水泥磨开流改造工作总结及表彰

水泥磨开流改造工作总结及表彰

水泥磨技改总结及表彰先进

公司今年3月初，为了迅速开拓“中基”牌水泥销售市场，经广泛收集市场调研所反馈的信息，同时针对我公司所面向拟长期立足的在汕头、揭阳等珠三角的混凝土搅拌站市场，将牢固占领大型商品混凝土市场作为公司长期的销售战略来考虑，通过公司管理团队（工艺专业、机械专业、电气专业）等技术人员参考华润水泥、塔牌及周边水泥企业的同类型磨机的工艺参数，以及通过与粉磨站、搅拌站的专家交流分析，调整公司水泥成份配比等一系列措施来解决水泥达标，经充分讨论后取得一致意见，决定对1#水泥磨进行开流改造。

在公司全体干部职工协同作战、努力奋斗了20多天时间，终于在3月22日开流磨试车运行。经过调试出磨的散装PO42.5水泥性能经检验合格指标均达到同行业标准。技改取得了预期的成果。

公司特对此次技改作出了努力的干部、职工进行表彰。特别是生产一线实施技术改造的员工为此付出了辛勤劳动。制造部、机械部、化验室、采购部及相关各部室人员克服种种困难，排除万难；这种工作作风充分体现了公司全体干部职工具有团结协作战斗精神和包容互助的创业氛围，是一支敢打硬仗决战必胜的优秀团队。

我们有幸成为广东油坑建材有限公司一员，在这个大家庭，正是我们的情感和希望所系。只要我们心往一处想，劲往一处使，勇担使命，克难奋进，不断增进对公司的认同和热爱，克服各种困难，问题必然能得到解决，我们将不断创造出无愧于时代的新辉煌！

201*年6月18日

扩展阅读：制作工段201*年工作总结

制成工段年度工作总结

紧张的工作中，送走了201*年，在这一年中我们制成工段在公司领导的关怀和支持下，和工段全体人员的共同努力，取得了一定的成绩，但工作中也存在一些不足，就一年的工作情况和不足做以下总结：一、一年的工作情况

1、生产情况：

两台水泥磨试运行一年来，虽然在试生产过程中出现了诸多问题，但经过同志们的共同努力，都克服和解决了各种问题。截至目前为止，累计粉磨各类型水泥140多万吨，达到了公司的基本要求，也能满足水泥销售市场的需求。

2、改造项目：

①为更好地满足水泥市场客户的要求，于今年3月中下旬对1#水泥闭路磨技改为开流磨。改造后的效果立竿见影，截至目前为止，开流磨生产的水泥用水量、抗压强度和台时产量均比较稳定和理想，已基本达到技术改造的预定目标和预期效果。

②根据水泥销售市场对1#水泥磨所粉磨的P.Ⅱ42.5R水泥的需求量，于7月上旬对1#入库斜槽进行了技改，将其粉磨水泥直接进入4#库，使两台磨粉磨不同品种水泥时不会发生冲突。

③利用11月份停窑检修机会，对2#辊压机辊面进行耐磨焊补，提前为冬季水泥产、销两旺做好准备工作。

二、工段技术水平和素质的提升：

经过今年水泥磨技改项目的完成，工段的全体员工，在技术方面得到了一个全面的提高，但仍存在一些不足之处：比如技术水平、业务综合素质、团队合作等方面仍需提升。须为今后更好的完成公司下达更加艰巨的任务奠定基础。三、在安全方面：

201*年全年中工段严格按照公司提出的安全要求，在保质保量完成各项技改和生产任务同时，也积极组织员工进行安全知识培训。公司领导常讲安全工作无重点的原则，本工段要求各班组，班前会上讲安全、工作过程控因素、任务结束后总结的管理办法，在工段内形成一个安全长效机制，在年度工作中未发生一起人身、设备事故。四、201*年的工作计划：

1、以提高员工技术水平为出发点，让制成工段成为一支技术过硬、积极向上、团结合作的队伍，更好地服务公司。积极支持配合好各项生产任务，在完下一年度各项任务的同时，让产、质量再上一个新台阶，发挥出工段的最优的工作效率。

2、勤俭节约，在完成保质保量各项任务的同时，要做到所用物资最少，真正做到响应公司的号召，以最少的支出得到最大的收益。

制成工段

201*年12月16日

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