优化升级，全面冲刺全年目标。

1、全面落实“禁实”、“禁粘”工作目标，将配合国土局关闭砖瓦厂2座，粘土实心砖的产量控制在0.5亿块（折标砖），预计下降30%。新墙材产量2.6亿块折标砖，预计提高10%。新墙材占墙材总量93%，预计提高3个百分点。

2、完成新农村建设（非粘土新墙材应用）示范点1个。3、建筑节能工作再上新台阶。贯彻落实国家和省节能工作政策和规范要求，严格节能审查流程；使公共建筑节能率提高15个百分点。4、开展新型墙体材料产品备案工作，完成对新型墙体材料产品初始认定工作，认定率100%。

5、预计在九、十月份分别在广场、施工现场开展两次新墙材应用与推广宣传活动。（二）、保证措施。

1、采取四个强化措施，即：强化考核、强化执法、强化宣传、强化检查。

2、做好技术服务工作，为新墙材企业解决生产、应用环节上的技术难题，为企业提供新墙材项目、技术改造调研方面的论证服务。3、巩固墙材革新工作成果，明确“三个重点推进”，即：向基层推进，向技术改造中的墙材企业推进，向建筑应用领域推进；加快墙体材料产业转型升级。

4、强化自身建设，努力提高整体素质。更新观念，更新知识，努力建设学习型行业。制定职工教育培训计划，提高职工的思想政治水平和业务水平。同时加强服务窗口建设，认真执行“服务承诺”，牢固树立良好的服务意识，抓好服务工作，牢固树立为企业服务，为项目服务的思想，坚定不移地走保护耕地、可持续发展之路，为我市墙改工作的进一步开展提供了有力保障。坚定不移地走保护耕地、

可持续发展之路，为我市墙改工作的进一步开展提供了有力保障。

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