201*年麻醉工作总结
201*年麻醉工作总结
在过去的一年里,在院办领导下,以‘二甲医院评审’活动为契机,不断提高医疗质量,全力保障医疗安全,提高人员素质,较好完成了各项工作目标。1.医疗业务指标1.1临床麻醉
截止201*年12月31日。我科完成手术麻醉台次,同比增加%;其中全身麻醉例,占%,
椎管内麻醉例,占%;麻醉监护例。1.2危重患者监测与复苏
全年共抢救危重患者例,其中麻醉手术者例,成功率%,参与临床急救复苏例,成功率%
1.3无痛舒适治疗
完成术后镇痛例;开展无痛胃肠镜例;无痛人流清宫例。2.科研教学
2.1组织科内‘呼吸机操作常规与日常维护’培训。2.2学习培训‘喉罩的临床应用’。2.3培训学习‘气管内插管及简易呼吸机使用’。3.质量管理
全年1例患者全麻苏醒延迟,1例臂丛N阻滞局麻药少量入血轻度中毒反应,6例术后恶心呕吐,无严重并发症病例,全年零投诉。4.存在不足
4.1安全隐患长期存在,质量管理警钟长鸣。4.2慵懒散软气氛较浓,工作效率偏低。4.3科室间矛盾时有发生。
5.201*年工作要点
5.1积极完成医院部署的各项工作任务,尤其是‘二甲医院评审’相关工作保质保量争取满分,推进‘创先争优’‘三好一满意’‘医院管理年’等主题活动。5.2预计完成上年总手术台次的90%---110%,提高全身麻醉比例,熟练使用喉罩,推进‘镇痛泵’术后镇痛的临床应用。
5.3争取进修学习有创血压监测,中心静脉压穿刺,小儿老年和危重病人的麻醉。
5.4扩展抓实无痛胃肠镜工作,在政策允许下开展无痛人流无痛分娩工作。5.5加强继续医学教育工作。5.6优化工作流程,加强科室协作,提高工作效率。5.7创造更好的工作环境和工作条件,申请购置先进麻醉器械及监测设备。
现代麻醉科是为社会所熟知和认可的重点学科,在我院麻醉科(在外科管理下尚未正式成立科室)是一个很被动的‘幕后’临床工作,人员不足,设备简陋不齐。但我们相信,在院办的领导下,在全体外科医护人员及相关科室的大力支持下,我们将会使麻醉工作更好的为广大患者服好务,争取早日成为松山中蒙医院的重点科室。
麻醉201*年1月
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201*年麻醉科工作总结
时光如梭,一年的工作转瞬又成历史。在各位领导的细心呵护下,在各个科室的支持和帮助下,我科已顺利度过了201*年而迈向201*年,值此新旧交替之际,我向各位领导作个总结。
一、思想和学习情况
我科人员严格遵守院内各项规章制度,并按要求进行了每月两次的政治学习、业务学习、医德医风学习,没出现过一次收受红包等违规违纪行为。积极参与院内的各项学习、会议及各种文体活动。
二、医疗业务指标完成情况
我科完成麻醉总例数2445例,去年同期是2300例,约增长6.3%;住院部麻醉总例数约为2166例,去年同期是2038例,约增长6.4%;门诊数为279例,去年同期是262例,参与病房急救30余人次,去年是17人次。疼痛治疗共计约900例,去年为700例,增长28.6%;今年业务总收入约168万元,去年同期133万元,较去年同期增长约26.3%。今年我科配合临床各科室开展了无痛分娩、无痛肠镜等新项目。
三、医疗质量方面
随着层流手术间的投入使用,外科手术量的加大,麻醉科是高风险高收益的临床科室,我科一切工作以安全质量为核心,今年继续完善和进一步健全了科室及个人质量控制管理模式。今年我科没出现过一例差错、事故、纠纷。我科无论从技术上还是人员积极协助,充分发挥自身优势,独立完成了不少外请专家的疑难手术的麻醉,并受到专家的一致好评。
明年的工作计划:
1、伴随全民医保的发展,病人数量的增加,在执业人员有限的情况下更不能放松安全质量管理,不仅要达到手术医师满意,更要让病人满意。
2、亚专科建设有待进一步发展挖掘,其潜力可观。特别是疼痛诊疗方面,有待引进专业设备和药物,为其向纵深发展和拓展业务范围提供必要的保障。
3、继续引进新药物和必要的监测设备,不断提高专业能力,便于更好地开展日常工作和业务创新。
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