贵州玉舍煤业有限公司三季度工会工作总结
贵州玉舍煤业有限公司201*年三季度工会工作小结
三季度以来，在集团公司工会的指导下，在公司党委的领导下，公司工会紧紧围绕安全管理、生产经营、“十二五”规划，围绕构建“五个玉煤”，较好地发挥了工会组织的团结、鼓劲作用，促进了安全生产，促进了生产任务的完成。三季度主要做了以下工作：
一、领导重视，工会自身建设不断加强
（一）健全工会组织。7月份，公司工会成立了工会劳动法律监督小组及劳动争议调解小组，按照党政工同步设置的原则，还对部分车间工会组织进行了调整，为工作正常开展提供了保证。今年，9月份，机运工区车间工会荣获贵州省总工会授予的“职工模范小家”光荣称号。
（二）抓好学习宣传。按照上级及公司的安排，利用宣传栏等舆论阵地，深入宣传工会工作方针、政策，宣传《劳动法》、《工会法》、宣传《职业健康条例》，与此同时，还参与编辑了《玉煤十二五规划导入手册》。
（三）完善工作制度。一是建立了每月车间工会主席例会制度。通过召开会议，沟通各部门工作情况，协调解决有关问题，统筹推进各项工作。二是在公司工会的指导下，认真准备各种申报材料，进一步了解职工思想、工作、生活、学习等状况，为公司生产经营
出谋划策，推动公司生产经营工作有序进行。三是出台了《玉舍煤业公司车间工会群众安全工作量化考核细则》、《玉舍煤业公司工会群监员量化考核细则》，
二、围绕中心，民主管理工作扎实推进
（一）为实现“十二五”开门红，完成或超额完成下半年各项生产任务，公司工会组织开展了“我为十二五献一计”合理化建议征集活动，号召公司全体干部、职工集思广益，就安全防范、经营管理、提高单产单进水平等提出自己的意见和建议。到8月31日止，已收到合理化建议20条，不少建议有见地、有价值，具有很强的可操作性，目前，正在采纳之中。
（二）继续抓好厂务公开，强化民主监督。督促区队厂将工资、奖金，通过板报、橱窗、班前会等形式向职工公开。班组是职工最集中的地方，也是厂务公开的基础，只有夯实基础，厂务公开才能更深入人心、更让职工满意。为此，公司工会把厂务公开的重点放在了维护职工合法权益上和解决职工实际困难上，在日常工作中不断加大对区队、厂经济分配的监督力度，对侵犯职工群众利益的事情，坚决予以制止。特别是在区队、厂二次分配上，督促区队、厂严格执行公司有关政策，坚持公开、公平、透明。据统计，三季度共出厂务公开橱窗3期，区队共出厂务公开板报15期。
（三）本着“素质就是形象，工作就是服务”的理念，公司工会深入基层抓了职工之家建设，深入区队抓了班组管理，并竭尽全力为基层车间工会解决工作中遇到的困难和问题，促进了基层工会
工作的开展，与此同时，还严格经费管理。严格执行工会财经纪律，健全完善了工会经费管理制度和监督机制，工会委员会认真履行工会经费的收、管、用监督职责，上级工会检查结果显示：公司工会经费收缴、使用、管理符合规定，资产帐目清晰，收支平衡。
三、注重维权，切实保护职工合法权益
（一）关心职工健康和做好生活保障工作。在公司行政的大力支持下，工会组织60余名女工到市妇幼保健院进行了体检，女工们对组织的关心都很感激，回到岗位后，工作的劲头更足了。
（二）协助做好职工劳动保险、保护、职业卫生工作，保障职工的正当权益。协助企管、财务认真抓了员工工资、奖金发放，并按政策规定为职工办理公休假、法定假、婚假、产假、探亲假、丧假。及时审批和发放了因工离不开的加班加点工资和奖金。配合有关部门对违纪、违规职工进行了处罚，对在急难险重任务中做出成绩的职工给予了奖励。并协助有关部门抓了职工劳动保险、社会保险及职业卫生等工作，保障了员工的正当权益。
（三）对劳动、人事、工资分配制度进行了改革。公司出台了《关于分配向一线采掘区队倾斜的规定》，公司工会认真履行监督职责，对强化管理，提高效率，改进服务、调动一线员工积极性起到了良好的作用。
四、心系职工，认真落实生活保障制度
（一）扶危济困，帮助职工排忧解难。在“金秋助学”活动中，公司工会坚持做到当好第一知情人、第一报告人、第一帮扶人。通
过建档、走访、知道、明确，及时帮助困难职工解决子女上学问题，到8月底止，已给41余名职工发放了救济金，救济金额达19600元，解决了困难职工的燃眉之急。
（二）开展中秋“井口送温暖”、为职工补衣服、送茶水等活动，在安全嘱托和美好祝福声中，职工脸上流露出幸福喜悦的笑容，大家表示不忘组织的关心，一定搞好自保、互保、联保，在工作中按章作业，杜绝“三违”，做一个遵章守纪的好矿工。
（三）公司新建的两栋公寓楼已进入收尾阶段，职工住房紧张的问题将得到缓解。新老公寓楼的暖气安装也即将完工，冬天，职工不再为寒冷而发愁。同时，加大了对职工保健及食堂饭菜质量的监督。
五、创新形式，开展练兵技术比武活动
（一）开展岗位练兵技术比武活动。为提高井下电钳工的业务技术水平和操作技能。9月15日，公司工会举办了井下电钳工岗位练兵技术比武活动。来自六大工区共24名电钳工参加了这次岗位练兵比武。此次岗位练兵比武，促进了比学活动，使不少同志看到了自己的不足，明确了今后努力的方向。
（二）开展了“赛安全上水平赛质量上等级赛产量（进尺）上台阶”劳动竞赛活动，综采工区榜上有名，为公司赢得了荣誉。公司工会为鼓励其再接再厉，不仅对综采工区进行了奖励，还送去了瓜果烟糖，工友们吃在嘴里，甜到了心里。
（三）利用周三下午学习时间，组织职工学习集团公司“十二
五”规划及玉煤“十二五”规划，使广大职工坚定了信心，振奋了精神，对玉煤的未来发展充满憧憬。
六、存在不足
三季度，尽管做了一些工作，取得了一定成绩，但与上级要求还有不小的差距：
一是工会工作的基础还不够扎实；二是创新不够；
三是科学管理、民主管理、严细管理还需不断增强；四是大局意识、服务意识仍需加强。
对于存在问题，我们一定高度重视，认真研究，采取切实有效措施，努力在今后的工作中加以解决。
七、第四季度工作打算
四季度，我们将继续以党的十七届五中全会精神为指导，按照集团公司工会和公司党委的部署和要求，紧紧围绕安全管理、生产经营这个中心创造性地抓好以下工作：
（1）在群众安全生产上。一要开展好劳动竞赛。二要继续抓好技术革新、提合理化建议和“节支增效”活动。三要抓好岗位技术练兵活动。四要发挥好劳模的传帮带作用。五要抓好白国周式班组创建活动，增强班组的向心力、凝聚力和战斗力。六要树立成败在安全的思想，把群众安全工作作为工会工作的重中之重来抓，发挥工会组织优势，抓好安康杯竞赛活动。七要深入开展企业安全文化教育活动。八要发挥群监员和“安全卫士”的作用。狠反“三违”，
珍惜生命，远离事故。九要定期组织群监员开展安全大检查。十要落实好群监员培训、汇报、考核制度。
（3）在基础建设工作上。扎实抓好工会基础建设，坚持议大事、谋全局，抓重点、求实效，实现规范化管理。一要继续抓好职工小家、模范职工之家建设活动，二要搞好调查研究，选树工会工作典型，以点带面，推进工会整体工作上台阶。三要强化群众意识、基层意识和服务意识，按职工的意愿开展工作。四要充分发挥家属协管会的作用，为广大职工服好务。五要抓好扶贫救助工作，建立困难职工帮扶工作长效机制，合理利用帮扶资金，切实解决困难职工的实际困难。搞好各大节日前困难职工的走访调查工作，使困难职工得到多方面的特殊救助。做到掌握情况，坚持原则、及时正确、公开公正，账目清楚，真正解决困难职工的实际问题。
（4）在民主管理工作上。继续抓好厂务公开，强化民主监督。要进一步提高区队厂职工工资、奖金分配透明度，接受职工群众的监督，并利用职代会、局域网、广播、电视、厂务公开栏等载体，丰富厂务公开的内涵。要对职工代表大会提案落实情况进行检查，并做好四届二次职工代表大会召开的筹备工作。
二○一一年九月二十七日
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贵州玉舍煤业有限公司201*年三季度纪委工作小结
三季度以来，在集团公司纪委的指导下，在公司党委的领导下，公司纪委紧紧围绕安全管理、生产经营、“十二五”规划，围绕构建“五个玉煤”，坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针，党风建设和反腐倡廉工作取得了新成效，促进了公司生产工作任务的完成。
一、强化教育，筑牢反腐防线
1、公司利用中心组、政工例会、座谈交流、辅导讲座等方式先后组织党员干部学习了党的十七届五中、十七届中纪委第五次全会精神及集团公司纪检监察工作会议精神、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《关于实行党风廉政建设责任制的规定》、《朱基讲话录1-4卷》。据统计，三季度中心组共学习11次。通过学习，领导班子成员和党员干部的视野进一步开阔，工作作风进一步转变，落实的效果进一步显现。通过学习，提高了认识，明确了任务，增强了廉洁从业的自觉性。
2、先后对食堂楼上牌板、供应部外挂牌板及文化长廊图片进行了更换，编辑出版了《玉煤十二五发展规划导入手册》已下发各单位、各部门，对“学规划、见行动”起到了积极的推动作用。
3、有针对性地开展警示教育，确保警钟长鸣。三个月以来，公司党委多次组织不同层次、不同类型的专题廉洁教育，传达了国务院廉政工作会议精神、盘江及工矿集团党风建设及反腐倡廉工作会议精神，结合玉煤实际，重申了党风廉洁制度，要求全体干部职工，尤其是广大党员干部要带头严格执行党风廉政建设的有关规定，牢固树立廉洁从业意识，始终保持清醒头脑，筑牢拒腐防变的思想防线，切实防止各类消极腐败行为的滋生。公司还针对不同岗位、不同性质的人员有针对性地开展专题廉洁教育。在此基础上，我们还延伸教育半径，动员干部职工家属，当好家庭“纪委书记”，常提醒，常打预防针。
二、关注重点，找准纪检监察工作着力点
按照“更加注重治本，更加注重预防，更加注重教育”的要求，围绕生产经营，注重抓了党风建设及反腐倡廉工作。
1、抓党纪、条规教育。对领导干部及管钱、管物人员坚持常下毛毛雨，常敲边边鼓，不耐其烦进行党纪条规、规则教育，提醒班子成员及“三管”人员在与供应商、工程承包商、个体老板打交道时，保持距离、守住底线，不越雷池。到目前为止，在全公司管理干部中，尚未发现违纪、违规行为。如今年中秋节期间，公司领导班子成员主动婉拒了一工程承包商送的一打购物卡。
2、抓法律、法规教育，提高党员干部依法治企意识。公司利用中心组、政工会，安办会、辅导讲座等方式，先后组织党员干部学习了《公司法》、《安全生产法》、《经济合同法》、《刑法》等法规，
通过学习，干管人员的法规意识进一步增强，自觉养成了知法、守法、用法的良好习惯。
3、抓效能监察。公司坚持把生产经营的难点，职工关注的热点作为效能监察的重点，对工资资金分配、物资采购、建筑工程、饭菜质量、住房分配、安全罚款交纳等进行了专项效能监察，堵塞了漏洞，防止了暗箱操作，挽救了一些可能犯错误的同志，端正了党风、矿风、区风。据统计：三个月来，共进行各类招投标3次，没有接到一起涉及违纪、违规操作方面的举报。
三、规范制度，完善日常工作流程
1、制定“三重一大”决策制度，不断规范决策程序。为进一步完善内部监督制度，充分发挥集体领导的核心作用，确保重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金使用的程序规范，决策民主、科学，促进党员领导干部廉洁自律和党内民主集中制原则的贯彻执行，公司党委依据《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》，制定了《贵州玉舍煤业有限公司“三重一大”决策制度实施办法》。
2、抓领导班子“四种能力”建设，即：应对复杂困难局面的能力、完成生产经营任务的能力、企业管理的能力、工作落实的能力。坚持抓大事、出思路、快决策、严管理、重落实。对劳动、人事、工资分配制度进行了改革。先后出台了《关于分配向一线采掘区队倾斜的规定》、《关于加强机关作风建设的规定》、《关于调整产
品结构，提高经济效益的实施办法》等，这些措施、规定的出台，对强化管理，提高效率，改进服务、调动一线员工积极性起到了良好的促进作用。
3、针对上半年集团公司纪委检查提出的问题，公司党委制定下发了《党群工作存在问题整改方案》，将存在的问题逐一列出并分解，明确整改部门、整改责任人、整改责任领导和完成时间，到目前为止，存在问题已全部得到整改。
4、抓好厂务公开，强化民主监督。督促区队厂将工资、奖金，通过板报、橱窗、班前会等形式向职工公开。公司纪委与工会一道坚持把厂务公开的重点放在维护职工合法权益上和解决职工实际困难上，在日常工作中不断加大对区队、厂经济分配的监督力度，对侵犯职工群众利益的事情，坚决予以制止。特别是在区队、厂二次分配上，督促区队、厂严格执行公司有关政策，坚持公开、公平、透明。据统计，三季度共出厂务公开橱窗3期，区队共出厂务公开板报15期。
与此同时，各级干部围绕玉煤“干事、干净”的廉洁文化核心理念，以党风建设及反腐倡廉工作为载体，积极开展廉洁从业自我评价，规范物资、设备、招投标管理，推行阳光采购，打造“干部平安工程”。
四、存在不足
三季度，尽管做了一些工作，取得了一些成绩，但与上级要求还有不小的差距，还存在一些不容忽视的问题：
1、制度执行还有不到位现象，工程招投标还不够规范；2、对针对性、经常性的教育还需要进一步加强。3、创新不够；
4、科学管理、民主管理、严细管理还需不断增强；5、大局意识、服务意识、廉洁意识仍需加强。
对于存在问题，我们一定高度重视，认真研究，采取切实有效措施，努力在今后的工作中加以解决。
第四季度工作打算
四季度，我们将继续以党的十七届五中全会和集团公司两会精神为指导，按照集团公司纪委和公司党委的部署和要求，紧紧围绕安全管理、生产经营这个中心创造性地抓好以下工作：
1、继续开展党风建设和反腐倡廉教育活动。积极推进干部作风建设，深入贯彻落实科学发展观和党的十七届五中全会精神，利用不同形式大力开展示范、警示教育，加强制度建设，使党员干部真正做到遵章守纪、廉洁自律，自觉接受职工群众监督。
2、积极探索效能监察工作的有效途径和方法，确保惩防体系的构建和完善；紧紧围绕企业管理、效益、安全等方面的重大问题，围绕工资、奖金分配、材料、配件采购、罚没款使用、后勤服务、工程外包、电力消耗，开展效能监察，完善制度，堵塞漏洞，提高管理水平，增加企业效益。
3、进一步拓宽民主监督信息反馈渠道，从源头上防范治理腐败。对群众举报，要及时进行调查核实。做到件件有着落，事事有
回音。
4、努力提高纪检监察干部的业务水平和工作能力，切实做到政治坚定、纪律严明、廉洁公正、业务精通、作风良好，以适应形势任务的需要。
二一一年九月二十八日
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