荟聚奇文、博采众长、见贤思齐
当前位置:公文素材库 > 计划总结 > 工作总结 > 12年度技术部部长工作总结终稿

12年度技术部部长工作总结终稿

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-28 01:30:45 | 移动端:12年度技术部部长工作总结终稿

12年度技术部部长工作总结终稿

201*年工作总结

201*年即将结束,一年来在各位矿领导的带领下,在其他同事的相互协助下,本着“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,顺利的完成了公司交给我部门的工作,现将一年来工作总结如下:

一、深入学习公司指导思想,准备把握发展方向

按照公司统一部署,积极学习集团关于我矿60万吨新建指导思想,提高认识,理清思路,准确把握发展方向。并带领部门人员按照公司对我矿的工作要求,紧紧围绕公司验收项目和安全生产两个重点,积极开展技术部工作。

二、提高业务素质能力,保障矿井安全生产

为提升我部门人员业务素质能力,积极组织并开展了部

门内部业务学习,通过自学、互帮互带、查阅技术资料、坚持深入一线等形式使我部门人员自身业务素质得到了很大的提高。特别通过互帮互助,以老带新,使刚参加工作的人员迅速提升业务素质,快速熟悉矿井安全生产工作。通过定期学习,使技术部人员的技术水平有了明显提高。三、完善制度明确责任,有效指导安全生产

在我部门面临人手少、时间紧、任务重等情况下,我积极组织开展各项工作,严格要求,并根据我部门实际情况,进一步建立健全技术部各项规章制度,对我部门人员全面落实安全生产责任制,把日常工作和质量标准化工作有机的结

合起来,并进行绩效考核,严格奖惩兑现,进一步加强了质量标准化考核工作,明确每个人的岗位责任、工作任务,分工明确、职责到位,使相关技术工作能按时完成,有效指导安全生产。

1、档案管理:

生产技术部按照正规化、标准化、程序化来整理档案资料。档案管理做到了分类明确、顺序排列、完善统一。及时更新补充完善项目、设计、施工、验收等各方面的资料以及矿井安全生产的采、掘、机、运、通、地测防治水等各方面资料。

2、制度建设:

结合本公司实际情况,不断完善技术部各工种岗位的《安全生产责任制》、《岗位责任制度》,同时还编制了顶板、水灾,“雨季三防”等事故应急救援预案、现场处置方案。

四、积极深入矿井生产一线,结合实际认真工作按照上级规定,结合本部门实际情况,我严格执行下井跟班制度,深入井下一线,加强井下现场管理:

1、采掘方面

根据采掘衔接变化及时编制了201*计划,编制了矿井3年规划,年度采掘计划,灾害预防与处理计划,质量标准化质量达标实施方案,及每月的工作计划和工作总结。编制了井下水沟、管线设计方案,采面维护、开采、设计方案,建

立健全了矿井储量管理基础台账。坚持每月一次采掘工作面收尺,并及时填绘上图。

2、测量方面

在人员少、任务重的情况下,结合测量组实际情况完善了岗位责任制、测量工作质量事故分析等六种制度,并且建立健全了完整的精度符合国家规定要求的井上、下控制测量控制点。

除完成日常工作面开口标定、中腰线延伸,联络巷小型贯通测量、激光校对外,还准确的完成了2102工作面顺槽反掘的3500米测量工作。定期实测上图,妥善保管原始资料。

3、防治水方面

针对防治水方面的严峻形式结合我矿自身实际情况,我部门在防治水资料方面建立了水情水害预报制度、并进行周分析、月预报、季预报。编写了《防治水中长期规划》和《201*年度防治水计划》。按时填写《水害隐患治理记录表》,编写了《矿井周边小窑调查报告》。建立了矿井《涌水量观测台账》。及时下发探水通知单、单孔探放水设计,并及时作出总结。

4、地质方面

首先完善了地质方面的各项管理制度。同时积极深入生产一线测量并填绘了各巷道的素描图,建立健全各种地质台

账,包括主要巷道见煤点台账、断层台账等。按规定做好每月一次的地质预报工作,针对性的编制采区、掘采工作面的地质说明书。

5、矿压监测方面

在矿压观测方面,我技术部先后建立了矿压监测站,布设了矿压监测点,逐步按规定标准安装了顶板离层仪。逐步实现了顶板观测科学化、理论化。并为制定顶、帮支护提供了有效参考数据。

五、完善管理,寻找差距,增强实力,努力争取辉煌明天

一年来我技术部在矿领导的正确领导和有关部门的帮助下做了大量的技术工作,但是仍存在不足之处,面临许多技术难题。

1、在防治水方面,探放水队钻探技术有待进一步提高,要切合实际的制定出探放水队岗位职责、绩效考核工资制度,以进一步提高钻探效率,为我矿掘采工作面提供安全保障;在测量方面,尽管我矿2102工作面顺槽完成3100m,但仍存在局部的小型误差,这些任务要求测量人员的责任心和测量技术有待进一步提高;在地质方面,由于矿井地质类型属于简单型,巷道走向变化不大,地质人员需要及时跟进巷道掘进。

2、在新到来的一年中,我决心带领部门全体人员一定

要统一思想、团结一致,紧紧围绕矿井60万吨工程,加强基础管理工作、抓紧质量标准化建设。抓时间,抢工期,争任务,在矿领导带领下,统筹全局,合理安排,做好年度、季度、月度工作计划,确保我矿60万吨早日达产。总之,在矿领导的带领下,我决心担负起责任,锐意进取、努力克服困难。坚决完成各项工作,力争上游,为我矿的技术工作和安全质量标准化建设工作贡献自己应有的力量。

技术部部长:侯明清二一二年十一月二十六日

扩展阅读:

友情提示:本文中关于《12年度技术部部长工作总结终稿》给出的范例仅供您参考拓展思维使用,12年度技术部部长工作总结终稿:该篇文章建议您自主创作。

来源:网络整理 免责声明:本文仅限学习分享,如产生版权问题,请联系我们及时删除。


12年度技术部部长工作总结终稿》由互联网用户整理提供,转载分享请保留原作者信息,谢谢!
链接地址:http://www.bsmz.net/gongwen/511555.html