污水处理车间09工作总结和10工作思路

污水处理车间09工作总结和10工作思路

污水处理车间09年工作总结和10年工作思路

一．201*年工作总结。

201*年，污水处理车间在厂部的正确领导下，以水电厂一届七次员代会精神为指导，认真落实各项工作部署，围绕“一保二压三从紧”主题，深入开展“降本增利”、“控亏增盈”活动，全体员工坚定信心，共克时艰，圆满完成各项生产经营任务。截止10月31日，共处理生活污水955.6万吨，污泥处理量1238吨，各项生产指标符合环保要求，确保了达标排放。特别是向西区（排水车间）补水115.9万吨和向氧化铝一厂镓车间供水12.5万吨，实现了水资源的循环利用，为公司降本降耗和构建资源节约型、环境友好型企业做出了突出贡献。

回顾09年的工作，污水处理车间重点做了以下工作：（一）、上下齐心协力，确保生产正常。

面对全球经济危机影响和公司严峻经营形势，车间管理人员恪尽职守，竭尽全力干好本职工作；运行班员工严格执行技术标准和安全、操作规程、认真做好点巡检及设备维护保养工作，确保了设备运行正常。化验室员工按时取样并严格按照国标要求精细化验，为车间组织生产提供精确数据，确保处理水各项指标达到国家规定排放要求。1-10月份，日均进水量3143.5吨，进水COD230mg/L,出水COD16mg/L，COD削减量2028t。

（二）、强化设备管理，确保运转正常。

车间针对设备运行中存在的问题，加强设备检修，先后处理了进水口粗格栅传动装故障、3#进水阀电动头故障、一体化排泥角阀故障等28起；解决了生化池活性污泥缺氧、3#、4#进气

阀和放气阀关不严、4#提升泵电缆头发热、离心机加药口堵塞漏料等问题19个；进行了加药管破裂、搅拌器故障、管道泵堵塞等抢修8次；完成了生化池剩余污泥泵清理检修起吊装改造、加压泵放中水回用水泵选型改造、进水口巡视平台改造等。1-10月份，车间共组织设备检查33次，发现设备缺陷隐患96处，整改96处，整改率100%，为车间生产经营正常提供可靠保障。

（三）、加强安全工作，确保生产安全。

1、深入开展隐患排查治理工作，累计查找隐患19项，已落实整改19项，整改率100%。

2、全面开展反“三违”工作，共组织检查180次，查出三违现象34起，均及时整改处理。

3、狠抓安全日常管理，加大安全综合检查力度，对检查发现的问题及时整改解决，共组织安全综合检查22次，查处安全隐患和问题30项，确保了生产安全。

（四）、实施科技改造，优化生产工艺。

在厂部及相关科室协调支持下，完成中水回用氧化铝生产水泵选型改造，通过加装1台250t/h水泵及相关管道设备，替代原提水装，最大限度满足氧化铝一厂镓车间生产用水所需。改造后，其供水能力将由原来的不足2400吨/天提高到至少4800吨/天。

生化池剩余污泥泵是确保生化处理质量的重要设备，生产过程中要经常进行清理和检修，然而原设计却没有起吊装，工作时需支架子拉出来，既麻烦又不安全。为优化生产工艺，提高生产效率，车间加装了生化池剩余污泥泵起吊装。改造后，清理检修污泥泵方便快捷安全。

（五）、树立“防大汛”意识，扎实做好防汛工作。汛前，车间及时召开防汛专题会，认真研究汛期防范工作，认真总结去年防汛工作经验，积极与点检站沟通联系，尽力准备防汛物资材料，在车间大门和各泵房等处摆放充足沙袋，检修路灯和清理雨水井，检修砂泵和潜污泵，按要求建立防汛值班制度，扎扎实实做好汛期防范工作，确保安全度汛。

二、存在问题。

1、生活水压力忽高忽低，造成一体化、离心机等生产不稳定。

2、由于是新设备，检修人员经验不足，在检修时会出现检修不彻底现象。

3、车间没有检修人员，特别是没有电工，检修、抢修及时性无法保证。

三、201*年工作思路和措施。

对标兄弟企业先进水平，借鉴同行业先进经验，结合本车间实际，车间制定的201*年工作思路和具体措施是：

1、201*年工作思路：

以员代会精神为指导，围绕生产经营中心，加强设备管理，实施技术更新，进一步优化生产工艺，牢固树立过“紧日子”和过“苦日子”意识，深入开展“降本增利、扭亏为盈”活动，群策群力，克难攻坚，确保生产安全和达标排放，圆满完成生产经营任务。同时，大力推进节能减排工作，配合中水回用项目施工，争取早日实现全面中水回用。

2、具体措施：

（1）科学组织生产，严把化验关，确保处理水达到国家规

定标准，实现达标排放，杜绝污染事故发生。

（2）加强设备管理，认真细致扎实做好维护保养、测温及卫生清洁，使设备经常处于良好状态，确保设备运行正常。

（3）深入开展反“三违”、隐患排查治理工作，确保安全无事故。

（4）调整粗、细格栅运行方式。在不影响生产正常情况下，由连续式改为间歇式，如此，既提高了格栅拦截污物的能力，又减少设备运行时间，节能、节电效果明显。

（5）定期清洗生化池曝气管，修补漏气部位，使鼓风机高效运行，并根据污泥状况及DO调整曝气时间，缩短运行台时，节能又降耗。

（6）根据污泥池污泥浓度调整离心机用药量，力争用最少的药处理更多的污泥，最大限度地节约用药量，以降低生产成本。

（7）及时清理生化池剩余污泥泵，以避免因污泥浓度过大造成的生产波动。

（8）加强员工技术培训，努力提高全体员工的素质。（9）配合好中水回用项目施工，力争早日实现中水全面回用，为构建资源节约型、环境友好型企业作贡献。

201*年11月9日

扩展阅读：201*年度污水处理厂年终工作总结及201*年工作计划

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201*年度某某污水处理厂年终工作总结及201*年工作计划201*年对于某某污水处理厂是非同寻常的一年，经过了08年的工艺初调到今年的全厂投入试运行，对于处理厂来说是一个全新的开始，无论是工艺控制还是人员管理或是设备运行，都是在摸索中前进和成长。在公司及上级领导的关怀与支持下处理厂全年生产运行稳定，无重大安全生产事故发生，基本进入正常运行，现将处理厂这一年来的工作总结如下：一、运行概况

1、工艺控制

1-12月份处理厂累计处理水量*万吨，平均日处理量为*万吨，最高日处理量为*万吨，累计去除COD为*吨；2月份污泥脱水机房正式投入使用，1-12月份产泥量*吨左右，污泥含水率*%，污泥外运*吨；1-12月份共用PAM*吨，PAC7吨，共计费用29万元；目前处理厂出水水质基本稳定达标，1-12月份处理厂出水COD平均值为43.2mg/L、SS平均值为5.4mg/L、氨氮平均值为4.5mg/L、磷平均值为0.9mg/L、PH平均值为7.7、BOD5平均值为1.9mg/L。1-12月份出水COD达标率为*%；氨氮达标率为*%；总磷达标率为*%；悬浮物达标率为*%；生化五日耗氧量（BOD5）达标率为*%；总氮达标率为*%。污泥总铬含量*mg/Kg、铜含量*mg/Kg、锌含量*mg/Kg，从数据上分析进水水质受到附近电镀加工企业以及五金紧固件企业的污水影响，故应响水质色度的偏高。1-12月份处理厂用电总量为2589600度，平

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均每月用电量为215800度；平均每日7094.8度。1-12月份累计产生各类运行报表1900余份。

1-12月份每月处理水量统计（吨）600000500000400000300000201*0010000001月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月24099524123922413122473951660350647242080635425237465330306031236930201*

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1-12月份进出水BOD比较（mg/L)180160146.7140132.91201*0806040201*.402.11月2月1.93月1.24月0.45月0.46月1.17月1.18月19月0.810月0.711月1.112月83.5155.895.783.787.372.465.854.546.282.5进水BOD出水BOD

1-12月份进出水SS比较（mg/L）350300287250200进水SS出水SS125.8100110.912911015015611850411446.26.83月56.35401月2月4.84月3.75月5.66月0.87月2.28月7.79月6.210月3.711月4.212月

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1-12月份进出水PH比较8.68.58.48.38.287.97.87.67.47.276.86.61月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月7.97.87.67.57.67.47.57.47.67.57.67.57.37.57.47.37.67.67.5进水PH出水PH8.2

2、设备运行

今年处理厂设备已基本投入使用，目前设备总台数为169台，其中主要设备有：工艺风机6台、反冲洗风机2台、离心式脱水机2台、潜水泵20台，还有阀门、电动葫芦等等。1-12月份设备完好率98.3%，使用率98%。在设备维护保养方面，风机保养内容主要为滤芯清洗、皮带收紧、机头加油；离心式脱水机保养内容为二端轴承加油、电机加油、传动皮带收紧。1-12月份6台工艺风机空气滤芯每周清洗1次，皮带适时检查收紧，机头换油1000H/次，加油量1.3L/台，用油专用罗茨机油；2台反冲洗风机空气滤芯每周清洗1次、皮带适时检查收紧，机头换油1000H/次，加油量2.6L/台，用油专用罗茨机油。2台离心式脱水机轴承加油为8H/次，加油量2-4g/次，加油类

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型专用润滑脂；电机加油800H/次，加油0.1-0.2g/次。另外，潜水泵20台，电机换油保养周期为1次/年，加油类型是绝缘油，加油量按电机的大小分别为2升、4升、6升。

为保障处理厂设备的安全、高效、正常运行，1-12月份编制完成了设备设施操作规程；对处理厂各单体设备、管道的防腐、防锈上漆工作；完成了某某、某某池电磁铁移位改造工作；做好全厂设备零部件上油润滑保养工作，延长设备使用寿命；同时为了某某、某某排污的畅通，新增300米的PE排污管，缩短了两池的排泥时间；此外还对浓缩池的排泥泵进行了改造，改造后的泥泵比原先排泥速度提高了近6倍；为积极探索解决某某池堵塞现象，新增45KW水泵对某某加压进水，对某某池卵石间的淤积污泥进行快速冲散，起到了良好的效果。同时配合工程科做好各项厂内工程的辅助工作，包括水解池除臭装置的安装；浓缩池刮泥机安装；某某池手动控制阀改装；处理厂突发事件的相关修复工作等等。

3、化验分析

今年化验室围绕入网企业及处理厂水质开展各项检测工作。在做好对处理厂、入网企业、各运行泵站的日常水质常规检测工作同时，1-12月份对重点入网企业在保证每月3次检测量的基础上，每月对部分重污染企业进行一次夜间抽检，掌握企业水质状况。另外每月配合某某环境检测站，对现有各运行泵站进行每月一次的常规项目的平行分析，以掌握各泵站的水质状况；1-12月份某某公司运管科就7#

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泵站、某某泵站COD超标现象，对城西垃圾站、某某、7#泵站及附件企业水质进行了连续抽样监测及2次随机抽样，查找超标原因。在与某某某某污水厂的7#、某某泵站水样平行检测分析中，误差控制在5%以内。今年随着某某污水处理厂的正常运行，进水水质较投产初期变得复杂，在常规分析项目的基础上增加了重金属、污泥含水率等控制指标。9月份结合工艺优化工作陆续对总氮、硝酸盐氮、COD等检测方法进行人员操作培训，使得检测程序及数据更加规范化。此外在做好处理厂日常检测分析工作的同时，化验室还承担着厂内各在线监测仪的日常维护及校正工作；还配合公司办公室做好相关数据的上报工作。

4、其它

今年我厂在污泥处置方面也获得了重大突破，从最初的直接运输填埋到6月份开始成为砖厂制砖材料，这里倾注了厂部工作人员及公司领们的共同智慧。年初完成了厂部办公楼及化验室的搬迁工作；在完成厂区绿化种植的基础上，上半年共移植桃树113棵，基本成活。今年还编制完成了厂部各岗位责任制及相应的应急预案并上墙；完成了工艺控制性文件；完成了厂区露天设备防雨不锈钢罩的安装及办公楼等单体的防盗窗安装工作；联系完成了厂区室外汽车库的建造工作；完成了仓库及各泵站货架的制作工作；完成了厂部食堂的建设并投入使用；对厂区实行卫生包干制，卫生工作落实到组，并定期组织人员检查；配合工程科做好厂部相关工程工作；针对处理厂突发事件

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的发生，处理厂做好了各日常生产运行的部署工作，确保处理厂的安全正常运行。

1-12月份我厂还接待外来参观及上级考察达10多余次，厂部以最好的状态迎接每一次考察和参观任务，考察及参观人员对处理厂的运行效果和整体环境均给以好评及肯定。

二、业务、技能

目前某某污水处理厂在岗人员38名正式+临时）：行政3名、运行值班18名、化验7名、机电4名、驾驶员2名、门卫及卫生3名。处理厂全体职工本着工作第一的原则，无论刮风下雨都工作在第一线，认真、负责得完成好每一项工作任务。1-12月份结合处理厂实际运行，通过辅导+考试的形式,共组织各类厂部培训10次，培训人数达220人次；组织各类考核7次，参加考核人数达140人次；化验室每季度对分析人员进行分析操作考核；通过一系列的培训及考核，一方面使全厂职工更详细的了解我厂的工艺流程及对工艺流程会产生较大变化的影响因素，以便在日常运行操作中及时掌控各工艺参数；另一方面也提高了厂部全体职工的专业技术知识及操作水平，为建设一支专业的污水厂员工队伍打下了较好的基础。

目前处理厂有10多位职工还在利用业余时间参加专、本的学习，大家在通过不同的方式不断的提高着自身的专业知识和文化素质，为今后更好地开展工作做准备。

四、存在问题及困境

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1、目前处理厂在工艺运行方面还存在着不少问题及面临着不少困镜，其中包括中控制台没有很好的利用起来以及来水含泥量的超标、进厂水质不稳定、水解池的翻泥不稳、某某池堵塞目前正在清淤工作、浓缩池容积严重不够等等问题；针对以上这些现象，厂部曾多次调整工艺状态，加强对水解池、某某池、某某池的排泥频率，并积极探索有效可行的办法来解决各类问题；还多次与STS公司联系，以求快速有效的解决以上现象的办法，但目前仍未得到彻底解决。

2、处理厂正处在有诸多问题阶段，一切工作都需要去不断摸索和整理，包括工艺的不断优化；制度的不断健全；人员管理的不断合理化和人性化等。

五、201*年工作思路

09年某某污水处理厂的正常运行倾注了全厂职工的心血和汗水，今年在年初目标任务及环太湖流域节能减排工作的指导下有序的开展着各项工作，但由于工艺运行控制的不稳定，前部分出水指标达标率仍不理想，需努力去完善。201*年处理厂全体员工将在09年的工作基础上继续做好工作，在今年编制完成的各类制度及控制文件上继续加大力度结合处理厂实际不断来完善；在工艺优化的基础上进一步完善处理工艺，使出水水质能长期稳定的达标排放；进一步加强对厂部员工的技术练兵，建设一支高素质的污水员工队伍。

新的一年，在公司及上级领导的关心和支持下，我们处理厂全体员工必将一如既往，全力以赴，尽最大努力完成各项任务及新年度的

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工作目标任务，为污水处理事业交上一份满意的答卷。

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