变电中心春季检修总结
变电检修内容
1电流、电压互感器及避雷器柜1.1柜内除尘1.2各部位螺栓检查1.3各连接部位检查2电源主开关柜2.1柜内除尘2.2各部位螺栓检查2.3各开关接地刀检查2.4电缆头检查3计量柜3.1柜内除尘3.2各部位螺栓检查4变压器柜4.1柜内除尘4.2各部位螺栓检查4.3各开关、接地刀检查4.4电缆头检查4.5连动部位检查5高压柜连接母排
5.1母排除尘，高压瓷瓶，连接螺栓检查6车间配电室6.1电流总柜及配电柜除尘6.2各开关螺栓检查6.3主柜及各配电柜电缆检查
检修厂内高压柜、电缆、变压器等设备进行耐压实验，变电
中心值班人员对高压设备的耐压值应有数据可查。在以后的工作中有一定的困难，对于以上原因变电中心值班人员在日常检查巡视中发现高压设备有异常声响，为保证我厂高压设备的正常运行，变电中心值班人员在不通知厂领导和车间的情况下停电检查，检查结果正常后送电，以保证我公司不造成重大损失。
设备工程部
扩展阅读：变电检修部201*年春查总结-3.28
变电检修部201*年春季安全大检查活动总结
根据公司《关于开展201*年春季安全大检查的通知》（新电安“201*”28号）要求，为认真贯彻落实国网公司两个规范和两抓一建安全活动，结合工区安生生产目标和生产任务，根据《新乡供电公司201*年春季安全大检查活动方案》的要求，变电检修部制订详细方案，从3月5日开始在全工区范围内开展春季安全大检查活动，活动方式为班组自查和工区抽查相结合，重点检查现场，采取现场提问等形式进行，班组结合本专业实际情况，写出自查总结，同时列出存在问题并提出整改建议，工区对班组自查出的问题及时总结，落实反馈整改，做到闭环管理。
变电检修部201*年春查活动整体工作汇报如下：一、精心部署，加强刚性管理，确保责任落实
为深入贯彻落实公司安全生产活动年和公司春季安全大检查活动的要求，变电检修部加强组织、严格落实、精心部署，组织各专工、各班组班长及安全员召开了部门春查动员大会，认真学习了新乡公司安全生产会议相关文件精神，下发了《变电检修部201*年春季安全生产活动方案》，对春查活动进行了安排和部署。根据活动方案规定，部门主任为本次活动的第一领导人和第一责任人，由一把手负总责，下设活动领导小组，按照部门专业进行细化排查，对发现的问题和隐患及时排查和消除，全力保障春季检修活动的顺利开展。二、深入学习，明确活动目的，保持安全警钟长鸣在春季检修高峰期中，部门结合201*年国网公司两抓一建和两个规范专项活动，组织班组召开专题安全活动，截至201*年3月22日，变电检修部十个班组都已认真学习了公司安全年活动方案及内容、《电力安全事故应急处和调查处理条例》（国务院599号令）、《国家电网公司安全事故调查规程》以及《国家电网公司安全工作奖惩规定》，重点学习了国家电网公司《安全生产工作规定》专业相关要求的内容，并对江苏送变电公司2.26人员电弧灼伤事故快报进行了学习反思，部门上下在思想上保持安全警钟长鸣，在行动上提高员工安全意识，在安全生产长周期下重点推进生产现场安全管理标准化及现场反违章活动，健全安全管理工作机制。
三、预防为主，强化过程管控，做到压力传递
部门根据自身特点，切实落实各级安全生产责任制，采用领导现场到位检查、每周反违章检查、随机检查班组班前会等多种常态管理机制，强化安全工作的过程控制与管理，为此次活动取得实效奠定了良好的组织保障。
201*年春检活动开始后，部门领导在生产维护和技改基建等重要节点、大型停送电现场，严格执行到岗到位，进行安全和技术两方面监督。，特别是对春季大风天气易发生导致事故的违章和危险点进行了强化控制，通过管理人员现场旁听和指导，促进了工作现场安全得到有效的控制。针对春季检修任务多，人员易疲劳，工区对正在进行的日常维护工作和及即将开始的新乡变第一套母差更换、卫辉110kV保护更换，津北集中检修等工作是否按照风险管控中大型检修技改作业风险管控措施108条的具体要求和措施提前准备充分，开工前召开技术交底会，同时进行了现场详细查看并制定了施工方案进行讨论；对孔雀变220kVI、II孔延保护更换设备验收提前编制了标准化验收书并按照标准化书逐项进行验收并进行了签字确认；保护班还开展低周更改、谐波测量及缺陷排查治理工作，并对所辖110kV变电站和部分220kV变电站进行逐一排查处理，并及时上报了缺陷处理结果。
其次电缆班对所管辖下的开关站站内电缆隧道及电缆孔洞封堵情况进行了重点检查，检查发现世纪村开关站05板、15板两开关柜没有封堵；牧野中路开关站06板没有封堵并对其它开关站巡检发现的问题提出了整改建议；直流班在保证220kV及以上变电站直流系统安全运行的同时加大110kV变电站的工作力度，油化班对油库区的电源、灭火设施进行了认真排查，并完善了带电取油样、气样试验工作的标准化作业书、危险点分析及预控措施，按计划进行迎峰度夏前的设备带电测试、取油样分析，对异常状态设备及时做出评价及上报工作。
最后司机班（含有车班组）对车辆进行检查发现有六辆车无灭火器；201*年对所有工程车、吊车进行了全面整修，目前未发现问题，其他车辆均正常。四、深化部署，落实停电计划，做好预控管理
面对变电站迅速增多，而检修人数基本不变的实际情况，要落实安全生产三级控制，班组必须提前了解计划内容，安排负责人并做好准备工作。201*年部门进一步加强对月、周、日计划的三级预控，强调计划的刚性和执行的刚性。提前明确的工作计划，成为进一步提高开工前技术交底和危险点分析质量的先决条件。在此基础上，部门进一步加强了作业指导书的审核管理，确保危险点分析的效果，促进工作计划实现事前、事中控制。
五、严抓现场，深究安全缺陷，细化隐患排查
安全生产隐患排查治理是安全管理工作的重要抓手。鼓励员工多发现、快整改隐患，注重设备和思想认识上的双排查。201*年，部门结合春检活动加强了季节性、时段性的隐患排查和整治。认真开展设备运行缺陷工作的汇总和梳理，包括站内检修间、油库、材料库等硬件设施的检查与整治。
部门高度重视220kV及以上缺陷处理，领导亲自参加复核201*-201*年缺陷统计表中的问题，安排直接整改或者列入停电计划。部门调整缺陷管理流程，纳入日常生产计划：安全员首先结合下月停电计划，编制相应缺陷的月计划，提交部门领导、技术室筛选、讨论；然后技术室专工落实施工方案，安排班组联系厂家备件和编制标准化作业书等准备工作；随周计划设备停电，安排班组消缺；最后班组向部门安全员反馈缺陷流转单执行情况。部门安全员汇总上报本周消除缺陷，同时结合下周停电计划，下发班组缺陷流转单。
六、班组建设，做好点滴功效，促进绩效管理
基层班组是部门安全管理的基础，班组安全工作以推进安全管理制度化、安全设施标准化、作业行为规范化为目标，逐步完成并固化了安全生产的可控、能控、再控管理模式，最大限度地减少了违章行为的发生。从安措票、标准化执行票的编制、审核、执行及现场使用情况入手，对工作细节严要求、高要求。现场工作人员认真执行现场作业‘四清楚’，严格杜绝事故隐患，有效地预防了现场安全流于形式的弊病。
充分发挥各班工会小组劳动保护检查员的作用，对本班员工的劳动保护用品进行查漏和补充，做好维护员工劳动安全健康的工作。各班以班长和小组长为核心，秉着严肃认真、实事求是的原则，定人、定责、定期的检查班组日志、工作票、检修试验报告、技术图纸等班建资料，以及安全工器具和站内检修间，及时消除了班组在安全管理方面存在的一些影响安全生产的因素和隐患。为调动班组每个成员的积极性，进一步加快班组安全整改速度，各班结合《变电检修部部门绩效考核管理办法》，形成了员工自主管理、群防群治的良好局面。
七、日常管理，突出重点，全面提升管理水平管面对大量的大修维护、技改、基建工作，首先做好车辆保障服务工作，部门建立了车辆驾驶员管理及车辆情况台帐，制定了《车辆使用情况月详表》、《车辆维修情况一览表》，完善了部门车辆管理办法。部门值班领导定时检查车辆的停放，车辆的机油、水、轮胎等基本保养状况和车内消防设施的配备，杜绝故障车辆上路运行，定期进行驾驶员安全培训，严格执行车辆管理办法。对于外用车辆及司机的安全由司机班班长负责，确保其在检修现场文明工作、安全工作。
其次控制好大型施工机械现场作业。重大物件的吊装、搬运工作，由经过专业技术培训取得合格证的人员指挥。现场使用的斗臂车、吊车、运输车等车辆，按照规定进行年检。严格管理进入变电站的外单位车辆，严防雇用无证车辆、无证人员进场作业。
第三，不忽视对基建单位、县局代管站管理。除部门内部严格执行二次安措票以外，落实基建二次安措票双签发制度，作好基建二次配合工作。认真规范管理县局代管站维护工作，确保检修移交。
八．春查问题反馈：1、管理类：
1）规范配电分接箱工作移交程序：
目前电缆分支箱拆接电缆无移交任何资料，市场营销部只组织2次培训，建议在变电站出线电缆分接头移交过程中，由配网管理部门组织三方（配电工区、培训方、变检）共同到现场进行逐一指认移交，同时移交相关资料和专用工具，并签字确认后移交，移交后如有分接箱工作，分接箱维护单位应同时到场确认位和内部设备运行情况，杜绝变检人员对设备不熟悉造成事故。2）规范10Kv核相的标准化流程：
变电站10kV改造，特别是事故处理后的核相工作须建立规范流程：由调度指定核相点，由熟悉配网的部门共同确认位进行过程监督后双方签字，以保证人员安全和正确性。
3）特种工取证统一管理：
目前工区缺乏与市安监局的有效沟通渠道，建议将特种工的培训、审验和换证能纳入到局安全管理体系中，统一联系协调，特别是高空作业工种的审验，目前本市无审验机构，建议安监部颁发内部资格证书。
4）建议配电子化标准化作业书：
目前工区使用的还是纸质作业书，每项作业均需打印，浪费较大，建议配PDA标准化作业书。
5）建议改进保护定值管理：
建议每年年初，调通中心对本地区的所辖设备定值执行下总表，即全网所有设备执行定值的方案号以及相应要求每年随一次系统图或年度运行方式一同下发，由变电站每年定期排查一次，避免定值错误执行的发生。
6）目前公司鼓励科技创新，五小发明，但是审批较难，建议公司统一考虑能增加部分投入鼓励职工的创新意识。
2、设备类：
1）变电站设备区目前设计只有巡视小道，无检修通道，希望能对部分地面硬化，特别是过路电缆沟处，应合理设检修通道，便于施工机械通过。
2）目前部分220kV变电站（如新乡变、洪门变、古固寨变等）设备区较大，检修电源箱设偏少，特别是新乡变220kV设备区东侧无动力箱，工作时需引电源线太长，穿越带电设备太多，极不安全，建议增加检修电源箱。
3）针对部分开关站环境恶劣，特别是易造成进水损坏设备的，建议加装水位远程报警系统或者图像监视系统，对站内状况实时监测，提前预防，避免发生事故；
4）目前变电站电缆出线设计多为电缆沟布形式，在雨季易造成电缆浸泡在水中，对电缆尤其是中间接头不利，建议采用电缆排管加电缆竖井形式设计，并且对多根电缆的中间头采取必要防护措施；
5）目前高村、朱庄变110kV室外穿墙套管无检修平台，拆引线人员不安全和设备抢修时无法进行，建议将高村变东侧围墙南口大门打开（目前用砖垒住了），加装大门，并进行地面硬化，便于工程机械的使用，其他站结合技改进行加装。
6）春查中，检修班发现塔1#主变3#潜油泵存在异常声响，已退出运行，建议协调网调安排处理，以免影响迎峰度夏。
7）直流班查出110kV桃园变蓄电池存在严重缺陷，目前临时处理，建议尽快调配设备进行更换。
8）目前设备缺陷，特别是危急缺陷，工区缺乏配件，希望能购必需的备件（如电源插件、油泵电机、直流接触器等），保证设备的应急处理。
3、工器具、试验仪器：
1）仪器仪表班瓦斯校验仪为96年产品，已使用15年，校验误差较大，建议更换。
2）电缆班现有故障测试设备（宝鸡华通）已经不能正常使用（测量误差大），且无备用设备，建议尽快购。
3）目前使用的直流电源车已超期服役，故障率较高，希望能加快购进度，此外直流专业故障应急及维护需配备便携式应急充电机、内阻测试仪，希望能尽快解决。
4）设备吊带目前使用频繁，损耗较大，建议补充配备。5）目前工区特种车辆较多，高空作业车6部，吊车2部，在车队仅有三个车库，建议增加变检在车队的停车位，以实现特种车辆的集中停放与管理。
6）油化班由于现场地限制，新购滤油机无室内存放位，建议对油化班场地进行改造。
7）目前卫辉变、朱庄变等室内站及获嘉变、新乡变等变电站设备多间隔排列紧密，不仅作业环境危险，而且检修时无法使用大型吊车或造成相邻设备受累停电，能否像购买液压平台一样上报省公司，从安措费购一台可折叠小型吊装机。
8）电缆班在野外动火作业时，建议安监部给班组配备一部分便携式灭火器。
通过本次春季安全检查活动，为变电检修部下一阶段的安全工作明确了目标及任务。部门将持续改进安全工作中存在的不足，发扬变电检修部的员工能动性，提高执行力，狠抓现场安全管理，加大监督和控制力度，把安全工作落实到具体的日常工作中去，稳定部门安全生产局面，提高员工队伍安全生产水平。坚决在日常工作中落实安全工作，做到安全第一、预防为主、防治结合、综合治理，为全面完成201*年安全生产目标而努力。
新乡供电公司变电检修部
201*-3-22
附表：春查期间发现及解决重要问题汇总（3.05-3.22）
序号变电站1234鲲鹏变鲲鹏变鲲鹏变长兴铺变缺陷情况鲲鹏变VI鲲容遥控合不上开关110KVIII新鲲2甲合不到位处理10KVⅢ、Ⅳ电容器甲刀闸发热更换兴#1站用变放油阀渗油。处理结果已处理已处理已处理已处理567891011长兴铺变洪门变洪门变塔铺变孔雀变孔雀变凤泉变兴#2主变呼吸器更换硅胶10kV洪电1中刀闸位与后台不对应#3号主变更换油面温度计II塔孔1跨路金具调整；110kV孔迎、孔黄直流小母线电源更改；孔雀变10kV北表消谐器更换10KV通讯中断，后台机不能操作.10KVⅢ、Ⅳ电容器地刀闸闭锁销断裂处理已处理已处理已处理已处理已处理已处理已处理12桃园变桃#2主变分接开关呼吸器油杯断裂更换#1主变分接开关上盖漏油、散热器截门已处理13老城变漏油110KVC相套管升高座CT二次接线座漏油处理，110KV侧避雷器放电计数器损毁处理。已处理累计累计已处理各项缺陷60项
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