五星级党员评选自查总结

五星级党员评选自查总结

五星级党员评选自查总结

对照五星级党员标准，结合自己实际学习工作情况，现自查总结如下：

一、思想学习：自己积极参加镇上组织的集体学习，坚持平时自学，拓宽知识面，强化学习的深度、强度和广度。一是加强政治理论学习。结合创先争优活动，学习了十七届五中全会和县委、县政府有关会议精神，提高了政策理论水平，但不能坚持经常性学习。二是加强法律法规和业务学习。坚持把法律法规、业务知识学习作为重点。注意观察和总结，多向身边有经验的同志学习请教，学习他们严谨的工作态度，果断处理问题的能力，好的工作方法，做到谦虚谨慎、不骄不躁、不耻下问，不断提高工作能力。

二、工作创新：能尽职尽责完成好自己分管工作，但对科学发展观的理解还不够深，不能把科学发展融会贯通到实际工作中去，工作凭老经验、老方法，不能创造性开展工作，创新意识和创新能力不强。

三、理想信念：忠于党、忠于人民，态度端正，自觉保持与党委、政府的高度一致，主动改造自己的世界观、价值观和人生观，用优秀共产党员的标准严格要求自己。

四、敬业精神：积极履行党和人民赋予的工作职责，认真踏实、兢兢业业、乐于吃苦、克己奉公，全面完成了各项工作任务。五、服务意识：坚持把群众满意不满意、答应不答应作为衡量工作的标准，能深入群众了解村情民意，把各项惠农政策贯彻落实到群众中去，公道正派，严谨求实，厉行节约，不吃拿卡要，不徇私舞弊，不搞形式主义，不搞铺张浪费，不断增强自律意识，端正工作作风、生活作风，做到慎言、慎行、慎独、慎微，维护领导干部形象。

201*

年11月

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巩留县牛场五星级党委创建汇报材料

巩留县牛场总人口8530人，由汉、哈、维、回等13个民族组成。全场总面积65万亩，其中农业耕地2.16万亩，草场面积62万亩，场辖7个农业队，1个牧业队，现有8个队党支部，201*年新发展党员12名，全场现共有292名党员，其中在职党员78人，农牧民党员189名，离退休党员25名，科技示范户16户，小康示范队4个。

201*年，牛场党委紧紧围绕党的中心任务，切实加强和改进基层组织建设，以巩固和扩大党员先进性教育活动成果为契机，扎实开展“五星级”党委创建工作，建立健全各项规章制度，深入落实各项公开制度，不断提高党组织领导工作能力和水平，切实为民办实事、办好事，进一步提高了牛场各队基层组织建设整体水平。

一、加强场班子建设，形成班子坚强、与时俱进的“核心星”。牛场是全县最大的国营农牧场，在工作中坚决贯彻民主集中制，党政领导分工明确，以党委为中心，科学决策，民主管理，场里重大事情充分集中班子成员的智慧，积极广泛征求群众意见，在今年年初的解放思想大讨论中，各联系点领导深入到各自联系队，组织党员干部讨论，自下而上地提出了发展思路，场里召开班子会议讨论决定，联系本场实际制定了“壮大牧业是方向，设施农业是重点、特色林果作示范，依靠科教是关键”的发展思路，得到了各族农牧民的积极响应，领导班子队伍年轻，现有成员7人，设移民工作专职场长助理1名，平均年龄39岁，由汉、哈、锡伯族组成，场班子结构合理，工作能力强，团结协作能力强，充分发挥各队、学校党支部的战斗堡垒作用，工作做到同部署、同安排、同落实。现有队干部27名，从致富能手、产业带头人、

优秀无职党员中储备后备队干部26名。

1、场领导班子加强素质建设，以身作则。场党委书记自201*年4月任职以来，拒礼拒贿3次，退回和上交县纪检委现金3000元，购物卡1000元，礼品2件，用自身的行为给干部做出了示范，号召全场各组领导干部群众积极投身经济建设和农牧民增收的中心工作中。始终站在全场工作的高度上安排部署，事业心强，在抗洪救灾、扶贫帮困、下队实践等具体工作中身体力行，用具体的工作和有力的措施抓党的建设，推进了各项工作的全面开展。

2、积极做好队干部考核工作。对于队干部的考核，按照责任书要求，从“德、能、勤、绩、廉”五个方面进行鉴定，群众评议，组织考核，作为奖惩、提拔使用的依据。201*年以前各队干部任职时间长，在工作中缺乏积极性，场党委研究决定对于工作不思进取，长期面貌依旧，作风拖拉甚至搞无原则纠纷，以权谋私的班子坚决予以调整撤换。对于工作中表现较好的，政绩突出者，年终场里将给予一定的精神和物质的奖励，并计入个人档案，作为提升干部的依据，经过对各队201*年全年党建工作和经济工作的全面考核，对工作成绩落后，不思进取，已不适应当前工作要求的队干部予以坚决调整，201*年调整队班子3个队班子，队干部5人；201*年调整班子5个，干部18名，对工作不力的1名队干部停职待岗。201*年全场当年机动地费用全部收回，老欠款回收达32.3万元。改善了党支部班子的年龄结构、知识结构、办事能力。

3、强化对边远贫困和复杂区域队的整治。牛场巴本库热队是边远、群众集体越级上访多发的移民队，我场将该队列为重点整治队，采取在强化党支部班子建设，政策上照顾，制定鼓励土壤熟化优惠措施，对于购买优质奶牛的每户补助500元，购进优质种牛的补助500元，购进优质种公羊的补助300元，投入6000元建设了巴本库热队集贸市场，搞活了该队的牲畜交易，鼓励群众发展优质奶牛和牛羊育肥，想方设法提高农民群众的经济收入

水平。为了树立良好的风气，利用“基层组织建设杯”活动平台，我场投入了2.1万元购器材、设备，成立了巴本库热队社火队，参加县上的社火表演并获得第2名的好成绩，利用冬闲时间组织群众召开了“基层组织建设杯”农民趣味运动会，通过开展有益的文体活动，群众赌博、酗酒等不良习气基本杜绝，群众的精神面貌发生了翻天覆地的变化。

二、素质星

加强学习，健全制度，加强服务，不断提高场队班子的执政水平。

1、重视干部自身建设。场党委坚持中心组学习、机关干部和队干部每周二半天的学习制度，认真组织各级党员干部及党员学习十七大精神，要求各党员干部把学习与工作结合起来，做到学习工作两不误，两促进，进一步提高了班子成员的政策、理论和整体决策水平。同时抓好场干部“双语”培训工作，组织干部采取集中学习和自学相结合的形式，有针对性地加强学习培训，每天利用板报的形式学习一句，截至目前已经出学习板报150余次，通过“双语”培训，7名班子成员中有4名能熟练掌握两种语言，使干部提高了利用“双语”的能力，逐步提高工作效率。

2、完善奖惩责任体系。场党委结合实际给各队制定了联系点领导，并与各队党支部签订了《基层党组织建设责任书》，按照党建目标要求，场党委不断健全责任机制。通过全面实行班子成员联系点制度，加强对党建工作的领导。班子成员每人负责12个队、单位的创建工作，将基层组织建设任务目标落实到每个单位、每位领导，从而有效增强了领导干部的责任心；通过加强督促检查，落实党政领导分工责任制。在领导干部中推行工作办结汇报制、工作每月小结点评制和每半年一次的干部述职制，对工作突出的干部进行表扬，对工作存在问题的干部要求限期整改，通过以上措施，有效调动了干部的工作积极性；通过建立“党建”绩效工资制，形成齐心协力抓党建的格局。201*年场里提高各队

党支部书记、队长工资额，并承担20%的养老统筹，切实提高了各队干部的工作积极性。

3、实行领导干部联系群众制。场领导干部特别是党员领导干部积极开展扶贫帮困活动，每名领导干部包一个队，并联系1-2个贫困户，帮助他们脱贫致富；同时，每名领导干部交10个农牧民朋友，在生产生活等方面予以关心和帮助，促使所交的朋友提高致富能力；变“群众上访”为“干部下访”。每位领导干部每星期深入各联系点，走家串户，了解民情，解决实际困难。为使场党委、管委与群众之间架起了解沟通的桥梁，及时解决关系群众切身利益的难点、热点问题，为群众排忧解难，场党委在党员领导干部和农牧业队干部中开展了“民情日记”工程，制定了实施方案，并不定期检查落实，增强了党员干部为民服务的宗旨意识，党群干群关系进一步改善。严格执行周三、周四队干部坐班制度，每周用两天的时间接待群众来访，调解纠纷，将矛盾化解在萌芽状态。

4、实施分类教育，稳步提高素质工程水平。依托县党校、农广校、现代远程教育站点，与农机协会、水稻协会紧密配合，全面开展了“四种证书”培训活动。截止目前队干部、后备干部和农队优秀人才参加学历教育28人，其中大专9人，中专19人，即将获得“红色证书”；对82人进行了建筑瓦工资格证培训的蓝色证书培训；90人进行了新技术培训（包括优质水稻种植、畜牧生产技术）的蓝色证书培训，经过培训以后，技术能手和非党员中的积极分子产生了良好的引导作用。完善了牛场农牧民技术学校的配套设施，投入1.57万元为13所农牧民技术学校配备了科技图书3500余册。今年县委组织部为159名农牧民党员征订了《农队百事通》等科普杂志，该杂志丰富的农牧业生产技术和其他知识受到了党员的热烈欢迎，群众也踊跃借阅，为群众起到了良好的指导作用。

5、加强党员干部教育管理。认真开展“我是党员，我光荣”

主题实践活动，在农队党员中广泛开展“八个一”活动（每名党员负责一片责任区，包一个工作岗位，联系一个致富能手，培养一名入党积极分子，扶持一户扶贫户，承诺办一件好事，提出一个好主意，反映一个新问题），以“我是党员、从我做起、向我看齐、对我监督”为总要求，做出共性承诺、岗位承诺、实事承诺、自律承诺,180名党员参加了承诺，为群众解难事267件。为179名农牧民党员钉挂了“共产党员户”标牌，增强了广大党员的荣誉感和责任感，激发了农队党员带头致富创业的热情。认真开展各队党员干部、入党积极分子进行的政治理论、业务知识培训。今年以来，组织场级培训2次，培训76人次，认真开展党员电化教育10余场，680余人次，参与率达90%以上。我场注重发挥乡土人才在农业、牧业和实用技术等方面的培训作用，利用他们的亲身实践指导群众的生产，说服力较强，使他们在农队各项工作中更好的发挥先锋模范作用。培训期间参加的农牧民达170人次，其中党员36人。通过党员自主选岗、支部评议选岗，对优秀无职党员表彰奖励，充分调动了无职党员参与队里事务的主动性。

6、认真做好党员发展工作。在党员发展工作中，从“入口”着手，从源头抓起，按照坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展的原则，在入党积极分子培养上，严把质量关，制定了相关制度、措施，经常性开设积极分子培训班，对入党积极分子进行培养、教育。成立了以支部书记为第一责任人的培训、管理领导机构，坚持两年培养考察期，真正把政治立场坚定、工作踏实、文化程度高、年轻有为的优秀人员作为重点培养对象，同时按照规定先公示后研究，做到成熟一个，发展一个。今年全场培养入党积极分子54名，预备党员转正13人，发展预备党员8名，确保了入党积极分子队伍的质量，使农队党员队伍的年龄、文化结构有了明显改善，整体素质得到逐步提高。

7、选树典型，深入实施示范工程。按照“生产发展、生活宽裕、场风文明、队容整洁、管理民主”的新农队要求，结合我场

实际，重点选树一个示范队（农五队），选树多种经营（农业机械服务）、特色养殖、优质奶牛养殖党员科技示范基地3个，党员科技示范户14户，每个示范户定点联系1-3户群众，成立了牛场农机协会、水稻协会，在科技指导、优质水稻种植、甜糯玉米种植、牲畜育肥、农机服务五个方面积极主动地引导群众发展生产，增加收入。上半年，在协会的组织和党员示范户的带领下，全场种植优质水稻3000亩，高效专用小麦近万亩，千马食品场订单种植甜糯玉米200亩，订单甜菜种植3300亩，特色林业苹果核桃种植550亩。

三、管理星

1、突出抓好后备干部建设。场党委投入了大量的精力，做到了经常抓、长年抓，制定了切实可行的工作目标和措施，采取个人自荐、群众推荐方式，以了解、理解、信任、放手为工作的出发点，正确地识别、考察队级后备干部，把那些符合条件的人员纳入考察范围，列入后备干部花名册，为建立一支数量充足的队级后备干部队伍奠定坚实基础。尽快提高后备干部尤其是队级后备干部队伍的整体素质，场党委采取边学习边实践培训等方式，给他们压担子，提要求，目前每个队有2-3名后备干部，并且文化、年龄和性别结构完全合理。

2、抓好队务民主、公开管理。场党委依照队务公开暂行办法，对队务公开作了明确规定。重点对群众关心的派工单的使用情况、救灾款物的发放、低保户的公示、抗震安居房的补贴进行公开，制做了统一规范的队务、财务公开栏，详细公开队务、财务往来明细，增强了队务的公开透明度。

3、创新思路，抓好党员示范和场土人才管理。围绕社会主义新农队建设目标，我场根据每个党员的特点，实行了《党员信誉卡》制度，让党员亮身份、亮思想、亮姿态、亮成绩、亮风采，涌现出了一批先进党员和优秀无职党员，在场庆祝建党87周年暨“七一”表彰大会上，场党委大张旗鼓的对2个先进基层党组织、

3名优秀党务工作者、10名优秀党员、6名优秀无职党员和1名优秀“三老人员”进行了表彰并给予物质奖励。认真落实县委提出的“五个十”评选工作，在全场实施了“五个十”评选活动，经群众公推公选，共推选出优秀队党支部书记2名，农牧民上岗党员19名，农牧民致富能手26名，最佳经纪人5人，科技示范户15户，营造良好的争先创优氛围。按照“群众推、党员带、组织引”的工作方式，在各队实行场土人才入党积极分子公推公选制。在普通农牧民中把群众公认、思想素质高的能人，优秀人才和致富能手列为公推对象，推荐为先进分子，然后在先进分子中推荐入党积极分子，将全场41名场土人才纳入组织视野。

四、实力星

利用多种方式，拓宽集体经济增收渠道。为加快经济发展，场党委制定了《牛场新农队建设规划》、《牛场清理化解场队债务实施方案》、《关于进一步加强对“两工”使用管理有关规定的通知》等一系列经济管理措施。盘活闲资产，对3所闲的原队教学点教室公开竞价出售。今年我场对属于场队集体的土地进行清查核实，集体地增加了210余亩，明确集体土地所有权，为集体增加收入1.8万余元。201*年，牛场加快了经济结构的调整，农业上重点发展设施农业，场里对种植蔬菜大棚的农户实施了补助201*元的优惠政策，目前日光节能温室正在建设中，今年我场对各农业队的土地进行清查核实，集体地增加了410余亩，目前对查出的土地正在根据实际情况进行处理。依托草场资源丰富，人员素质高等特点发展现代畜牧业。大力发展优质奶牛，肉牛养殖，大力发展农区育肥业和牧业细毛羊、优质肉牛的养殖，并以良种队为核心，以盘活天山畜牧为基础，用三到五年时间建成１个千头优质牛的场和５个百头优质牛村队、150头优质牛养殖户。同时改良草场，实施现代化的牧区水利工程，开展牧民定居和家庭牧场的建设，把牧业发展成为我场优势产业，成为农牧民增收的重要支撑点。目前全场拥有优质奶牛358头，良种牛3000余头。

实现３万亩草场的改良。有300余户实现了牧民定居，为我场现代畜牧业的发展奠定了良好的基础。设施农业作为现代农业的样板和显著的增收特点，已成为各族群众增收的主要渠道，今年采取各项措施在良繁队360亩耕地上建成120座日光节能温室，目前以建成58座。预计在８日底前完工。特色林果业种植也成为今年工作开展的亮点，目前共有８户种植户在耕地上种植了530亩优质苹果树苗，栽种、施肥、浇水等管理均已到位。

五、服务星

1、拓展阵地服务功能，重点开展阵地建设工程。自201*年6月以来党委管委把加强阵地建设作为巩固基层政权的主要措施之一，投入资金75万元新建农四队、农五队、良凡队办公阵地，投入资金10万元改扩建农一队、农二队办公阵地。三个新建办公室已经竣工，改变了队阵地的办公面貌和群众文化活动场所不足的问题。场里根据各队人口的分布，合理布局，在农一队、巴本库热队建立双语幼儿园2座，设立小班、中班、学前班，在校幼儿90余名，其中少数民族幼儿22名。广泛开展“国旗飘起来、党旗挂起来、活动兴起来”和“五找”活动，在开展基层组织建设杯文艺活动期间。组织各队的文艺活动方面的人才利用农闲时间组织了25人的农队秧歌队，10人哈萨克舞蹈队，13人的阿肯弹唱队，30人的民兵演练队，推选出16个优秀节目在全场8个队和机关进行了巡回演出。还利用“三八”、“五一”、民族团结教育月等时机开展了各种形式的座谈会、安全生产演讲会、运动会等群众喜闻乐见的系列活动，丰富了群众的文化生活，党组织的凝聚力得到进一步增强。

2、关注民生，想方设法为群众排忧解难。针对部分因家庭困难和对参加基本养老保险政策不够了解而至今未能参加基本养老保险的实际问题，牛场两委及时召开了会议，专门研究解决这一问题，力争做到应保尽保，让所有的农牧职工都能享受到国家这一优惠政策。为4户特困户垫付养老统筹款项4.6万元，对个别

无劳动力的协调将部分土地租赁，解决统筹款，群众解除了后顾之忧。截止目前，全场已有498名职工享受退休养老金，有580名职工参加了基本养老保险，为群众解除了后顾之忧。在今年5月，牛场遭遇雪灾冻害，场、队干部深入农田和群众家中，调查统计受灾面积和受灾程度，共同商量救灾办法，增强了基层党组织的凝聚力、战斗力和号召力。

3、积极组织富余劳动力，开劈增收渠道。场里积极引导，从各队推选了20名年轻、有一定文化基础的职工子女到州技工学校参加了机电一体化、计算机应用、烹调、驾驶与维修四个专业的学习，其中2年制的17名，3个月短期培训3名，场里共投入资金2.85万元。

4、以机关效能建设为重点，建立健全了各项规章、制度。通过学习中央及上级部门的方针、政策及各种培训，努力提高全场机关干部的综合素质，进行了人力资源的整合，有效提高全场各族干部职工的工作效率。

农队无职党员设岗定则工作在全场开展，每年投入201*元对农牧民中的无职党员制度设岗定责激励机制，在此基础上，以先进性教育为契机，结合新农队建设，加强农牧民党员的教育管理，以我是党员我光荣为主渠道将我场无职党员的设岗定责进行创新和延伸：按计划进行党员新农队建设示范户创建试点工作。通过多次召开座谈会、下队实际调研等方式明确创建对象，制定了牛场党员新农队建设示范户创建实施方案，在农五队、农二队、农三队三个试点队积极开展党员新农队建设示范户的创建工作。

全场始终以经济建设为中心，按照“一队一品”的良好格局，不断拓宽农牧民增收渠道，通过发展特色养殖业、优质特色种植业、特色林果业、优化劳务经济，实现人均增收310元的目标。

通过“科技之冬”、“科技之夏”及下派队干部入户宣传的方式开展送科技、送温暖、送法律等活动，全年悬挂横幅31条，发放宣传单2万余份。实行站所包队、干部联系户工作制度，深入

群众，积极调查研究，及时反映农牧民突出的问题，加强信访工作责任制，充实和调整信访办工作人员，及时受理和解决合理的信访问题，截至目前，今年受理群众上访件13件，已办结9件，超越本级管理范畴交上级协调解决的3件，正在办理1件。

六、存在的问题

牛场党委在积极创建五星级党委的过程中，作了大量的实际工作，成效明显，但离五星级党委的要求还有一定的差距，同时还存在一些问题，在核心星方面还存在对队干部管理力度不够，对一些工作拖拉、不思进取些队干部应加强督促和管理；在素质星方面没有很好的利用现有设备提高农牧民的素质，应充分利用农家课堂、远程教育设备加强农牧民的素质，丰富他们的文化生活，还缺乏对无职党员的管理；在管理星方面对后备干部的管理不规范，没有充分调动他们的积极性参与到日常的工作中来，对四知四清四掌握的掌握程度还不够全面；在实力星方面还缺乏对农牧民农闲时节发展第三产业的组织和管理，未能很好的利用农闲时节使农牧民增收，还有我场今年的日光节能温室大棚的建设速度还有待于提高；在服务星方面还存在便民服务做的还不到位，信访调解制度还不健全，领导深入联系点群众的次数少，双语幼儿园的园地建设还不规范等问题；同时其他方面还存在着受体制约束，缺乏项目资金；场聘干部工作待遇背离现实消费水平；工作人员十分缺乏等突出问题，相信通过不懈的努力和不断创新，场党委克服困难，努力达到五星级党委创建要求，促进牛场的基层组织建设取得新的成绩。

中共牛场委员会

201*年7月2日

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