麻醉科201*年工作总结
麻醉科主任201*年述职报告
201*年我科紧紧围绕加快科室发展这个中心,以巩固“医院管理年”活
动为契机，以争创“三满意”科室为目标，加快科室发展，在不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素质方面又迈上一个新台阶。对照201*年的工作计划，我们的完成情况良好。
一、工作量
手术总例数2200余例，比去年同期增加500余例。抢救危重病人30余人次，门诊麻醉200余例，麻醉手术数量和收入再创历史以来的新高。本年度取得了良好的经济效益和社会效益。二、技术水平
1、积极开展门诊麻醉。今年开展门诊的无痛人流、无痛胃镜检查、无痛肠镜的检查较去年有所增加，但仍需医院领导的支持，使这一造福于患者、为医院增加收入的技术得以广泛的开展。
2、参与抢救病房的危重病人，尤其是呼吸机应用于危重病人，参与危重病人的治疗和管理，如呼吸管理和中心静脉的置管、中心静脉压的监测。为提高医院的危重病人的治疗起到了不可忽视的作用
3、积极协助其它科室开展新工作。本年度各临床科室开展了不少的新工作，我科无论从技术上还是人员积极协助，充分发挥自身优势，独立完成外请专家的疑难手术的麻醉和术中护理。利用椎管内镇痛技术积极协助临床各科室对急慢性疼痛疾病的治疗，取得良好的社会效益和经济效益。
5、组织全科工作人员进行理论学习。利用晨会时间进行特殊病例针对性讨论或经验交流。一年来我科学习气氛浓郁，业务提高很大。全科同志在业务工作安排的前提下积极参加医院组织的理论学习，特别是“三基”的学习，提高了整体的理论水平、技能和法律法规意识.
三、科室质量管理水平不断提高
麻醉科是高风险高收益的临床科室，我们是一切工作以质量为核心。为了把医疗质量真正摆上科室管理的核心地位，今年，继续完善和进一步落实医院各项规章制度，进一步建立健全科室，个人二级质量控制网络。避免了严重差错事故的发生。坚持要求我科各医务人员具有高度的服务意识，全力搞好以病人为中心的服务工作。我们定期征求病人及群众意见，针对群众提出的热点难点问题，结合科室实际情况认真加以研究和解决，赢得了病人的信赖。年内无医疗事故发生，健康教育达100％，急救药品、物品完好率为100％。充分利用麻醉科现有的人员、设备等资源，尽力满足手术科室的要求，基本上做到了外科有多少手术，麻醉科及
时安排多少手术，保证外科手术渠道畅通。
四、精神文明、思想文化建设
随着医学事业的发展，医院间的竞争已经加剧，竞争不仅要求我们不断提高医疗水平，确确实实为患者解决痛苦，还要求我们不断改善服务态度，因此在全体工作人员中加强医德医风教育以增强优质服务意识。同时麻醉科利用各种机会进行员工的医德医风教育和学习，服务意识和法律意识的培训。使全体工作人员认识到只有全心全意为病人服务、只有依法行医才能使我们在同行中立于不败之地，为我院的发展作出应有的贡献。
总之，201*年我们承接了201*年良好的发展势头，圆满完成了201*年计划的各项工作任务，也为201*年可持续发展奠定了坚实的基础。我们有信心，在新的一年来临之际，以昂扬向上、奋发有为的精神状态和求真务实的工作作风，提高服务水平，服务质量；增收节支，为医院的发展做出贡献。为地区医疗卫生的发展和社会的进步建功立业，为广大病患者解除痛苦，再造健康贡献力量。
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麻醉科201*年工作总结
在这201*年年末已至，回想一年来我们深入学习实践科学发展观，把实践科学发展观应用到临床工作中。“三风建设”“三满意”活动的深入开展。麻醉科全体以“三风”建设为努力方向，以争创“三满意”科室为目标，加快科室发展，在不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素质方面又迈上一个新台阶。对照201*年的工作计划，我们的完成情况良好。
一、工作量
手术总例数6520例，比去年同期的5924例增加596例，麻醉5027例，比去年同期麻醉例数增加911例。疼痛门诊1929例，门诊麻醉77例。总收入19，552，276.7元，比去年15，554，961元增加3，997，
315.7元。麻醉手术数量和收入再创历史以来的新高。
积极开展镇痛工作。本年度完成了疼痛门诊工作，治疗病种40余种，接诊352余例病人。无痛人流、无痛胃镜77例。本年度进行术后镇痛4180例，其创造的经济收入达近百万元，为病人提供了更为广泛的优质服务，取得了良好的经济效益和社会效益。
二、技术水平
1、在本年度我科引进了七氟烷、地佐辛等新药。申报“麻醉手术信息管理系统的开发与应用”的地级科研项目，并进入初步设施阶段。
2、积极开展门诊麻醉。今年开展门诊的无痛人流、无痛胃镜检查、无痛肠镜的检查较去年有所增加，但仍需医院领导的支持使这一造福于患者、为医院增加收入的技术得以广泛的开展。
3、参与抢救病房的危重病人，尤其是呼吸机应用于危重病人，参与危重病人的治疗和管理，如呼吸管理和中心静脉的置管、中心静脉压的监测。为提高医院的危重病人的治疗起到了不可忽视的作用
4、积极协助其它科室开展新工作。本年度各临床科室开展了不少的新工作，我科无论从技术上还是人员积极协助，充分发挥自身优势，独立完成了不少外请专家的疑难手术的麻醉和术中护理。
5、组织全科工作人员进行理论学习。充分发挥对媒体优势，把我科购置的投影仪用在业务学习中，利用晨会时间进行特殊病例针对性讨论或经验交流。一年来我科学习气氛浓郁，业务提高很大。全科同志在业务工作安排的前提下积极参加医院组织的理论学习，特别是“三基”的学习，提高了整体的理论水平、技能和法律法规意识
6、进一步从理论上、实践上提高心外科手术的麻醉。麻醉科不仅参加山西医科大学汾阳学院的教学工作，还为多所医学院校的实习生提供实习基地，201*年我科有5人参加教学工作，担任山西医科大学汾阳学院180学时的课程。全科工作人员，不断提高自身素质，不断提高教学水平，认真指导进修、实习同学。本年度我科工作人员撰写论文9篇。
7、积极开展并参加学术会议，扩大对外交流。吕梁市麻醉专业委员会201*年麻醉年会在我院领导大力支持下胜利召开。我科在本年度参加省级学术会议18人次；2人参加全国麻醉学术年会。通过交流了解麻醉界的发展动向，为现在和今后开展新的麻醉工作和麻醉管理获得了信息。工作人员的后续教育是关系到麻醉科工作能否不断发展的大事，我科合理安排工作，安排同志们参加医院组织的各种继续教育。
8、仪器设备方面，年前计划购置多功能麻醉机尚未到位，新增设监护仪2台，注射泵4台，希望201*年能够配备完全。我们申请神经刺激仪已经投入临床，使神经阻滞数字化，从而大大提高颈丛、臂丛的麻醉成功率，同时可减少因麻醉引起的神经损伤。
9、在人才结构方面，麻醉科有正高1名，副高3名（包括内聘），主治7名（包括内聘和汾阳学院一名），住院医师3名。
三、完成指令性工作
1、参加院内外急救复苏工作，积极参与医院组织的文艺活动。2、麻醉科是高风险高收益的临床科室，我们一切工作以质量为核心。为了把医疗质量真正摆上科室管理的核心地位，在201*年成功工作的基础上更改和完善了几项制度，继续完善和进一步落实医院各项规章制度，进一步建立健全科室、个人二级质量控制网络。避免了严重差错事故的发生。坚持要求我科各医务人员具有高度的服务意识，视病人为“衣食父母”的观念，全力搞好以病人为中心的服务工作。充分利用麻醉科现有的人员、设
备等资源，尽力满足手术科室的要求，基本上做到了外科有多少手术，麻醉科及时安排多少手术，保证外科手术渠道畅通。我们定期征求病人及群众意见，针对群众提出的热点难点问题，结合科室实际情况认真加以研究和解决，赢得了病人的信赖。急救药品、物品完好率为100％。
3、随着医疗保险的大面积推广，麻醉科要求麻醉记录单力求清晰、完整记录手术过程中患者的生命体征及术中用药，做到报销有凭证，纠纷有证据。
四、精神文明、思想文化建设
今年以来，根据院党委的安排，深入学习实践科学发展观，积极组织“三风”建设，认真领会党的方针政策，全面贯彻执行“八荣八耻”的社会主义荣辱观。通过参加党委理论中心组的学习，进一步提高了自身的党性觉悟和政策理论水平，能够坚持学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论和江泽民同志“三个代表”讲话精神。胡总书记深入学习实践科学发展观与社会主义时代精神完美地结合在一起。我们全科深入学习和领会胡总书记精神，树立和坚持正确的世界观、人生观、价值观，保持共产党员的本色，围绕着我院改革发展的大局，积极开展我科各项工作，为医院的发展做出更大的贡献。
随着医学事业的发展，医院间的竞争已经加剧，竞争不仅要求我们不断提高医疗水平，确确实实为患者解决痛苦，还要求我们不断改善服务态
度，因此在全体工作人员中加强医德医风教育以增强优质服务意识。同时麻醉科利用各种机会进行员工的医德医风教育和学习，服务意识和法律意识的培训。使全体工作人员认识到只有全心全意为病人服务、只有依法行医才能使我们在同行中立于不败之地，为我院的发展作出应有的贡献。
七、全年完成的工作情况
总之，201*年我们承接了201*年良好的发展势头，圆满完成了201*年计划的各项工作任务，也为201*年可持续发展奠定了坚实的基础。我们有信心，在新的一年来临之际，以昂扬向上、奋发有为的精神状态和求真务实的工作作风，提高服务水平，服务质量；增收节支，为医院的发展做出贡献。为地区医疗卫生的发展和社会的进步建功立业，为广大病患者解除痛苦，再造健康贡献力量。
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