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放射线科工作总结

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-28 01:22:46 | 移动端:放射线科工作总结

放射线科工作总结

201*

放射线科工作总结

年即将过去,回顾这一年来我科在院领导的正确领导下,

坚持“以病人为中心,提高医疗服务质量为主题”.以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导。我科全体医务人员努力学习,钻研业务,使各级人员的自身素质和业务水平都上了一个台阶。全科人员同心同德圆满完成医院下达的各项任务,现将本年度的工作总结如下:一.加强科室管理

科室不断完善标准化的操作规程,全体人员严格按照标准化操作,并有严格的奖惩制度。

科室各种资料管理有条有序.资料完整。各项设备仪器均有专人负责保养并定期检。今年DR设备的熟练使用使我们加快工作效率增加了科室收入,并加强处方管理,把责任落实到个人,将责任细分.坚决杜绝跑方漏方现象的发生;

二.努力钻研业务

科室全体员工积极参加院内.外的业务学习,努力提高自己的业务素质和业务水平。不断更新知识,提高技术水平。

坚持每天早读片的制度,着重讨论疑难片的诊断,不断提高全科人员的诊断水平。

三.树立良好的医德医风

树立良好的医德医风,大力弘扬白求恩精神,加强职业道德和行业作风建设,发扬救死扶伤,治病救人的优良传统。全科人员努力文明

礼貌服务,时刻为病人着想,千方百计为病人解除病痛,不与病人争吵,做到耐心解释,尽量提前给病人发诊断报告,满足病人的需求。全科人员严格执行医院各项规章制度,不迟到,不早退,认真负责,积极主动,互学互尊,团结协作,全年无一人私收现金。四.认真完成培训任务.

今年我科承担起培训进修生的任务.对这些进修生我们认真带教,将影像诊断及投照技术毫无保留地传授给他们,使他们把所学到的理论知识与实践结合起来,为今后的工作打下良好的基础.五.把好质量关,提高经济效益

在院长的监督和领导下,我科制定了严格的制度,严把质量关:(一)规范书写报告,减少漏诊率。

1.采取复签报告形式。主班医师书写报告,报告形式分描写和印象,描写部分要详细规范,印象部分要准确;由副班医师复签后才发报告,当两医师意见不统一时可由主班先发急诊报告,第二天读片讨论后发正式报告。

2.当发出报告有误,需要修正报告时,必须经过两签报告医师。3.中午及晚上值班时由值班医师单独发报告,第二天早上读片医师审核,有误诊或漏诊时重发正确报告,并由值班医师追回错误报告。4.复诊拍片对比必须拿到旧片对比,写出对比意见;旧片未归还,报告一律不发出。

(二).强化执行评片制度,提高拍片质量。1.由科主任组织和投照组长负责;

2.每位技术人员摄片后应在申请单上签名;

3.当天写片医师在写片时严格按照标准评出甲乙丙丁片及废片,甲乙丙丁片者应在登记在申请单上,废片则登记在专门的废片登记本上。x片质量评片标准按科内细则执行。

(三).强化执行早晨集体读片制度,疑难片综合会诊制度及课室内部业务学习制度。

1.由科主任负责组织和诊断组长负责;2.读片时间:每天早评片之后。3.读片内容:

①前日值班的x摄影图象,查看有无漏诊.误诊,以及评定x片诊断质量;

②由前日写片医师挑选x摄影图象,选出疑难病例进行讨论.4.读片形式:由科主任和责任医师组织,前日值班医师做主要发言,其他医师补充发言;疑难片做好登记,并由责任医师负责追踪病理,择日病例讨论。

5.业务学习每半月一次,由责任医师负责组织,内容可以是自己心得总结.当前前沿学科知识或是按系统复习等,可由全体医师轮流,目的是提高各医师复习看书的积极性,特别是对新技术的学习。(四).日常排班

1.由科主任负责合理排班,每天上班人次按目前排班不变。副班又第二天主班的医生担任,透视班又刚下夜班的医生担任,如遇特殊情况需要换班必须要告知科主任,以分清责任。

(五).科室内责任落实.监督及惩罚制度1.成立放射科科室管理会。

2.设定责任医生和投照组长,指定工作,分工明确。

自201*年1月1日至201*年11月30日,放射科的工作量61597其中摄片检查人次41793.特殊检查人次489,体检透视人次19315。比201*年同期比较摄片,特检,体检人次明显增长。增长率为30%.201*总收入为245.66万,面对繁重的量,我们没有丝毫放松把好质量关,照片质量和诊断报告达到教学医院标准。这表明,放射科是一支技术精湛,作风顽强的队伍。在医院的大力支持和鼓励下,我们取得了一个又一个胜利,无一例医疗责任事故发生,取得了前所未有的好成绩。

放射线科

201*-12-15

放射线科201*年工作计划

201*年已经过去,在过去的一年里在王健院长,科主任魏广志同志带领下取得了较好的成绩。在201*年放射科将在于春玲主任的带领下创造出更大的成绩。

在201*年里我们将在以下几个方面继续努力:1.在保证质量的前提下将继续加大患者量。要实现此目

标就要加大对放射线科的宣传,扩大放射线科的专家介绍,及技术力量的强有力的宣传。

2.加大放射线科技术力量,安排科内人员轮流参加继续

教育培训班,加强业务水平。

3.在现有DR、CR,透视机的基础上最大限度开展一些

特殊检查。

4.在条件允许下选送技术骨干外出进修。

5.继续加强科内工作制度,做到分工明确,职责明确,

责任分清。

放射线科

201*-12-15

扩展阅读:医院放射科工作总结

201*年放射科个人工作总结

201*年即将过去,回顾这一年来,我科在院领导的正确领导下,坚持“以病人为中心,提高医疗服务质量为重要指导思想。努力学习,钻研业务,使个人的自身素质和业务水平都上了一个台阶。俗话说有总结才会有提高,为了能在以后的工作中扬长避短,取得更大的成绩。

我是201*年5月份来的本院的在我上任的这几个月里,放射科每月收入在1000元左右,收入相对较低。其原因在于

一.加强科室管理

科室不断完善标准化的操作规程,全体人员严格按照标准化操作,并有严格的奖惩制度。

科室各种资料管理有条有序.资料完整。各项设备仪器均有专人负责保养并定期检查。

三.树立良好的医德医风

树立良好的医德医风,大力弘扬白求恩精神,加强职业道德和行业作风建设,发扬救死扶伤,治病救人的优良传统。全科人员努力文明礼貌服务,时刻为病人着想,千方百计为病人解除病痛,不与病人争吵,做到耐心解释,尽量提前给病人发诊断报告,满足病人的需求。全科人员严格执行医院各项规章制度,不迟到,不早退,工作认真负责,积极主动,互学互尊,团结协作,全年无一人收红包。四.把好质量关,提高经济效益

自201*年1月1日至201*年12月31日,放射科的工作量为摄片检查39795人次.体检透视201*人次。面对繁重的工作量,我们没有丝毫放松把好质量关,照片质量和诊断报告达到教学医院标准。这表明,放射科是一支技术精湛,作风顽强的队伍,在医院的大力支持和鼓励下,我们取得了一个又一个胜利。全年无一例医疗责任事故发生。一.书写报告不规范,各写各的,详简不一,没有统一认可的标准,漏症率较高,导致临床不信任放射报告。

二.摄片质量不高,许多体位不够标准,有责任心因素,有技术因素,有暗房及胶片因素。

*在院长的指导下,放射科党小组和科主任共同研究制定的改革方案一.规范书写报告,减少漏诊率。

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