协管员班组例会活动总结
开展班组例会活动总结
为了进一步抓好安全生产监督工作，学习党和国家安全生产方针，了解和掌握安全生产的基本常识及本单位的安全情况，认真贯彻落实党中央安全生产方针的会议精神，8月13日上午，在公司工会协管会的带领下，我参加了地销科班组例会。
班组长班前例会检查员工是否按时到岗，重点介绍防火安全、作业任务、安全操作规程、注意事项。对货场内运营车辆进行检查，看车辆是否有异常，发现问题及时查找问题原因，并及时上报相关领导，我作为家属协管员，在参会的同时，也给工作人员灌输了“三叮咛”、“四嘱咐”工作。即：“三叮咛”叮咛上班不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律。“四嘱咐”：嘱咐班前不喝酒，上班不带烟和火，班中不睡觉，下班不扒车、不乘坐皮带。
我作为家属协管员力求天天规劝，时时提醒，保一方平安，为了确保你、我、他的家庭幸福，我将努力学习、宣传党和国家安全生产方针，了解和掌握煤矿安全生产的基本常识及本单位的安全情况，在今后的协管工作中不断提高协管工作的能力和水平。
协管员：任玉星201*年8月15日
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协管安全工作制度
为了加强安全工作，充分发挥女工协管在安全生产中的作用，筑起安全二道防线，把安全工作落实到实际工作中去。根据双柳矿实际情况，特制定以下安全工作制度，具体内容如下：
一、女工协管员必须认真学习安全规程，了解所包队组工作面情况、安全情况，掌握所包队组职工的思想动态、工作情况。
二、协管员每月深入参加队组周五例会一次，并认真做好记录，掌握组队例会学习内容及职工按章作业的情况。
三、与安监处保持紧密联系，对所包队工人违章情况进行掌握，迅速了解“三违”人员违章的原因，处罚情况，思想动态，有的放矢进行帮教。
四、与所包队组领导经常性保持沟通联系，特别是在重大节日等情况下，对所包队组的不放心人员做到心中有数，与队组领导一起分析不放心人员的思想问题原因，采取不同措施实施帮教。
五、按照工会女工部要求，参加“送温暖、嘱安全”活动，掀起安全教育高潮。
六、认真总结经验，向女工部反馈工作信息，做好工作记录，要求半年写一个总结，并在女工协管会议上进行交流。
协管安全例会制度
为了加强女工安全协管工作，强化女工协管队伍的建设，使女工安全协管工作走上正规化、制度化，及时反馈女工工作中的信息，做到工作有计划，有安排，有落实。根据双柳矿实际情况，特制定以下安全例会制度，具体内容如下：
一、每月按时召开女工协管安全例会，所有女工协管员必须参加，若有特殊情况不能参加者必须请假，协管员参会情况协管员纳入考核内容。
二、女工协管员例会主要总结本月安全协管情况，安排下月工作，检查女工协管员的笔记，交办任务完成情况。
三、例会召开前，协管委将根据矿月度安全会议情况，认真部署协管工作，并做到会议有记录，责任到人。
四、每季对例会召开情况进行归纳总结，研究讨论，做到工作有的放矢。
协管员培训制度
为了提高协管员的政治、业务素质，使协管员不仅懂安全，而且会讲安全，把安全工作深入人心，落到实处。根据双柳矿实际情况，特制定女工协管员培训制度。
一、对安全协管员每年进行两次，无特殊原因必须参加培训，因故不能参加者，必须补课。
二、协管员培训必须要有培训记录，课堂要认真听讲，不得无故旷课迟到。
三、授课教师要从技术、安全等部门抽调，授课教师必须认真备案，工会要检查教师的教案。
四、授课要做到理论联系实际，特别是本单位工作实际，结合安全知识，认真分析案例，掌握职工安全心理状态，使培训工作抓出实效。
五、每次培训不少于两天，培训必须进行考试，把考试成绩纳入对协管员的考核中去，对考试不合格者进行补课重考，直至合格为止。
协管员工作职责
为了加强女工协管员的责任心，充分发挥她们在安全生产中的作用，使她们工作有安排、有落实，根据双柳矿实际情况，特制定女工协管员工作制度。
一、协管员必须听从协管委的指挥，按照协管委的要求，完成各项交办任务。
二、对所包队组的安全情况、人员分布情况、学习情况及“三违”、“不放心人员”的基本情况做到心中有数，同组队领导一起筑起帮教体系。
三、认真学习《安全规程》及党的路线、方针、政策，对所包队的职工加强安全教育，按规定参加所包队的周五学习。
四、搞好信息反馈工作，对所包队职工的思想隐患，特别是一些倾向性问题及时向协管委进行反馈。
五、搞好每季的总结点评工作，积极参加协管委组织的各项活动。
协管联保合同考核办法
为了加强安全生产，筑起安全二道防线，充分发挥女工协管在安全生产中的作用，使安全生产作到全方位，全过程，重在防御，关键在思想，根据我矿实际情况，特制定联保合同考核奖励办法。
1、女工协管员与所包队组必须签订联保合同，签订率不得低于95%，让被签订的工人明白签订的内容。
2、双方必须履行合同，签定的责任，按合同办事，每季由矿女工部根据各队的“三违”、“不放心人员”帮教情况、工程质量情况、安全情况进行考核，并进行评比，作为工会对车间工会考核的一项主要内容。
3、每年对考核者前五名的单位进行奖励，并做为先进单位，先进车间工会的评比条件，对涌现出来的先进个人进行表彰奖励，对工作有特色，所包队组安全好、质量好的协管员进行表彰鼓励。
协管员考核评比办法
为了加强协管工作，对协管工作做到有计划、有安排、有落实、有结果。
1、按照上级要求，每季对女工协管员进行考核，对考核合格者全额发放津贴（按实际出勤每天3元）。
2、每年进行一次评比，对评出的协管员进行奖励，对工作差的进行批评。
3、对协管员进行优胜弱汰，对一年连续两次被评为不合格者进行淘汰，由工会协管委提出辞退，并从基层选拔女工中责任心强、文化素质高、愿意从事协管工作的人，充实协管队伍。
4、协管委经常与队组领导沟通，了解女工协管员的工作情况，对工作有实效，在年终评比中提议或推荐为先进女工或出矿先进工作者。
5、女工协管工作实行一票否决制，对责任心不强，不能按时完成交办任务，所包队组发生重大安全事故或有严重安全思想隐患不反馈，不积极与所包队组协商采取办法，以至产生严重后果的不得评为先进工作者。
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