12月份工作总结
12月份工作总结12月份生阳极车间生产合格生块25023块,合格率97.38%基本达到生产设计产能。生产情况
1:1-28日本月生产28天,平均每天产量894块,29日至下月4日检修
2:本月振动筛,成型机,烟气吸附故障偏高,悬链吊具损坏较多,其他设备基本能达到90%以上的完好运转,检修期间对以上故障率高的设备进行重点维护检修。人员及现场管理
1:经过这段时间的生产磨合,大部分的操作工熟练掌握本工序的设备操作,熟悉本工序的工艺及其设备性能。机电维修的维护,保养,以及处理设备事故的能力也有了明显的提高。但是在整体相互配合与协调方面还存在不足。
2:车间安排专人治理车间脏乱差,检查车间内的安全隐患,施工队伍撤出后,经过这段时间的治理,车间现场管理以及环境卫生有了很大的改观。201*年1月份工作计划
1月份生阳极车间计划生产合格快24000块,合格率达到98%以上,抓好春节期间的安全管理工作,让广大职工过一个安全和谐的春节。1生产管理1):5-28号每日产量达到合格生块1000块,29-31日停产检修。
2)与振动筛厂家人员配合,检查评估重新装配后振动筛的运行情况。3):二线一次对辊磨损比较严重,经车间初步研究认为该设备存在质量问题,望领导督促厂家来人给予处理。4):车间成立质量,工艺监督小组,检查工艺指标的执行情况,以提高产品质量。人员现场管理
1:春节期间加强对广大职工夫人安全教育,及时了解员工的思想动态,确保春节期间的人员,稳定生产。
2:加强车间内的安全按隐患排查力度,做到发现问题及时处理,确保春节期间车间的安全生产。
生阳极车间201*.12.
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12月份工作总结
伴随着12月份的结束,年终岁末也向我们悄悄的走来,在这个月中我们总结过去工作中的点点滴滴,规划未来的矿建发展。总结自己在过去工作中的不足之处,现对12月份开展的主要安全工作进行总结,对201*年1月份工作重点作出安排:
一、12月份安全工作小结1、完善了部分管理制度
本月利用业余时间配合科里同时编制及完善部分煤矿机电安全质量标准化的管理制度。
2、开展安全专项大检查
本月进行了井筒建设单位、地面土建施工单位生活区冬季三防为主要内容的专项安全检查。检查过程中对存在的问题要求施工单位及时整改,对问题较多单位及不认真负责的单位采取了断电处理。同时,通过不间断的检查与隐患排查,不但减少了现场的安全隐患,员工的安全意识也有了明显提高,确保停工期间的人身财产安全。
3、学习集团公司1号文件和矿发1、3号文件
科室领导利用每天班前会时间组织我们学习宁宝能发1号文件和矿发1、3号文件精神,并顺利通过文件学习考试。通过文件精神及指示认真规划201*年的工作重点。
二、本月存在的问题:
1、由于地面建设工程都已经停工,施工单位生活区大部分宿舍没有住人,所以对安全检查中查出的问题整改力度大打折扣。
2、正在施工的的施工单位生活区存在私拉乱拉电线、使用电炉取暖现象,存在严重的安全隐患。
三、201*年1月份安全工作重点:
1、通过宁宝能发1号文件和矿发1、3号文件,认真规划201*年全年工作重点。
2、做好冬季“四防”工作,及时检查、落实“四防”措施。确保安全运行。
3、根据全年工作重点,规划将要用到的材料及设施设备并上报材料计划。
4、强化安全意识,为201*年安全零事故的目标而奋斗。
顾营盛201*-11-28
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