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国电长源南河水力发电厂审计工作总结

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国电长源南河水力发电厂审计工作总结

在国电华中分公司、长源公司201*年审计工作座谈会上的发言

国电长源南河水力发电厂201*年审计工作总结

徐臣先

(201*年11月29日)

国电长源电力股份有限公司:

201*年以来,在国电华中分公司、长源公司党组纪检组的领导下,在长源公司审计部的指导下,国电长源南河水力发电厂(以下简称南河电厂)以强化制度建设为根本,切实为审计工作奠定基础;以加强监督检查为手段,切实维护财经法纪;以提高经济效益为中心,切实改善企业经营管理水平,审计工作成效显著。现结合一年来工作将有关情况汇报如下:

一、201*年主要工作

201*年以来,南河电厂审计工作按照集团公司相关要求,制定了“一明、两强、三抓”的工作措施,通过扎实开展审计工作,提高了企业效益,提升了生产经营管理水平,为企业科学决策提供了强有力的支持。

(一)明责任,确定目标任务

为提高企业效率和各部门经营管理水平,南河电厂结合各部门工作职责和目标任务,将差旅费、会务费、招待费及生产任务等各项指标分解到各部门,制定了《目标责任书》,使各部门知道自己要干什么,如何干,并结合具体指标制定了考核办法,使

在国电华中分公司、长源公司201*年审计工作座谈会上的发言

奖励有据,处罚有章。201*年,在七届四次职代会上,厂审计工作领导小组对201*年各部门目标责任书完成情况进行了通报,并与9个部门分别签订了《201*年目标责任书》。通过制定目标责任,进一步促进了企业的经营管理水平。

(二)强基础,抓好制度建设

201*年以来,南河电厂纪委把防控制度建设纳入反腐倡廉工作规划。一是结合党代会召开及纪委成员变动情况,及时调整了审计工作领导小组及办公室人员构成;二是结合集团公司相关规定和企业实际,修订完善了《国电长源南河水力发电厂内部审计工作管理办法》;三是结合房地产开发项目,制定了《湖北新南河房地产开发资金监管及审计管理办法》;四是结合重点岗位特点,完善了重点岗位风险防控分析制度和离任审计制度。通过加强制度建设,为我厂内部审计工作的开展奠定了良好的基础。

(三)强监督,保证制度执行

201*年以来,南河电厂纪委以“小金库”及“工程建设领域”专项治理工作为依托,扎实开展企业内部审计工作。10月,我厂组织相关人员对主业及多经经营状况、财务收支状况及内部管理控制执行等方面情况进行了全面审计。经审计,我厂财务收支情况符合国家及集团公司要求,无违规操作行为,内控制度执行较好,强抓秋汛来水有利时机,企业经营状况有所改善。根据审计情况,审计小组出具了审计报告,对下一步工作提出了明确整改意见,建议结合年度目标任务,一是各部门进一步严控各项支出;二是抓住秋汛有利时机抢发电量;三是进一步完善岗位内控制

在国电华中分公司、长源公司201*年审计工作座谈会上的发言

度,加强财务人员培训工作。

(四)抓常态,防范潜在内险

南河电厂纪委把审计工作作为一项经常性工作,常抓不懈,有效防范了潜在风险。201*年以来,除对财务部、人力资源部、多经公司开展年度审计外,南河电厂纪委结合对单项工作开展情况也组织进行了审计,先后根据审计情况编制了《“小金库”专项治理工作审计情况的报告》、《湖北新南河房地产开发项目前期资金使用情况的报告》等,并对201*年离任中层管理人员进行了审计。在审计工作中,审计工作小组按照集团公司要求,对审计结果及时与相关部门、人员进行沟通,协助做好后续整改工作,并将审计数据进行认真分析后上报党委,为企业科学决策提供依据。

(五)抓培训,提高业务水平

结合我厂财务岗位人员素质和现状,审计工作小组建议开展财务人员专项培训,将财务人员培训纳入年度培训计划。201*年,我厂通过“请进来”与“走出去”相结合,一是邀请国税局、地税局相关领导到我厂开展税务知识专题讲座;二是将财务相关人员送出去参加集团公司、长源公司、地方会计局组织的各类业务培训活动,201*年以来,先后开展专题讲座3次,送出培训8人次。

(六)抓创新,提高审计质量

为进一步提高提高企业防控风险水平,南河电厂不断加强工作创新。201*年,南河电厂纪委与市、县两级检察院开展“企检

在国电华中分公司、长源公司201*年审计工作座谈会上的发言

共建”工作,邀请县检察院相关专家走进课堂,为我厂中层管理人员及重点岗位人员开展了两次专题讲座。今年5月、6月,为进一步查找问题,提高企业审计人员业务水平,邀请市、县两级检察院对我厂财务收支情况进行检查监督,通过检查,提升了审计人员的政策水平和企业的财务管理水平。

二、存在的主要问题

(一)队伍素质有待提高。缺乏既懂财务又懂法律的专业人才,审计人员业务水平不高,在业务水平和法律法规的运用上有待提高。

(二)内部审计独立性不强。由于我厂党群工作部负责审计工作,没有专职审计人员,每次审计工作都由财务、工会、党群、人资等部门人员组成审计组,交叉进行审计,在一定程度上,不能保证审计工作的独立性和自主性,影响了审计的效果。

(三)效益审计缺乏标准。由于效益审计缺乏尚未形成比较完整的理论,虽然进行了一些有利的探索,但还是没有达到于预理想效果。

三、201*年审计工作思路

201*年,南河电厂纪委将以科学发展观为统领,牢固树立科学审计理念,坚持“依法审计、服务大局、围绕中心、突出重点、求真务实”的工作方针,认真履行审计监督职责,更加注重从体制、机制、制度层面揭示、分析和反映问题,更加注重增强改进和完善建议的针对性,全力维护企业财经纪律,全力推进企业科学发展,全力推进反腐倡廉建设,在更高层面发挥审计保障企业

在国电华中分公司、长源公司201*年审计工作座谈会上的发言

健康运行的“免疫系统”功能。

按照这个总体思路,201*年南河电厂着力做好以下六个方面工作:

(一)加大对集团公司、长源公司决策措施执行情况的审计跟踪力度。确保上级和厂党委决策、部署落实到位,促进企业科学发展。

(二)加大对集团公司扭亏增盈和效益相关政策实施情况的审计力度,深入开展“双学”活动,扎实推进“三型电厂”建设,促进企业转型。

(三)加大对民生工程的资金审计力度,做好新南河房地产公司委托工程监察项目的审计工作,切实维护职工利益,推进和谐南电建设。

(四)加大对审计人员及财务人员的培训工作,通过建立相关制度鼓励财务人员参加会计师资格认证,通过多种途径组织人员参加各级各类培训。

(五)加大对体制机制性问题的揭示和反映力度,结合水电厂特点和具体审计情况研究和提出有针对性的建议,促进深化改革、完善制度。

(六)进一步解放思想,积极探索创新,实现审计工作的科学发展。坚持依法审计,规范审计行为,加强审计信息化建设,积极探索现代化审计工作模式,注重研究分析,提高审计成果的质量和水平。

扩展阅读:南河电厂创先争优座谈会讲话提纲

围绕中心服务大局

以创先争优活动推进企业和谐稳定发展

国电长源电力股份有限公司党组:

根据集团公司、长源公司《关于报送创先争优活动情况总结的通知》文件精神,现结合企业实际,将我厂创先争优活动开展情况汇报如下:

一、创先争优活动的主要做法

南河水电厂党委紧紧围绕集团公司“两加快、两提升、一确保”的创先争优活动主题,结合本厂“主业做大、多经做强”的发展战略,以“抓组织,夯实基础;抓班子,提升能力;抓活动,凝聚人心”为主要内容,深入开展创先争优活动。

(一)抓组织,夯实基础。201*年以来,南河水电厂党委按照十七届四中全会精神,把加强和改进新形势下企业党组织建设作为一项基础性工作来抓。

一是抓好制度建设。进一步规范企业党组织各项制度,201*年以来,先后制定了《国电长源南河水力发电厂思想政治工作管理制度》,《国电长源南河水力发电厂党务公开管理办法》等5项制度;修订了《国电长源南河水力发电厂中心组学习管理办法》、《国电长源南河水力发电厂党支部管理细则》等8项制度,使各项制度更加完善,有效促进企业党组织的规范化建设。

二是抓好支部管理。我厂党委厂结合自身实际,紧紧抓住党支部建设这个关键环节,将企业党建工作重心下移,从抓机制和制度建设着手,狠抓党支部建设“细胞工程”,在基层党支部中创造性地实施党支部目标管理,开展党支部标准化建设活动,建立一级抓一级,一级带动一级的工作网络,形成党委抓支部,支部抓党员,党员带动群众的良好工作体系。并按照时间要求,每半年进行一次全面检查,结合重点工作进行随时抽查,并对检查结果进行通报,通过这项工作的扎实开展,有效提高了党支部建设水平。

三是抓好党员管理。党员管理是一项基础性工作,在党员管理上,一方面抓好基础资料管理,对党员个人档案进行年度更新,将个人承诺书,个人思想汇报,支部年度考评等内容放入个人档案,通过扎实工作,我厂先后两年被中共国电湖北省发电企业委员会评为“党员年报工作先进单位”。另一方面抓好党员的思想教育,制定了《南河水力发电厂思想政治工作管理办法》,针对情况,各党支部定期向厂党委汇报基层党员思想动态,建立思想情况动态分析制度,通过分析适时开展谈心谈话活动。201*年以来,先后召开思想动态分析会6次,开展领导成员深入基层座谈活动3次。

(二)抓班子,提升能力。南河水电厂党委以创“四好”活动为载体,坚持“抓学习,讲团结,促发展”的工作思路,在班子建设上进行了有益探索,取得了显著成绩。

一是抓素质建设,建学习型班子。能力是素质的体现,素质来源于学习,南河电厂党委狠抓班子成员的素质建设,要求班子成员树立学习是企业未来生存和发展需要的理念,以此激发班子成员的学习动力。以理论指导实践,针对我厂、工作中遇到的突出问题,认真组织学习研讨,做到研讨一个专题、推动一项工作,结出一项学习成果。今年4月、5月份,针对厂多经房地产开发问题,先后召开两次党委中心组扩大会议进行交流研讨,并在此基础上选定几个专题分别进行专题研究。通过这种有效的方式,有力地促进了各项工作的顺利开展,形成了领导班子带头学习调研的良好氛围,进而带动广大党员干部和职工政治理论学习活动深入开展。

二是抓大局意识,增强团结协作精神。以创“四好”活动为载体,从抓民主生活会入手,建立和完善领导班子议事和决策制度,按照“集体领导,民主集中,个别酝酿,会议决定”的要求,着力提高班子决策的科学性,不断增强了班子的整体工作能力和解决自身问题的能力,不断提高班子成员的民主意识、大局意识和协作意识,正确处理好国家、集体和个人、正职与副职的关系,做到正职摆正位置,遇事总揽不包揽,副职是助手,有职有权,尽职尽责,强化了班子的内部分工与协作。

三是抓表率作用,促创新发展。充分发挥班子成员的模范带头作用,在创先争优活动中,3名领导人员首先进行了承诺,并在公开栏进行了公示,要求说到做到,率先垂范,有力促进了创先争优承诺活动的开展。在作风建设上,大兴求真务实之风,坚持领导人员联系点制度,深入分管党支部和部门,开展调研,及时掌握职工思想状况,收集职工意见和建设。201*年,厂班子成员共深入联系点开展调研12人次。在企业发展上,班子成员分工明细,各负其责,制定了详细的发展目标,使企业生产经营、多经发展和各方面工作井然有序。在201*年的领导班子考核中,三名领导班子成员考核成绩优秀,工作业绩得到长源公司领导的一致好评。

(三)抓活动,凝聚人心。南河水电厂党委立足企业实际,有针对性的开展各项活动,进一步提高了党支部的战斗堡垒作用,充分发挥了党员的先锋模范作用,提高了企业的凝聚力和战斗力。

一是深入开展挖潜增效活动。厂党委结合上级精神和企业生产经营实际,今年以来,深入开展“三促一保”、“双学”和学习荆门电厂“开拓创新强管理、奋力争先创效益”先进典型活动。在全厂开展了声势浩大的学习活动,各部门结合实际工作就如何精化、细化管理,增创效益开展大讨论,制定细化管理,降低增效的各项措施。比如,安全生产部制定了关于在汛期增发电量的管理办法,检修部制定了检修材料使用管理办法等,这些制度的出台,有效地促进了企业效益的提高。

二是深入开展创先争优活动。201*年以来,厂党委在集团公司、长源公司党组统一领导下,厂党委认真贯彻落实创先争优推进会会议精神,在企业扎实开展创先争优活动。厂党委要求各党支部突出自身特色扎实有效开展争创活动,充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范用,先后组织开展了“党员责任区”、“党员先锋岗”等各类争先创优活动,通过活动的开展,充分发挥党员先锋模范作用,引导广大党员立足本岗,履行职责,建功立业,为提高企业经济效益做出贡献。

三是建立创先争优的评价体系。201*年以来,厂党委通过开展创先争优活动,立足本厂实际,结合《中国国电集团公司党员党性定期分析评议实施办法》,制定了《国电长源南河水力发电厂党员党性定期分析评议实施办法》,将年度开展的先进党支部、优秀共产党员评选与群众评议相结合,与创先争优活动相结合,逐步形成完善的党员评价体系。

二、创先争优活动的主要成效

南河水电厂党委自开展创先争优活动以来,紧紧围绕“主业做大、多经做强”的战略目标,始终把“是否有利于提高企业经济效益,是否有利于推进企业科学发展,是否有利于改善民生”做为检验创先争优活动效果的唯一标准。

一是抢发电量创效益。我厂党委围绕提高经济效益这一中心,结合实际,在各基层党支部开展了“我为扭亏增盈做贡献”、“我为党旗添风采”等主题实践活动,厂党委成员深入联系点党支部、各部门指导创先争优活动,通过水工调度拦蓄洪尾水,运行抢发增发电量考核;检修保持设备完好率等几大措施,截止201*年12月底,累计完成计划发电量的125%,超额完成年度经营任务。全厂安全生产平稳运行,未发生任何事故,实现了“双零”目标,全厂连续安全生产长周期5800余天。

二是商务检修促发展。201*年以来,我厂检修部把创先争优活动与创检修品牌有机结合起来,以“建一流队伍、创南电品牌”为主题,形成党员带群众、人人争先进的良好氛围,检修部党支部被厂党委评为先进党支部,检修部主任陈庆元同志被国电集团评为201*年度先进共产党员。通过活动开展,使我厂商务检修工作,在巩固原有市场的基础上,跨省检修打开了新局面。201*年以来,自先后完成了国电竹溪公司大峡电站、柳园铺电站等9台机组的商务检修工程。三是构建和谐促民生。由于我厂机组容量小,人员多,职工收入偏低,影响了企业的和谐稳定。201*年以来,我厂党委把解决职工增收问题列入创先争优整体规划。立足这一目标,我厂班子成员结合实际,深入调研,于201*年3月成立了以全厂职工为股东的新南河房地产开发公司,目前,我厂房地产开发项目各项手续己完备,房地产开发正在按照施工计划有序进行中。

三、创先争优活动的下一步打算

针对下一步工作,南河电厂党委将立足企业实际做好“三个结合”。

一是与建党90周年系列活动相结合,深入开展学党史、唱红歌等各项活动,进一步坚定全厂党员宗旨意思和理想信念,进一步引导广大党员和干部职工爱党、爱国、爱企业,履职尽责创先进、立足岗位争优秀,在推进转型企业、创造一流中当先锋、做表率。

二是与“七.一”评先活动结合,树立典型,充分发挥先模集体和人物的示范带头作用,大力营造比、学、赶、超的创先争优氛围,进而激发和调动全厂广大干部职工的积极性和创造性。

三是与企业“多经做大、主业做强”的目标任务相结合,贯穿于企业生产经营各个环节。充分发挥党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用,进而促进全厂各项工作顺利进行。

二一一年五月二十日

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