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外联部工作总结

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-28 01:48:04 | 移动端:外联部工作总结

外联部工作总结

外联部工作总结

俗话说‘三军未到,粮草先行’,说得就是我们外联部。在本学期,我部在本学期取得了不少的成功经验与成绩,外联部是学生会外联内引的一个窗口,就本身工作环境来说是一个相对灵活的部门,这个学期外联部的主要工作是加强校内外的联系,做好与活动主办方之间的协调,起到了扩大影响加强联系的作用。

在本学期,研会承办的201*迎新晚会和协办的校单身舞会活动中,外联发挥了其应有的作用。在活动初期,承担了拉调赞助的责任,而本部部员也积极参与,出外拉调赞助,作为本次活动的主要经费。在后期运作中,外联部也积极配后其他部门组织开展活动,包括布置会场,维持秩序,组织观众与参赛人员,为学生会建立了良好的形象。

由于某些原因,在工作方面自然也有许多的不足,需要我们去改进。下面是我部下学期活动改进与加强的一些计划:

一,做好协助

1,协助学生会各部门搞好各种工作,保障其他部门开展活动所需场地,经费等需要。此计划还需根据学生会会不同计划安排做出更详细的计划安排。2,在学生会在举行活动时要细心细致的做好联系,接待嘉宾的工作,以保障活动的顺利进行。其中的具体工作包括:联系嘉宾确定好到达的时间地点,派工作人员去接待,安排就坐,后勤服务等,或者还有通知演出的相关事宜等相关工作。3,要加强与其他部门的联系和交流,从而在工作上更好的相互配合,共同为学生会,为研会尽出自己的一份力。

二,扩大影响

1,所谓扩大影响主要是指通过加强与校内其他学院的联系以及发展与大学城内其他高校的友好关系,通过与其他学院,其他高校的联系交流,把他们的特色引入我院,把我院的工作推广到其他高校,达到丰富广大同学的课余生活,扩展同学的视野,加强学院间,高校间同学的联系交流的目的,从而展现我们学院的风采,扩大学院的影响力。

2,展现风采--抓住一切的机会展现自己。主要是通过加强活动的交流为主。第一,在我们自己举办活动的时候,邀请其他学院,其他学校的社团干部参与观,在对方举办活动的时候,我们派人参观学习。第二,争取在下学期,与其他学院或者其他学校搞一次联谊活动,内容可能倾向于外联经验的交流,具体内容及时间安排还有待确定。

3,扩大影响落实到实践中,主要是通过举办一些在校内举办大型的活动,具体是哪些活动还有待讨论。

三,多留个心眼,维护客户关系

1,真正留给研会的时间不多,所以在平时生活中多观察可能的潜在赞助商,提高工作效率。

2,做好初步工作,维持与客户的良好关系。售后工作有待加强。

四,部门的内部工作1,制定完整的部门规章制度,并严格遵守其制度。2,对本部部员的定期培训活动

活动时间:每周一次或根据情况而定

活动内容:理论加实践,让部员尽快掌握外联部工作技巧,会请一些外联经验丰富的人来给部门成员做交流,同时也会提供各种机会给部门成员锻炼。

3,鉴于策划的重要性,我们部门将会进行专门的培训,甚至可以开展部门内部的小型的比赛活动。

以上是我们对外联部的策划、构思,其中还存在许多不足。我们将在实践中发挥外联部灵活变通的工作方法,务真,务实地做好部门的常规工作。以开拓进取的精神协助学生会开展各项活动,以真诚的态度做好与其他部门,其他社团组织的联系工作。争取使本届外联部在已往的工作成绩上更上一层楼,从而协助学生会逐步走向成熟,成功的道路上。

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外联部部长工作总结

春的的气息让工作一学年的我们停下了疲惫的脚步去总结这一学期的点点滴滴,回味难舍的过去,展望美好的未来!新的一年,新的起点,新的成员,新的希望,随着新学期的到来,外联部也输入新的活力,以新的姿态出现了新的局面。新一届外联部本着“求实、创新、积极”的工作态度做好我们的本职工作,在院团委正确领导下,主席团的引导下,外联部全体学生干部紧紧围绕学校的中心工作,不断总结反思外联部工作的经验和不足,积极面对新形势、新情况和新问题,大胆探索新方法、新途径和新规律。何攀副部长说道“从上个学期的学干到这个学期的部长,我想我付出的很多,但是我认为我得到的比付出的还多。步入大二的我,跟程迎兵部长一起从我们的老部长手上接到了外联部这个重担。可是我们对如何带好、管理好一个部门还不是很清楚,我们一直在摸索中前进,“摸着石头过河”。虽然在我们之间产生过争论,有过摩擦,但是可喜的是我们配合的很好,而我们外联部不管是在外联还是在内部纪律和制度中都表现的很好,我们的学干也得到了常委、其他部长和学干的好评!这一点使我感到很安慰

起初我们部门这两部长两个人的性格完全不同,人们怀疑我们不能带好这一届外联部,但是事实恰恰相反,我们把部门带的很好,我认为这其中最重要的原因是因为我们两个人的目标是相同的共同建设好我们外联部!所以不管我们性格有多大差异,只要我们拥有一个共同的目标,齐心协力,一定能够带好这一届外联部。”

我们这一届外联部之所以有目前这样的成就与学干的努力是离不开的。我很庆幸在我们招新时挑选了一批能够吃苦耐劳、有责任心、有荣誉感的好帮手。他们面对外联部的工作压力无所畏惧,扛着军训的疲惫身躯去拉自己的初次外联。记得有一次我们在开完部长例会一点半回到宿舍门口时,刚好碰上两个学干向我们汇报他们上午军训后出去的外联成果。而他们手上还端着刚刚泡的泡面,我这才知道他们为了能够拉到运动会的赞助没有吃饭就出去了。此刻我真的被他们那种把工作放在第一位的精神所感动,那一刻我在心中暗暗地发誓这是我一生都要珍惜的好兄弟。他们在军训期间的工作时间是中午11点30到下午1点30,晚上的6点10分到10点。还有在以后挂横幅和喷绘时,为了能够把我们的挂的比别人高些,他们有人在网墙上刮破手指都毫无怨言。在此我真的要感谢他们,我们的成就是他们用汗水建筑起来的,真的谢谢你们!外联部的好弟兄们你们辛苦了!

当然上级领导的支持和帮助也是我们成功的重要因素,当我们在决策上迷茫的时候,是你们给了我们前进的方向。

说了这么多,我现在对我们部门的活动和建设做如下总结:

一、部门招新和迎新外联

外联部面试26名11级新生,面试时,在老师和主席团严格要求下,我们认真筛选比较,对一些动机不纯或只是为了混着玩的同学一律拒之门外。通过面试、考核,最后综合素质较高的9名同学脱颖而出,为外联部的注入了新的血液。在迎新外联中我们与浙东商贸城建立了合作关系,使我们迎新工作开展的较为顺利,同时在此十分感谢各位部长在迎新时给予我们外联部的支持!谢谢你们!

二、运动会外联与运动会工作

在主席团的指引下我们外联部一直把运动会外联作为工作的重心,先后与多家商家合作使运动会资金有了一定的保障,同时也对我们学院做了有力的宣传,运动会外联的两步走战略是今年外联取得成功的必要方针;在运动会期间我们外联部依然担任检录工作,从凌晨3点的占场地到在检录台工作使所有运动员都准时、有序地通过了检录。运动会期间我个人的脾气比较暴躁可能对有些学干有点过分,在此我表示深深的歉意!

三、部门日常工作

1、部门会议内容简要:(部门会议记录见附录一)

1)、上周工作进行总结反思以及对下周工作进行安排和部署;2)、部门成员在工作中的问题及心理动态调整;3)、与其他组织成员的相处方式;4)、拉赞助的一些技巧心得分享;5)、会议记录、工作总结等材料书写格式;6)、策划书等材料的书写;

7)、学习、研究其他学校的策划书的式样及长处。2、学生会例会简要:(学生会例会记录见附录一)

例会严肃而不失活泼的气氛,我们及时收集成员们在日常工作中出现的问题,集中解决。让大家在交流中共同进步、共同提高。3、总结工作中存在的问题和不足

1)、外联工作在很大程度上是被动的,很多时候是在活动急需资源匮乏的情况下仓促行动,这样就陷入了一种不得不为的境地,使得与商家的谈判往往事与愿违。

2)、活动策划书做得比较粗糙,无法吸引商家的眼光。

3)、我们的创新意识还有待提高,我们由于经验的局限性,一直停留在完成工作的阶段,自身独特的创新想法较少,使得部门的工作没有突破性。

4)、有些学干在没有拉到赞助就有泄气了,没有继续保持当初的激情。5)、与各兄弟部门的交流仍存在不足,沟通还不够密切。4、今后工作启示

1)、在开展外联工作时,变被动为主动,加大自我推广、自我宣传的力度,即便没有大型的活动,也要积极的开展对外联系,展示我学生会风采的同时积极搜索市场信息,最好努力和商家达成长期合作关系,从而方便部门工作乃至各项活动的顺利开展。

2)、学生会中各项活动的开展,需各兄弟部门提前以书面形式通知我部,及时递交活动策划书,多多与我部门进行沟通,从而保证活动赞助及时到位。

3)、提高我们部门学干对工作的激情,增加学干对工作的意识。4)、在今后的工作中,我部将始终坚持有所继承但不守旧、有所创新但不跃进、实事求是、与时俱进。四、人才素质测评大赛总结

今年1430人报名使我们感到工作开展的顺利;二轮的环岛跑部长、学干无一人迟到使我看到了我们外联部的希望,激情与动力使我们做的很好无任何意外发生;三轮的初复赛使选手有了更多的机会同时使大赛更加公平、公正;但四轮的舞台展示我个人的大意使现场气氛不是很好,在此我得向大家做检讨。人素的举办使我个人感到了举办方与参与活动是完全不同,我们需要考虑的太多太多,我想人才素质测评大赛的举办也是我一生的荣幸吧!

在这里仅代表外联部向长期以来关心与支持我们外联部的各位表示衷心的感谢!

即将结束的这一学期,这一学年也即将成为历史。回首时光年轮上又一度春秋寒暑,我们不禁感慨万千,在享受成绩给我们带来喜悦的季节里,我们即将迎来崭新的一年。让我们在院团委和主席团的带领下,团结一心、同心同德、奋力拼搏、开拓进取,创造建筑与土木工程学院团总支学生会更加辉煌的未来!

建筑与土木工程学院团总支学生会外联部:程迎兵,何攀

201*-4-4

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