5、201*年度HSE工作总结
201*年度HSE工作总结
辽河二建10标B段甘宁项目经理部施工人员于201*年2月14日到达甘宁项目部,在开工前对综合机组的全体施工人员进行HSE方面培训考试,201*年2月28日监理区段QHSE工程师对项目上HSE资料以及机组的驻地和试压现场进行HSE检查,符合开工条件,综合机组于201*年3月1日正式复工。
在机组开工后,项目HSE主管领导和HSE管理员经常下入施工现场和机组的驻地进行专门HSE方面的大检查,及时的排除了机组的安全隐患,项目部并没有利用对违章的施工人员进行罚款来抓好HSE工作而是进行HSE教育培训来提高施工人员的安全意识,项目部HSE管理人员还经常与施工人员进行沟通,教育施工人员一定要重视安全生产。
综合机组的今年的主要施工任务是上水试压、清管、阀室土建工艺安装、管线连头,前期主要的安全隐患是管线进行高压试压,在管线进行高压试压前,项目部制作了20个管道巡线员的袖章及管道进行高压试验注意安全的安全警示牌,施工人员配戴袖章在人口比较密集的村庄进行巡视,安全警示牌放置在交通要道口,确保了试压的人身安全,清管时派专人在收球口处进行巡视,防止无关人员进入收球口处,造成不必要的伤害,确保了清管工作的人身安全。
在阀室安装期间,由于工作任务重,在专门的HSE会议当中,对机组长和施工人员强调了不要光顾生产而忽视安全,由于阀室安装每天的工作时间较长,项目部给机组发放了夜餐的费用,保证施工人员能够吃好饭。在检查当中发现现场有安全隐患问题立即要求施工现场负责人整改,不能整改坚决不让其继续施工。特别是三个阀室的主阀门进行吊装作业安装到位时,项目部主管安全的领导和HSE管理员亲自到现场组织吊装工作,保证了三个阀室的阀门一次吊装到位,没有出现任何安全问题。由于三个阀室有两个阀室穿过老百姓的田地,项目部经常强调车辆的司机要在进入阀室指定的路面上行驶,不要压坏老百姓的田地,造成而二次赔偿土地损失的问题。
今年在管线的5处连头时,项目部主管HSE的领导一直盯在现场,要求管沟挖成一定的坡度防止塌方,虽然这样造成了一定的经济损失但确保了连头的安全。
项目部能够按照业主和监理的文件的要求,及时的向机组传达文件的精神和要求,必要时利用班前、班后的时间组织施工人员进行必要的HSE培训,其次要求机组的HSE监督员加强对机组的施工人员HSE教育培训,从而确保了安全无事故。
总结今年的HSE管理工作,虽然没有去年出现的安全隐患问题多,但项目部提前对有可能出现风险(水高压试验、清管、连头、吊装、阀室土建工艺安装的高空作业等)进行提前控制,把出现风险的几率降到最低点,这就是所谓的风险控制,其次是加强对机组施工人员HSE教育培训,让施工人员从心里感觉到HSE工作的重要性,提高自身的安全意识,从而大大降低了在施工生产当中出现违章行为的次数。通过风险控制、HSE教育培训,确保了在今年的整个项目当中辽河二建10标B段项目的全体施工人员没有出现任何大小安全事故。
辽河二建西气东输工程甘宁项目经理部
201*年8月30日
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运行二车间201*年HSE工作规划表
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