销售部7月份工作总结和8月份工作计划
销售部7月份工作总结和8月份工作计划
尊敬的公司领导:
1、7月份北大销售部共实现销售4台,其中解放卡车2台。江淮和悦1台、江淮悦悦1台。远远没有完成公司制定的销售任务。
2、进行了多次市场走访工作,尤其针对延吉市内进行了不间断的市场走访工作,收到的效果良好。经过不间断的走访成交了江淮和悦1台。
3、本月实施了多次延吉市内的小型车展活动,在金达莱广场、彩虹桥广场、阿里郎美食广场等多个地点进行了小型车展活动。特别是在阿里郎的美食节车展上成交了江淮悦悦1台。取得了明显的效果。
4、本月由于汽博会的举行,公司的客户进店数量又出现了下降,导致江淮汽车的销量不断下滑。不过由于延吉高速铁路开工建设,本月的卡车咨询数量明显提高,但是长春等地的一级经销商互相争抢客户,价格都让到低价,基本没有什么利润可言,使公司的解放销量也遇到明显阻力。5、分析销量低迷的主要原因,我认为还是出在北大店面的形象问题上。很多客户还是不知道我公司经营江淮汽车品牌,我们已经上报的公司外部形象的设计样稿,希望公司领
导如果觉得可行,请尽快批复。如此进行下去,时间不等人,我们会损失很多客户的。
6、本月公司商品车资源(江淮悦悦、瑞鹰、和悦)等资源严重不足,始终没有到货,尤其是悦悦车型,时间跨度太长。迟迟不到车,会严重影响销量。另外公司的调车流程混乱,库存控制力下降也影响着销量。
7、公司目前的活动太少,屈指算来,跟去年同期相比,公司本年度的车展活动、巡展活动、市内展示等等活动基本没有,客户来电数量又不断下降,分解的销售部缺乏团结和向心力,这些都是目前急需解决的问题。长此以往,势必使公司受到损失。
二、8月份工作计划
1、首先要加大公司的悦悦、和悦、瑞鹰三种车型的库存数量,至少做到每款车型一台,保障客户来电能够看到车,延长客户的在店时间。
2、针对延边地区的高铁开工的机遇,适时的推广卡车销量,提高公司的卡车销量,曾加售后维修厂的进厂量。
3、经过前一段时间的走访,很多客户还需要上门重新走访,本月继续实施走访工作。针对散户的散发图片工作也要加强。
4、公司的外部形象,希望在本月完成,尤其是销售热线的
广告应该在公司外墙喷涂,吸引客户眼球。增加客户的进店比例。
5、严格执行公司的回访力度,做到不遗失任何一个客户。整理全部以前接到的信息,进行信息编号,并组织人员全面跟踪,希望能够产生销量。
以上为北大销售部7月工作总结和8月份工作计划,敬请公司领导审批!
延边松香商贸有限公司
销售部:林立忠201*年7月31日星期日
扩展阅读:销售部7月份工作总结和8月份工作计划
销售部7月份工作总结和8月份工作计划
尊敬的公司领导:
1、7月份北大销售部共实现销售4台,其中解放卡车2台。江淮和悦1台、江淮悦悦1台。远远没有完成公司制定的销售任务。
2、进行了多次市场走访工作,尤其针对延吉市内进行了不间断的市场走访工作,收到的效果良好。经过不间断的走访成交了江淮和悦1台。
3、本月实施了多次延吉市内的小型车展活动,在金达莱广场、彩虹桥广场、阿里郎美食广场等多个地点进行了小型车展活动。特别是在阿里郎的美食节车展上成交了江淮悦悦1台。取得了明显的效果。
4、本月由于汽博会的举行,公司的客户进店数量又出现了下降,导致江淮汽车的销量不断下滑。不过由于延吉高速铁路开工建设,本月的卡车咨询数量明显提高,但是长春等地的一级经销商互相争抢客户,价格都让到低价,基本没有什么利润可言,使公司的解放销量也遇到明显阻力。5、分析销量低迷的主要原因,我认为还是出在北大店面的形象问题上。很多客户还是不知道我公司经营江淮汽车品牌,我们已经上报的公司外部形象的设计样稿,希望公司领
导如果觉得可行,请尽快批复。如此进行下去,时间不等人,我们会损失很多客户的。
6、本月公司商品车资源(江淮悦悦、瑞鹰、和悦)等资源严重不足,始终没有到货,尤其是悦悦车型,时间跨度太长。迟迟不到车,会严重影响销量。另外公司的调车流程混乱,库存控制力下降也影响着销量。
7、公司目前的活动太少,屈指算来,跟去年同期相比,公司本年度的车展活动、巡展活动、市内展示等等活动基本没有,客户来电数量又不断下降,分解的销售部缺乏团结和向心力,这些都是目前急需解决的问题。长此以往,势必使公司受到损失。
二、8月份工作计划
1、首先要加大公司的悦悦、和悦、瑞鹰三种车型的库存数量,至少做到每款车型一台,保障客户来电能够看到车,延长客户的在店时间。
2、针对延边地区的高铁开工的机遇,适时的推广卡车销量,提高公司的卡车销量,曾加售后维修厂的进厂量。
3、经过前一段时间的走访,很多客户还需要上门重新走访,本月继续实施走访工作。针对散户的散发图片工作也要加强。
4、公司的外部形象,希望在本月完成,尤其是销售热线的
广告应该在公司外墙喷涂,吸引客户眼球。增加客户的进店比例。
5、严格执行公司的回访力度,做到不遗失任何一个客户。整理全部以前接到的信息,进行信息编号,并组织人员全面跟踪,希望能够产生销量。
以上为北大销售部7月工作总结和8月份工作计划,敬请公司领导审批!
延边松香商贸有限公司
销售部:林立忠201*年7月31日星期日
友情提示:本文中关于《销售部7月份工作总结和8月份工作计划》给出的范例仅供您参考拓展思维使用,销售部7月份工作总结和8月份工作计划:该篇文章建议您自主创作。
来源:网络整理 免责声明:本文仅限学习分享,如产生版权问题,请联系我们及时删除。