浙江电销-个人总结-毕晓东
工作总结
各位领导、各位同事：您们好！
时间一晃而过，转眼间从湖州公司调回杭州公司已有近三个月了。从201*年开始我来新中北集团浙江电销科技有限公司工作已经快2个年头了。回顾2年来的工作历程,我的每一个进步都得到了领导和同事们倾心尽力的关爱和支持。没有你们的鞭策和支持，我不会取得今天的进步，再次对所有帮助我过来的你们表示感谢。这几年的工作让我感到很充实,收获也很多。我不敢说硕果累累，但必竟与大家一起走过，一同感受，深感很多经验教训值得总结、值得思考。
在杭州公司领导们的正确指引下，使我不断的掌握了工作细则，明白了各部门协调与配合的重要性，加强了如何对自己劳动成果进行关注与维系，学会了针对其他渠道开展和把控人员流失的方法，更具体的掌握了规范管理，如：人员的引进、入职、培训、试用、转正、辞退等一系列流程的管理；这一切的一切都要感谢公司领导对我的栽培和教导，也要感谢孙青青经理的“手把手”指导。这是我人生中弥足珍贵的经历，也将会给我留下精彩而美好的回忆。
9月30日从湖州返回杭州公司，10月1日正是我进入杭州公司培训部的前期，虽然在湖州公司有从事过3个月的人力资源工作，现在想起来在湖州的这三个月，只不过是初步学习和了解的层次，当进入杭州公司培训部时，一开始很不顺利，自己没有任何方向，每天都要请教马骏给予指导，搞的自己都不好意思，马骏把人事部最容易的工作分配给我，如：人员面试、通知面试、维护网站招聘信息、刷简历、开拓招聘渠道等等，但是我自己还是不能够有效的做好，孙经理几乎每天都把我们培训部喊过来开会，向她汇报工作情况，可我只是那么的汇报一点点，但是通过这样的一种方式，孙经理在不断的引导我、开阔我的想法、指正我的方向，让我更有效的做好每项工作。现在交代给我的工作都可以做好了。真的我觉得这3个月虽然被领导关注的紧紧的，但是自身确实得到了许多收获，如：以前面试我要花半小时，孙经理交我如何控制面试时间、以前自己工作情况从来不汇报，现在会主动汇报工作、以前做每一件事都不记录下来，现在学会做记录然后一个个的完成掉，不会的地方自己会主动请教孙青青经理、以前参加招聘会面试通过的人员基本很少跟踪和维护，孙经理大骂
我对自己的劳动成果不负责以及不关注等等，太多细节，总之我想表达的是，孙青青经理我也许不是您最出色的员工，而您却是我最崇敬的领导！
在这段时间内，我也有许多不足之处，如：对自己的招聘中的劳动成果不重视，不能很好的维护。对自己的过错，不会那么直接的认错，有时还会推诿。对自己的工作细节还是掌握的不够到位，对自己处理工作时的方式方法还不是那么的熟练，对工作中该向上级领导反馈的事情还是没能及时反馈，对节约公司成本方面还是大手大脚，对别人给我的指导还是不能及时的更好的利用，对自己的工作状态，还是不能很好的安排。等等。我只想表达的是，我还年轻，还存在着许多许多缺点和不足的地方，但是我并不怕，我相信只要自己有努力，只要自己有恒心，只要自己很坚定，不管什么样的困难或缺点，都能化解。
最后，我会坚定不移的去在此岗位中不断学习、持之以恒的努力提供自身技能，千里之行，积于跬步；万里之船，成于罗盘；感谢领导平日的指点，才有我今天的成就。
附件：湖州公司期间的月度总结及返杭申请
浙江电销科技有限公司人力资源（培训）部
毕晓东201*-12-10
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