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大学学生会外联部外联总结

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-28 01:47:30 | 移动端:大学学生会外联部外联总结

大学学生会外联部外联总结

对外联的一些总结、思考

外联,本意、本质即为四个字“对-外-联-系”,是学生会对外联系的窗口。

我认为,学生会每一个部门的工作属性可分为两部分:一为本职属性和二为自主性。同样,由此,外联的工作也应该分两支:

一:就其本职属性而言,就是为学生会拉赞助,为学生会创造良好的外界环境。资助各个部门足够资金,帮助他们顺利完成每一次活动。

二:就其自主性而言,就是利用其自身优势,应该做到“有选择性的拉外联!”我们应该认真调查了解学生需要什么?比如大三大四学生可能需要了解企业如何运作等信息,我们可以试着找些公司这方面的相关人员来学校做讲座;他们还可能需要更多的面试经验,我们便可以试着拉企业相关人员来做一次模拟招聘会;大一学生可能很需要了解北京、了解在学校、在北京应该如何生活最好,我们就可以找些“北京当地人”来做一次交流;再发散一些,我们可以做几场企业与学生之间的交流会!让企业和学生都试着说出自己所面临的问题、难点抑或是各自的一些好想法(企业打算、学生的创意设想等),再互相讨论解决办法,我想,这对双方都是很有好处的。再往外发散一些,对于学校的困难生,一般是学校补助,但我们也可以试着拉外联来赞助(当然为此我们也会为企业大力宣传一下作为回报)或者对于一些社会企业应该也能或多或少的提供类似于勤工俭学的岗位,这对双方当然也都有好处。总之,在保证第一项职责完成之际,我们要更好的认识我们外联部的“自主性’,同时做好学生调研,从而充分发挥这一功用!

对于我们应该怎么做这一问题,我觉得我们上学期做的就还不错。就应该是在上半年,部长带着干事多去尝试、了解外联工作的内容、特点,时不时的为干事讲一讲外联的精神。让干事正确认识“外联”,明白什么是外联人,应该如何成为一个真正的外联人!

下半年就是让干事出去多跑跑,去做些自己应该做的事情,去学会独立飞翔,去实现自己的责任、价值!

但我们在整个外联的工作中,应该注意以下几点:

1,对各种企业信息的收集、整理,对每一次机会的把握,同时要争取与他们的长期合作;

2,对学校、学院各方面活动的信息收集;

3,要学会并且多做“学生调研”。了解他们需要什么。并且对以前每一次外联

活动进行各种类型的分类【比如可分为讲座类、比赛类、生活类等等,其中讲座类还可细分为个方面内容的讲座】分析出做的较少的活动类型(比如得出的金融股票类就很少等)以后就可着重做些这方面的外联,从而平衡一学期内各种外联活动类型的数量,对学生而言也算吃了一次“满汉全席”。

有关外联部的文化、信仰还没有想清楚,暂时先不说了。

扩展阅读:大学学生会外联部工作总结

大学学生会外联部工作总结

外联部总结

经济管理学院学生会外联部本着“为广大师生服务、为学院发展服务”的宗旨,以“实践自我,服务同学”为目标,以“做大做小,做精做细,认真负责,诚实守信”为工作理念积极开展工作,倡导和建立“活泼、创意,团结、浓意,交流、诚意,行动、有意”部门文化。通过一学年的努力本学院的外联工作取得了很好的成绩,为了进一步做好以后的外联工作,现将本学期的外联工作方法和心得总结如下:

一、对内工作(学校内部)

1、建立一个系统的外联部工作规章、例会制度、干事分工和培训计划为今后工作的顺利开展奠定基础;如:①完成部内分组:内务组(以学校内部事宜为重)和外联组(以学校外部事宜为重),明确分工,提高效率。②在每次例会结束之后开内部例会,外联部成员汇总信息并集体讨论工作进度、成果和近期安排。③开展部内联谊和干事培训,让其在精神面貌和能力水平上能不断提高,要使外联部每个成员时刻牢记自己是经济管理学院的一份子,有义务为经济管理学院服务,做出自己的贡献。

2、在部门内部倡导和建立“活泼、创意,团结、浓意,

交流、诚意,行动、有意”部门文化,以活泼灵活的管理模式,促使部员对工作的认识、方法有所创新、有所创意,形成一个有创意的团体。部门内部及和学生会各部时刻保持团结,使学生会成为一个充满“家”的浓意的集体。对待所有人,与他人交流沟通,都拿起自己最大的诚意。对商家、老师、同学的承诺在行动时,要对学院有意义,学会奉献。

二、对外工作(社会商家)

1、外联部的工作应是长期性、持续性的。在平时就要密切注意一些与同学相关的厂商,发掘潜在的赞助商的合作意向,及时收集信息,在同学中开展调查,了解同学与商家共同需要和利益所在,以两者的结合点为出发点,做到市场调查的深入化,外联市场发展战略的科学化。

2、外联部工作是步骤化、层次化的,要以收集信息、分析信息、联系商家、与商家商讨、认真落实为步骤,一步步走、一层层做,踏踏实实走好每一步,漂漂亮亮做好每一层。⑴收集信息的方法:①“扫”学校。把太原市各大高等院校分成三大区域(山大财大区、山医太师区、中北区)每两周“考察”一次,看有什么商家在学校做活动,与这些商家联系进而促使他们在理工大做活动。②“扫”市区。把太原市分成五四大区域(柳巷区、大南门区、南内环区、学校周边区、各

大写字楼区)部门分五组每月“清扫”一次。时刻把握商家的动态,充分掌握商家的信息。③“疯狂”接传单。每个外联部成员见传单必须接,回来分析传单的内容看这个商家有没有在学校做活动的意向。④广交人缘。与合作过的商家时刻联系保持良好的关系,以便促成下次合作的机会及通过他的介绍联系其他商家进而促成合作。⑤天天看广告。天天买太原晚报、山西晚报看广告,充分掌握商家信息。⑥培养“职业病”。通过平时工作中的锻炼,培养外联部每个人的工作意识,不管坐公交、逛街、看报纸都时刻想着有没有商家信息,培养自己的意识,培养“外联职业病”。⑵分析信息的方法:①以学生市场为主线进行研究,抓住商家的活动目的,进而达到互利。②注意学生的延伸市场(学生家庭市场、学校老师市场、学校周边市场等),以此吸引商家的目光,使外联商家的范围扩大,更好的做好外联工作。⑶联系商家的方法:①电话营销。②登门拜访。

3、发展与其他高校的友好关系,大力宣传我院的活动,通过与其他高校的联系交流,把其他高校的特色引入我院,把我院的特色工作推广到其他高校,达到丰富广大同学的课余生活,扩展同学的视野,加强高校间联系交流的目的。

4、对外要形成规范化、正规化、详细化且有本院特色的合作方式,在激烈竞争的“外联市场”中抢占先机,争取为学院作出更大贡献。

附太原理工大学经济管理学院外联商家合作方式

经济管理学院学生会外联部

二○○八年四月

太原理工大学经济管理学院外联商家合作方式

冠名权:活动可以以“XX活动”等来命名。赞助总金额要过半数方有冠名权。

传单宣传:传单上公司以赞助商的身份出现或同时派发公司的传单。

小册子宣传:如公司有自己的宣传册子可协助派发(由商家自己提供)。

海报宣传:海报上商家以赞助商的身份出现,并可印上公司标志物,商家自行设计也可。

易拉宝宣传:商家如有易拉宝,可在活动当天协助摆放,由商家自己设计提供。

展板宣传:展板上张贴部分赞助商自身的1-2张海报,本板不受其他组织宣传影响。

宣传栏宣传:赞助商的传单和海报,可在校内和公寓宣传栏内张贴。

横幅宣传:在公寓和学校过道等人流集中地刻悬挂带有商家特色的横幅,不可太商业化。

广播台宣传:公司资料信息可以在校广播电台专栏播出,费用另计。

奖品宣传:奖品由公司赞助或可印有贵公司的宣传文字或图案。

产品宣传:公司产品可作为该活动的唯一指定用品,赞助产品必须满足现场需要方可。

工作人员用品宣传:工作人员可穿上印有商家标志的服装工作。

咨询点宣传:活动前两天和活动当天可设点接受学生咨询,从而介绍贵公司。

促销点宣创;活动当天可在现场搞促销,要另收部分场地费。

现场宣传:活动现场可用到印有商家特色的道具进行布置,也可以做些带贵公司特色的小游戏。

嘉宾发言:贵公司可派代表过来参加我们的活动,并可在活动期间以嘉宾的身份上台发言,最好再开始或中间。

现场鸣谢;活动期间,公司名称以口头鸣谢形式出现,并由主持、表演者、游戏者宣传商家口号、标语等。

问卷调查:活动当天可在咨询处进行问卷调查,最好有抽奖。

媒体宣传:有必要时可邀请太原各大媒体来采访。要赞助较大金额方可。

形象策划:公司在本活动后可商量合作策划一个形象show,校内外均可,但费用另算。

讲座宣传:贵公司可在校内举行关于大学生成长且与贵公司产品或服务有关的讲座。

提示宣传:贵公司可在食堂、水房、宿舍门等地方张贴“XX公司提示您节约用水”“XX公司提示您随手关门”。

贵公司如有其他宣传方式和要求、合作方式,可进一步商讨。

经济管理学院学生会外联部

二○○八年四月

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