建材程序升级进度总结

建材程序升级进度总结

建材程序升级进度总结第一部份：升级后程序的流程

由于增加了物流的环节，票据的传递流程有所改变，具体调整如下：

销售单据保留原四联方式，对于粉联的处理方式是：如果客户自提的，粉联递交客户作为提货的凭证；如果是送货上门的，粉联连同财务黄联一起每天下班一起交财务；

库房提货单据，如果是客户自提，还是按原流程走；如果是送货，由物流部门打印送货单据提货并送货；

第二部份：程序调整部份说明销售部份：

1）开单界面增加了登记客户送货地址、联系电话、联系人和送货

日期的输入功能，如果是要求送货上门的客户必须选择开单界面下的要求送货的选项，并输入相关送货信息；

2）送货信息的维护在销售平台销售相关送货信息里进行维

护

3）原旧系统的应付登记，在新系统的销售平台销售相关---预先

支取里操作

4）旧系统的原展厅退货和退货取款，新系统在销售平台销售退

货里操作，如果是退货取款的，选择库房退货单进行退货操作5）每天打印的提交财务的结帐报表，在旧系统里的销售明细，在新系统里是销售平台销售相关提交业务

6）旧系统的库房退货在新系统的库存平台其他操作下的库房退

货里操作7）

期间程序调整说明：

1、库房退货增加可以不按单退货的功能；2、采购发货环节增加到货日期

3、资金日报里能体现出哪些是样品的款项，哪些是正常销售的

资金日报里的代收代付不能体现在回款的销售已收处4、预先支取名称改成代收代付，另外，代收输入正数，代付输入

负数，不要反过来；5、提交业务出错误提示

6、票据套打设置，销售单的调整了，但是库房退货单没有设置套

票的票样导数据部份说明：

1、应收应付款导入新系统后做初始化话应收款处理

扩展阅读：建筑材料员工作总结

建筑材料员工作总结

〖文字大小：大中小〗〖打印〗

建筑材料员工作总结

一年来，在市委老干局的正确领导下和老干活动中心全体员工的大力支持下，认真学习马克思主义、毛泽东思想。坚持以***理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持解放思想、实事求是、大胆开拓。遵守各项规章制度，积极参与各项政治活动，办事公道正派，能顾全大局，服务意识强，敬业爱业，与老干活动中心全体员工一起齐心协力，在老干部服务工作都取得了一些的成绩。一、提高认识，充实自已。

自活动中心大楼奠基以来，我一直在工地管理监督和协调各项施工单位工作。当前，工地工作历来是一件辛苦的工作，我从一个服务行业的工作人员转为一个建筑管理人员，对业务不熟悉，一切要从头学起，对我来真是难上加难。我开始思想不通，但经过领导的耐用解释和帮助，我终于认识到，搞美细苫疃行拇舐ヒ彩俏细刹糠竦囊幌钪匾ぷ鳎逑至耸形⑹姓岳贤镜墓鼗场Ｎ疑钪鹑沃卮螅彩橇斓几乙桓鲮蚜痘岷投晕业男湃巍Ｎ乙欢ú荒芄几毫斓级晕业钠谕４耪飧隼硐耄乙环矫嫠鸭泄刈柿希郝蚴榧敖ㄖ喙刂丁Ａ硪环矫妫樾那虢逃芯榈慕ㄖ专业技术人员。经过一段时间的刻苦努力，我终于掌握了一些建筑有关的知识。二、对工程施工建成设的质量控制工作

工程质量的好坏，直接体现我工作的成坏。也是整项工程的关健部分。在收到工程施工图纸后，我就先进行熟悉图纸，了解设计意图，明了施工过程的主要工艺流程、工程特点，对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录，在图纸会审会议上提出，由设计进行明确。针对在工程关键部位的施工时，做到提前到达旁站位置，检查施工准备工作，并旁站施工全过程，对一般施工的各道工序作业，做好日常的巡视、巡检、检查工作。对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题，及时采用口头形式通知施工单位工程项目管理部，做到发现问题及时向领导汇报，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查发现问题及时停顿整改。例一：在检查中发现施工单位C25#水坭砼配比未通过检测部门监定就进行施工，我立即要求施工队停工，直到施工单位送检后确定配比才进行施工。例二：三层模板设计要求是结构走坡，而施工单位采用建筑走坡按装模板，经检查发现，要求施工单位拆除重新安装。例三：三层6条主梁每条少放ф25架立筋2条，经检查发现，立即要求施工队停工，直到施工单位整理好验收合格后才能进入下一工序。从活动中心大楼动工到验收，由我在本工程的日常监理工作中针对工地上所发现质量隐患与缺陷、不符全质量与规范现象等等，以及在施工现场与施工过程中所存在的不安全隐患与存在着的危险源等事宜，共累计口头下达的监理整改通知有40多次。在整个工程中我尽自已最大努力做好工程施工建设监理质量工作。

三、对安全文明施工控制方面的工作

通过对学习《安全生产法》及在工作过程中我得到一些体会，树立以安全预防为主的观点，就是工作做在前，因为事故是可以预防的，但是不可预测的，建立相应的检查制度，发现隐患及时整改，监理在施工现场对于安全有不可推卸的职责，我作为这个工程的项目安全生产中的其中一员，除了做好日常的安全检查工作及监督和管理工作外，还积极配合江门市建委和开平市建委的安全质量查。从活动中心大楼动工到验收，无一例人员和机械等安全事故发生。受到了江门市建委和开平市建委的多次好评。并成为开平市的样板工程。四、搞好大楼的环境，完善各种设备配套。六月尾，我的工作是最为紧张的，上级要求在7月1日开张，因时间紧，工作繁多，我除了做好工程手尾工作外，还要协助搞好环境卫生、家具摆放和设备安排。根本陈主任的安排，每天实行加班加点进行大清洁，认真地布置各活动室的家具摆放，及时调施各种设备，对未及时到位设施和家具的厂商进行联系追收。对未合要求的地方进行整改。在老干局的精心策划、陈主任的带领和活动中心全体员工的共同协作下,终于如期地完成任务。开放给老干部活动。老干部活动中心运作半年来，我们协办了“七一”文娱会演；“九九”文娱晚会；“元旦”联欢会等大型活动。老干活动中心得到了老干局的大力支持和帮助，各项工作比较好，受到了老干部的好评。

五、戒骄戒躁，面向未来。

今后，我们在新的环境不但发扬过去热情周到的工作作风，还要积极配合市委市政府开展各项政治活动。要树立敢闯敢试，敢为人先的创新意识。认真学习增强自身的素质。要善于用全新的视角思路，研究新情况，解决新问题，多为老干部办好事、办实事。不断提高服务质量，更好地为老干部服务，争当老干部服务的排头兵。

友情提示：本文中关于《建材程序升级进度总结》给出的范例仅供您参考拓展思维使用，建材程序升级进度总结：该篇文章建议您自主创作。

来源：网络整理 免责声明：本文仅限学习分享，如产生版权问题，请联系我们及时删除。

《建材程序升级进度总结》由互联网用户整理提供,转载分享请保留原作者信息,谢谢!
链接地址：http://www.bsmz.net/gongwen/512377.html

• 上一篇：建材公司201*年“安全生产月”活动总结
• 下一篇：营销部工作总结及工作计划