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HSE个人总结

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-28 01:12:20 | 移动端:HSE个人总结

HSE个人总结

201*年我在从事安全管理工作中,始终坚持以人为本的原则,在生产任务非常繁重的情况下,切实抓好安全生产,围绕“抓落实、严考核、重实效”的九字方针,加强对安全生产和环境保护的综合治理,营造标准化、制度化的工作环境,开展了行之有效的安全管理工作。一加强领导,落实措施,建立健全安全生产责任本文内容

201*年根据集团公司、管理局及总厂hse运行部的安排,进行了“安全生产基础年”活动。分厂于4月份完成了原装备分厂和钻采设备分厂的重组合并,重新成立了钻井装备分厂hse领导小组。

6月份我对《hse作业指导书》、《应急预案》、《岗位操作规程》、《hse岗位责任制》作了补充和修改,在今年9月份管理体系内审中法律法规的识别缺少《进入有限空间作业安全管理规定》。通过对程序文件的认真学习,并结合分厂实际情况对法律、法规进行了整改。由于基础资料的准确齐全,在今年的“三合一”体系认证复审工作中取得了较好成绩。7月份对全体职工开展了一次岗位责任制及操作人员安全生产知识的培训,重新对分厂员工制定了一岗一责,并下发到个人。针对每个岗位,要求员工熟知岗位风险和相应的防范措施,提高了员工的风险意识及对危害的防范能力。同时还根据分厂的具体情况制定了分厂及班组的考合办法,但班组在具体实施过程中还是有所不足,今后我将加强这方面的工作。二开展以反习惯性违章为重点,加强安全设施管理

在工作中,我除了做好hse三合一体系基础资料外,还不断加大日常安全检查,对分厂违章行为及安全隐患进行逐步班组排查,全年共排查分厂违章行为50条,安全隐患19处,处罚违章员工xxxx.为了进一步增强广大职工的安全意识和自我保护意识,积极做好事故预防和危险点分析,对分厂2台龙门吊及油漆库重大隐患危险点实行了监控督导挂牌措施,并每月进行一次巡回大检查,力争把事故隐患消灭到萌芽状态。

在工作中,分厂hse领导小组合理部署,于9月份抽出专人对分厂设施进行了整顿,更换了6xxxx木制配电盘。由于设备、实施老化等客观原因,对分厂现场管理带来了一定难度,为此分厂加强检查、维修力度,每次特种设备出现问题,都能及时组织设备维修人员进行处理,保证了分厂特种设备的正常运转。201*年分厂共检验起重设备3台,厂内车辆2台,均已取得合格证。

日常hse巡回检查中,由于分厂今年生产任务十分繁重,而生产现场作业空间十分狭小,出现生产现场较乱,个别生产班组现场物品摆放不够规范、占用安全通道等问题。在生产现场管理方面,我从大处着眼、小处着手严格按照“6s”的管理要求规范现场,以卓越绩效管理模式合理规划物品摆放位置,做好固废物品的分类情况,结合分厂实际情况,努力把工作现场向清洁化、标准化发展。

三加强培训,提高认识,分厂形成了安全生产良好氛围

8月份,分厂组织员工利用安全活动时间认真学习了第一机械厂违章记分条款145条,并组织全体职工进行安全知识考试,成绩都在合格以上。201*年分厂组织1xxxx特种作业人员进行复审取证培训。每个班组都配备了司索指挥人员,制定了司索操作规程,使天车工与地面员工默契配合。结合分厂实际情况,分厂严格按照体系运行的要求,在广大职工中积极开展hse教育培训和安全大检查等活动,使hse管理体系深入到每位员工心中,为体系的可使用性提供了有利保障。

四加强检查,整改薄弱环节,完善安全生产应急预案

201*年分厂重视消防工作,对2xxxx干粉灭火器进行换药工作,并新购进3xxxx新式干粉灭火器,建立了消防设备台帐,保证了分厂消防器材的质量和数量的满足。并于7月22日利用已过期的灭火器进行了消防应急演习,从而提高了广大员工在处理突发事故的应急能力和对消防知识的认识。同时也验证了分厂的应急预案是切实可行的。五做好冬季安全措施进入冬季,分厂制定冬季安全措施,并下发到班组,每天对作业现场进行检查,对违章行为及时纠正,在活动中特别注意冬季作业特点,防冻伤、防滑、防中毒、防车辆等雾天、雪天交通安全,确保冬季安全作业。

回顾一年工作,由于按照总厂hse运行部的领导部署,狠抓分厂hse工作不放松,保证了分厂全年安全生产无事故目标的实现,但由于分厂厂房陈旧、工作场地狭小等客观原因,通过今年以来总厂组织的各项hse方面的学习和检查工作,发现了不少hse工作上的疏漏和问题,这说明我的工作与hse的要求还有着不小的差距,安全工作还存在一定的困难和问题,进入201*年,分厂成立了钻井装备有限公司,这对公司hse工作提出了更高要求,我将继续加强全员hse教育,并使hse的理论知识能够很好的在实际工作中贯彻实施,201*年将主抓现场管理工作,为公司能够健康、稳定的发展,为实现公司各项方针目标奠定坚实的基础。并且在现有hse程序文件要求的基础上,随着市场、社会形势的发展,使公司hse管理水平更上一个新的台阶。

扩展阅读:201*年HSE安全工作总结

201*年HSE安全工作总结

201*年我队以安全生产为中心,紧密围绕"以人为本,预防为主,全员参与,持续改进"的HSE方针和“零事故,零伤害,零污染,”的"三零"目标,齐心协力,争抓实干。经过自身努力和踏实的工作确保安全事故发生率为0,实现全年的安全生产目标。现将全年安全生产工作总结如下:

一、利用多种形式加强安全教育,增强职工安全意识

1、利用工作之余集中全队人员进行安全防护知识的学习,学习各岗位的安全操作规程,下发学习材料,及时传达、贯彻上级文件精神及要求,分析讨论近期发生的事故案例,举一反三,结合本队实际查找问题并制定防范措施,提高了安全员综合素质和安全管理能力。另外根据季节性特点,并结合我队实际生产情况及上周存在问题等,对下周须注意事项进行全面分析和部署,及时发现和解决问题。

2、开展事故警示教育。组织员工观看《安全警示教育片》,同时利用班前会的机会对员工做安全经验分享。采用案例再现的表现形式,通过对企业典型真实案例的生动再现,使广大干部职工认识到违章就是走向事故、靠近伤害,甚至断送生命。使广大干部职工真正从思想深处懂得安全,重视安全,时时刻刻想着安全。通过丰富多彩的内容及真实案例的生动再现增强了职工安全意识,强化了安全理念,获得了广大干部职工一致好评,提高了职工的安全素质。

3、我们对新增人员进行了安全培训教育。让他们熟知本队安全生产规章制度、劳动纪律;作业场所存在的风险、防范措施及事故应急措施;有关事故案例等。通过对新员工认真进行安全教育,使他们对公司安全生产形势有了初步认识,并获得了上岗前必需的基本安全技能和自我防护知识。

4、加强HSE培训,提升员工素质、对员工进行全面培训。及时组织特种设备人员进行学习,保证持证上岗率达到100%。每月组织员工进行三次安全培训和一次标准化宣贯,重点培训与各岗位相关的标准。对新员工进行了队教育、班组教育及HSE知识的培训,并有考核,确保了培训的内容适应实际岗位需求。充分利用每周安全会、班前班后会开展多种形式的学习培训,有效促进各岗位员工素质的全面提高。督促员工进行自学,学习本岗位的应知应会、操作规程、及相关文件的学习等。并对岗位应知应会、岗位危害因素、风险控制措施和应急处置措施五种风险控制工具等有关知识进行考试,以促进员工自学的积极性。在全队员工中形成了良好的学习氛围。

二、深入细致的开展安全检查工作,做到预防为主,防治结合安全检查是搞好安全生产的重要手段,其基本任务就是:发现和查明各种危险和隐患,督促整改;监督各项安全规章制度的实施;制止违章指挥、违章作业。对于安全检查主要是从以下几个方面来做的:(1)加强日常安全检查。我队干部大班每天进行日常巡检至少五次,风雨无阻。着重查看生产现场的关键装置和重点部位及特殊作业现场。如在检查过程中发现问题,马上通知相关人员对现场进行整改,发现人的问题,立即教育教育,必要时进行处罚和处理。利用这种“走动式”管理,亲临现场、亲自观察,得到的信息便很及时、真实、全面而且详尽,使问题能够及时得到解决。

(2)开展专项安全检查对查出的不安全状态、不安全行为及时进行处理,并纳入考核。今年我队根据总公司的要求进行了:春季防火用电专项检查,钻具提丝专项检查,消防设施专项检查等共计13个大项,25个小项。共查处安全隐患和不安全因素56项。我们对检查出的问题进行认真的分析并制定出可行的整改方案。有效的保证了生产安全。对不能及时整改的制定了相应的监控措施。从而有效杜绝了安全事故的发生。我们在分析这些问题的同时找出安全管理中存在的薄弱环节。重点对关键要害部位,重点施工环节,关键岗位人员变更等做出重点检查。三、深入应用“五种控制工具”有效控制作业风险

根据总公司今年HSE工作的要求。我队严格落实五种工具的应用,强化生产作业过程的受控管理。首先领导干部带头学习五种工具,带头应用五种工具。在学会,吃透的同时指导大家正确应用五种工具。其次注重五种工具在现场应用不走样,不流于形式。注重培养员工主动应用五种工具的良好习惯。利用五种工具来加强对生产过程的受控管理。每周我们对所填写的观察与沟通卡片进行统计分析。按照人员反映、人员站位、个人防护、工具与设备、程序和人体工程学这6个方面找出出现次数最多的不安全行为。制定相应的计划和措施,结合安全行为审核对频繁出现的不安全行为进行有计划的安全行为审核。从而减少这种不安全行为的出现。降低安全事故的发生概率。今年我队共填写观察与沟通卡3243张,观察到不安全行为3056张。阻止重大事故的发生5起,有效的降低了事故的发生。

针对每周安全观察与沟通分析出的频繁出现的不安全行为我队则由干部大班组成行为安全审核小组,有针对性的对频繁发生的不安全行为进行安全审核。通过审核找出其中的原因并制定出相应的措施。例如:今年4月份经常在观察与沟通卡上反应出起下钻作业时井口人员过早拔吊卡销子。通过连续几次对起下钻作业的安全行为审核发现是由于员工工作习惯造成的。为此,我们针对这种习惯性违章专门对员工进行了一次起下钻作业井口操作培训。今年我队共进行安全行为审核160次,纠正不安全行为100次,制定安全措施200余条。违章发生率同比下降10%。

今年来我队共填写作业许可306张,开特种作业会议372次,工作安全分析表306张。填写合格率100%。为了有效的控制特殊作业的安全风险,降低特种作业中的事故率,我队认真落实作业许可证制度。严格要求员工在进行特种作业(例如:安装拆卸封井器,动火作业,检修泥浆泵等)前必须开作业许可证。同时,召开特殊作业前的会议并填写工作安全分析表。通过填写工作安全分析,详细拆解每一步作业可能存在的风险,作业人员可以清楚的知道采取什么措施规避风险,有效降低事故发生的概率。这样再进入作业现场作业就不会手忙搅乱了,避免了不必要的事故发生。在作业完毕后作业人员必须对所开展的特种作业进行关闭。确保特殊作业在可控范围内。四、抓好应急演习工作,做到防范于未然。

今年来我队积极完善应急预案,加强应急演练每月我队根据施工情况,有计划有目的的进行相应的应急演习,通过应急演习提高在遇到突发事件发生后的反应能力,降低突发事件对生产的影响。春冬两季我们将火灾消防演练作为重点。通过演习让员工了解消防知识,灭火器使用等。夏秋时节我们则把防洪防汛和实物中毒演练作为重点。每个井组全队至少进行一次有毒有害气体和人员伤害演练。每口井每班至少进行一次井控演练。通过不断的演练我队员工在遇到突发事件时能够正确对待。

五、切实抓好防洪防汛工作和冬防保温工作

进入汛期后,我队认真贯彻落实总公司《关于进一步加强防洪防汛工作的通知》,在做好各种风险评估和削减措施的基础上,制订了雨季抢险应急预案。首先从安全基础工作入手,把防洪防汛工作作为干部值班的一项重要内容,要求防洪防汛24小时值班,每天查收天气预报,及时掌握第一手资料和信息,做好各项预防措施,防患于未然。其次按规定储备了排洪泵、铁锹、十字镐、草袋子、手电等各类防洪抢险物资,驻队服务班和材料员对汛期物资储备20至25天以上,避免因雨季而影响正常的生产。与此同时成立了抗洪抢险突击队,每天指定专人重点对井场、生活区的排洪渠道进行检查和疏通,对照明线路进行隐患检查,对泥浆池和污水池进行加固。由于准备充分,措施到位,确保了我队人员、设备安全度汛和钻井生产顺利进行。

为了搞好冬季的安全生产,根据钻井总公司和项目部关于冬季施工的相关规定,结合我队人员、设备实际状况,我组织骨干认真制定了我队冬季安全施工具体措施,给油路、水路、气路分别采取用毛毡包裹、安装电热棒、电热带等防冻措施,对全体员工进行了冬季操作规程的培训,并把各项防冻措施具体明确到各岗位,同时把冬防保温工作作为干部值班的一项主要内容来落实。从9月15号以后,我队完全按照冬季施工的要求进行施工。从结果来看,由于我队的冬防保温工作准备充分,在冬季施工中没有出现任何意外。六、认真搞好井控工作和防中毒工作

在全年的生产过程中,始终把井控工作和防有毒有害气体中毒工作作为我队安全生产的头等大事来抓,坚持“立足一次井控,杜绝二次井控”的原则,首先给全体职工进行了系统的井控知识培训、正压呼吸器的培训和有毒有害气体检测的培训;同时进行了严格的考核,使职工基本掌握相关理论知识。在每口井施工过程中,我队坚持做好打开油层前的井控验收和防喷演习、井控座岗和打开油层后的干部24小时值班制,这也是每口井要督促落实的一项重要工作。在安装封井器以后,我队坚持每口井不少于三次的井控演习,不仅使职工能够较熟练的按照关井程序关井,而且提高了全员的井控意识。七、认真落实干部值班制度

根据我队今年新增员工多,安全素质不高的情况在年初我们制定了干部大班值(跟)班制度。从设备管理,井下安全,人员操作等方面考虑。我们将本队干部大班分配到三个班组。让他们参与班组管理,融入到小班人员的工作和生活中去,以身作则、率先垂范,积极参与生产班组的危害识别、隐患排查、违章制止、应急处置等管理,极大地提高了现场施工人员的工作积极性、安全生产意识和安全操作技能。八、安全管理工作不足之处

1、班组的安全管理基础较薄弱,少数职工对安全工作重视程度还不够,自我安全保护意识不强,习惯性违章现象还时有发生。2、对新员工的安全宣传教育和管理不够到位。

3、部分班组长在班前会上交待安全事项不够全面,安全活动不够深入,记录不够规范,安全检查不够彻底。这些现象的存在说明我们在今后的工作中要更加严格管理,坚定地把“安全第一”摆在各项工作的首位,认真按章办事,科学规范管理,努力提高我们的安全管理水平。九、201*年安全工作打算和努力方向

201*年即将过去,总结过去展望未来,我们信心倍增。决心在201*年里继续以“安全生产”为中心,做好各项工作。

1、坚持“以人为本,预防为主,全员参与,持续改进”的方针,紧紧围绕公司的中心工作大力开展设备整治,积极做好201*年的生产工作。完善分场各岗位安全生产职责,完善设备维护落实到人制度,加强设备整治力度,努力完成安全生产目标管理责任书。

2、稳定推进全员动态管理工作,建立健全激励机制,以经济责任制为杠杆,最大限度地调动分场职工的积极性和创造性,抓好分场各项管理工作,构建科学、合理、规范、高效的管理体系,与时具进,开拓创新,全面完成全队201*年度安全生产工作任务。

3、加大安全生产监督力度,继续深化五种工具的应用和设备巡检制度,认真开展班组安全活动和设备异常分析,规范开展危险点分析和安全性评价工作,加强设备大小修中安全监督岗的作用,杜绝习惯违章现象的发生。

4、进一步加强对职工安全培训和技能培训,营造学习型分场的氛围,加强职工的紧迫感、责任感、使命感教育,提高职工的业务素质,确保2台机组安全、稳定运行。

5、积极配合公司安全生产及相关工作。我们深知肩上的担子任重道远,我们会始终紧绷安全生产这根弦,落实安全生产责任制,履行安全岗位职责,针对设备健康状况继续加大设备整治力度,认清新形势,树立新观念,确立新思路、实行新举措,把安全生产工作做实做细,不断提高管理水平。与时俱进,开拓进取,为我公司的安全生产做出贡献。

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