投资合作部招商工作总结

投资合作部招商工作总结

投资合作部招商工作总结

一年过去了，工作没做多少，就凑了点东西：

一年来，在管委领导的正确领导和照顾下，在部室人员的热心帮助下，自己对投资合作部的招商工作有了进一步的了解和认识，思想上也有了新的转变，工作中也不断的给自己施加压力以提高对工作的热情和动力，在工作上主要做了相关在谈项目的资料整理工作和谈成项目的手续办理工作，但感觉还是对招商工作的高要求有很大的差距，觉得对业务工作的熟练程度还有待加强，敬业精神有待提高，为了在明年更好的找准位置，做好本职工作，现总结一下一年来的工作以查不足，以提高自己的思想觉悟和业务素质。一、思想工作：

1：认真学习领悟实践科学发展观，在工作中全面落实科学发展观，为构建和谐机关和和谐社会努力贡献自己微薄的力量。在日常工作中，通过不间断的学习来提高自己的政治素质和业务素质。

2：尽量多的学习招商工作的相关知识，越来越觉得招商工作是一件很有挑战性的工作，招商前的项目准备工作和招商后的项目服务工作都需要十分用心才能做好，这就需要有充足的专业招商知识和灵变的工作方法为前提的，在工作中尽量多的学习和掌握相关的招商知识，灵活多变的工作方法才能游刃有余的做好招商工作。二、业务工作

1：做好物流有限公司的经营范围变更的手续办理工作，公司由于业务的拓展，需要增加货物进出口和技术进出口的经营范围，我主要做了营业执照和税务登记证的经营范围的变更工作。

2：积极为有限公司的落户开工做好前期的手续办理工作，由于此项目急于开工建设，这需要很短的时间内办好相关的手续，我主要给跑了营业执照、组织机构代码、税务登记证、环评、规划预审的手续办理。

3：整理在谈有关的5个拟落户项目资料，项目包括国际酒庄城、德瑞道夫生态产业园、仙居.生活、山水植物古典旅游公园、健康小镇。重点跟踪国际葡萄酒庄城项目，根据投资方房地产开发有限公司的投资意向又考察了多家选址，洽谈多样投资项目，积极的做好项目的考察和投资前服务工作。

4:在海洋王国项目中，主要参与项目规划选址的测绘和机构组织代码、税务登记证的办理工作。

5：重点统计调查辖区有关葡萄酒的在建和储备项目，按时每月上报辖区的葡萄酒项目调度表，仔细调研并上报辖区适宜建设的酒庄规划选址的具体情况。

6：做好一些临时性交代的工作，如的奠基服务工作、参与游艇码头的听证工作、项目的选址截图工作等。在这一年中意识到自己对待工作有很大的不足和缺陷，这就要求我在明年的工作中要主动积极，为招商工作尽好服务。以上是我一年来的工作总结，如有不当之处，恳求领导批评指正。本文来自方案范文库（）转载请保留出处：

扩展阅读：201*年投资合作部半年工作总结2

201*年投资合作部半年工作总结

（201*年7月1日）

根据年初旗委、旗政府的统一部署，全面落实局领导班子的工作安排，投资合作部以“围绕招商抓园区，依靠园区促招商”为指导思想。进一步解放思想、更新观念积极引导企业向工业园区集中，着力提升园区经济的带动力。重点加大对10个悬赏招商项目和处级领导推进项目的招商力度。与局内各部室协同作战、真抓实干。为出色完成本年度招商引资目标任务，投资合作部上半年做了如下工作：

一、201*年上半年的重点工作：（一）细化分工，各司其职。

为全面展开招商引资工作，推动招商引资再上新台阶。我部根据个人的业务能力进行了科学配置，本人重点负责石灰石深加工、水泥、机械及零配件制造项目的招商工作，协助旗级领导推进重点项目工作。一产由孙广利全面负责，同时重点承包农牧业产业化项目的招商引资工作。二产由寇海涛副主任全面负责，同时重点承包氟化氢项目的招商引资工作。三产由申志辉全面负责，同时重点承包珍珠岩深加工项目的招商引资工作。投资合作部成员同时负责各自招商项目的外出招商引资，外出线路规划、客商接洽、洽谈工作，协助旗级领导推进重点项目工作。有必要时落地项目做好跟踪服务工作并办理相关手续。

（二）转变思路，强化招商。一是招商思路从“引资”到“选资”转变。把以往那种“捡到篮里都是菜”的粗放式招商转向重视项目质量和效益的集约招商上来。集中精力从引进大企业、招大项目、质量好的项目上做文章。山东黄金集团重组红岭铅锌矿就是个好例子，企业实力雄厚，管理科学，效益提升，地方财政连年增收。二是从“四面突击”到“专题招商”的转变。以往的粗放招商，没有针对性，谋划招商的项目不具备可行性，招商引资工作存在很大程度的盲目性，今年主要采取专题招商的形式，把旗悬赏招商项目和处级领导推进项目作为专题招商的重点，集中力量促成项目落户我旗。三是从“数量招商”向“质量招商”的转变。以往只要有项目落地就行，数量越多越好，没有质量要求，没有长远规划，给环境带来一定影响，给长远规划带来难度。经济的发展不能以换取环境破坏为代价。所以引进符合我旗资源、区位优势的高质量的大项目，有实力的大企业，是今后招商引资工作的重点。这一系列的转变都顺应了时代的发展需要。而这些转变，也从知识上、业务能力上对招商人员提出了新的要求。这就要求每一个专业招商人员平时要抓住各种机遇和对象认真学习了解与项目有关的专业知识，尤其要全面学习一个项目从信息收集、洽谈、注册审批、建设、营运的全过程的技能技巧、政策及业务知识。熟悉旗直各部门的规划、环保、产业布局等基本情况，了解旗委旗政府重点行业和规划发展的重点产业情况，力求尽快找到招商工作的支撑点。尽快明确主攻项目。（三）千方百计“走出去”

1、201*年4月1日4日,由杨局长带队，一行4人，利用4天时间赴辽宁省朝阳市，就我旗机械加工项目开展定向招商工作。按照加强合作、增进交流、扎实工作的要求，也针对朝阳地区目前发展的现状，结合机械加工项目，通过以商招商，积极联系企业。走访了当地星光重型、君延大型铸造、朝阳重工等多家中型企业，与10多名业内人士进行了座谈，广泛深入的进行沟通和交流，通过沟通，部分企业有出来投资发展的意向，同时也准备介绍一些大型企业到我旗考察。通过多方联系朝阳星光重型公司在左旗成立了办事处，并定做销售矿山机械、碎石机械、选厂机械设备。如果销售量好，针对矿山机械加工项目进一步洽谈。

2、201*年6月11日-14日，由杨局长带队，一行3人，利用4天时间赴辽宁省海城市，就我旗服装加工项目开展定向招商工作。结合服装加工项目，积极联系企业。走访了当地德兴纺织品公司、三耳兔服装公司和辽阳瑞兴化工集团公司。与海城德兴纺织品有限公司董事长黄生德进行了座谈，公司有意向到左旗来投资，并提出了要求，（1）1-2年保证用工201*人。（2）最低保证当地服装加工达到60万件，作为熟练工的培训。（3）公司计划投资1亿元，项目有印染、纺织、服装加工出口等。辽阳瑞兴化工集团有意向在外地，尤其想在东北地区成立一家生产橡胶助剂的公司。初步和公司的技术部的张部长进行了洽谈，张部长表示如果公司和韩国达成意向，将首选左旗考察，该项目预计投资5亿元。正在积极保持联系。3、201*年4月下旬，由旗政府刘旗长带队，一行四人赴沈阳市蓄电池研究所，就我旗招商引资引进铅酸蓄电池项目进行洽谈，并委托该所对项目进行招商。

4、201*年5月中下旬，我局派出3人参加了在江苏省张家港市举办的“中国电器工业协会铅酸蓄电池分会第六届理事大会”。会前，精心设计制作了蓄电池项目招商简介200份。会议期间，与主办方积极争取，将我旗蓄电池项目招商列入会议日程，向所有参会单位进行了项目推介。跟据张家港会议提供的参会名单及联系方式，我部人员对国内160多家蓄电池生产和配套企业进行回访，询问企业到我旗考察事宜及投资意向。（四）想方设法“请进来”

年初以来，经过招商局各部室的共同努力，多家企业已经来到左旗考察调研，其中针对氢氟酸项目来我旗考察的企业有：鹰鹏集团、梅兰集团、河北泉力集团、多氟多集团、恒昌集团。针对服装项目来我旗考察的企业有：玉田县顺潮制衣有限公司、东莞天翔制衣有限公司。其中庞大汽贸集团股份有限公司来我旗考察后已经完成可研等前期工作，正在准备入驻上京物流园区。华能承德风力发电有限公司在哈达那然牧场和沙那水库北侧建立测风塔，开始测风。北京影音森林餐饮文化交流传播有限公司在我旗富河镇投资8293.45万的肉类食品加工冷藏项目地评已经办理完成，正在办理环评手续。山东重山集团在我旗白音诺尔投资5.3亿元准备建设年产150万吨水泥生产线，年产120万吨轻质碳酸钙和余热发电项目，目前正在进行基础设施建设。

（五）搜集信息，编制项目简介。上半年共计搜集各类信息260条以上，编制项目建议书25个。

二、存在的问题与不足：

（一）招商方式不新

虽然确定了重点招商项目，但是单纯依靠网络招商，在网络中搜寻相关企业进行招商犹如海底捞针，有很大的盲目性，绝大多数企业没有向外拓展的意愿，即便碰到也不一定是资金、技术等实力雄厚的大企业。应该通过各类协会、参加各类研讨会，帮助我们有针对性的进行招商。

（二）招商环境不优

以我旗蓄电池企业为例，蓄电池产业是我国鼓励类项目，但是目前大环境不容乐观，长三角江苏、安徽，珠三角福建等地大量企业关闭限制生产，国家立项审批，环评等手续很难办理，很多企业处于观望状态，在一定程度上对我旗的蓄电池招商项目造成阻力。

（三）招商政策不明

我旗本年度的重点招商项目和处级领导推进项目，缺乏明确的招商引资优惠政策底线，这样洽谈时，就不能给企业家一个明确的答复，使企业的投资顾虑很多。

（四）招商资源不清

以我旗珍珠岩项目为例，我旗珍珠岩储量为495万吨，但是这个储量没有地勘院的资质报告，而且我旗珍珠岩的白度、膨化系数都不属于优质珍珠岩系列，这些因素都制约着项目招商引资的成功率。

三、下半年工作打算：

（一）创新方式，全方位开展招商工作。

继续采取以沈阳蓄电池研究所为媒介委托代理招商的形式，有针对性的选择有实力，有意向的大企业进行蓄电池项目的专题招商，继续采取鲁蒙水泥与重山集团以商招商的形式，对悬赏招商项目和处级领导推进项目进行以商招商，采取行之有效的招商手段，全方位开展招商活动。

（二）搜集信息，部室成员走出去招商。

投资合作部人员积极在网络搜集信息，积极采取网上招商，电话招商，亲情招商，参会招商等各种招商方式，对各自承包的项目尽快找到对接的企业，走出去招商，了解该行业，该地区的发展现状，优势与瓶颈，结合我旗实际找到招商的突破口，提高招商引资的成功率。

（三）联系企业，四面八方请进来招商。

对我旗资源性重点招商项目，采取上门考察的方式进行招商，例如：珍珠岩项目、氢氟酸项目，让企业家，投资者实地考察我旗的区位优势，资源禀赋，优惠政策，园区配置，对有意向促成的企业，通过旗主要领导磋商，达成协议，为招商引资工作提供保证。

巴林左旗招商局投资合作部

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