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电信企业分公司综合部年度工作总结和计划

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电信企业分公司综合部年度工作总结和计划

综合部201*年工作总结及201*年工作计划

201*年,综合部将认真贯彻市公司有关指导思想和方针,落实分公司领导意图和指示,坚持从基础工作抓起,通过“制度化、标准化、规范化”的管理,努力抓好全公司工作的组织、协调、实施工作,为公司的经营、生产活动提供有力的支撑。

201*年工作中存在的问题

1、对党的思想建设和作风建设重视不够,理论学习不够,公司的要求有差距。

2、管理工作不够精细,落实不到位,缺乏监督检查的力度,执行制度还不够严格。

3、协调平衡工作不够理想。主要表现在有些事情协调不全面,考虑不周到。

下一步201*年计划:

一是巩固成果,吸取教训,进一步明确综合办工作的指导思想,细化综合办的职责分工。指导思想是紧紧围绕公司的经营工作,牢固树立服务思想,为公司各部门服好务。二是继续健全完善各项工作制度,当好参谋助手,加强对各项工作的督办力度。进一步做好督促检查公司各项决议、决定、指示的落实情况,并及时做好信息反馈掌握特点,总结规律,提高综合办公室的整体工作水平,综合办工作的基本原则就是服务、求实、高效;三是加强信息调研工作,加深对实际工作问题的调查研究,积极为领导决策服务,充分发挥沟通、协调作用,积极协调内外、沟通上下、联络四方;三是加强政治业务学习,不断提高自身综合素质。四是做好领导和各部门临时交办的事宜,按领导意旨及时处理好突发性事件。

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