201*年5月份工作总结

201*年5月份工作总结

石灰炉车间5月份工作总结

一、生产运行情况：

炉号3＃炉4＃炉二、技术指标：

分解率：平均90.6％，合格率93％。三、生产情况

5月份，石炉灰生产开两台炉。由于物料大块粒度超标，型煤质量不稳定，3#皮带称精度差,影响到石灰质量，消耗较高。但由于岗位员工精心操作,及时调整，炉况比较稳定，维护人员严格执行周三计划清理检修工作，对各台设备进行超前维护、精细检查和系统消缺，保证了设备的正常运行。

5月份车间全面开展无泄漏达标工作，对现场环境，设备泄漏进行了治理，如各台洗涤塔下、P9楼前楼后等各点卫生清理，粉煤仓排空，3#、4#卷扬端盖的密封，5#皮带窥视孔盖的密封，各点透气孔的清理，确保了无泄漏工作的顺利进行。

四、安全方面：以安全标准化达标为契机，对环保设施，现场隐患、安全措施执行情况等进行认真的检查，主要工作：对P9反吹基础检修；灭火器材情况摸底检查，并配备齐全；每周安全检查5次，查改隐患11项；开展了安全标准化达标准备工作，使本车间无一起安全事故发生。6月份，结合分厂安全月实际，在本车间开展形势多样的安全活动，进行全员安规考试，以进一步推进安全标准化工作的顺利进行。

五、目前存在问题及6月份应对措施职工存在1、部分司炉工技术水平偏低且责任心不强；2、员工工作执行力问题差，绩效考核力度不够。运行时间（h）726723加料量（吨）煤比（％）869111169．８9．28．01、由于绩效考核落实不到位，造成员工责任心不强；2、由于改素原因制造成人员情绪波动大，少数人持观望态度，使执行力不到位。质1、细化绩效考核内容，强化绩效考核力度；2、严格执行量化工方面措施作标准，将精细管理贯彻其中，加强员工技能培训，严格绩效管理，提高员工的操作技能和工作责任心。3、加强运营转型知识、无泄漏知识，安全知识学习，提高全员素质。设设备1、一期斗提链板杂音大；2、洗涤塔锥体漏水严重；3、三台破碎备现状机已拆除；4、皮带秤给料精度差，影响煤比调配，造成石灰生烧过烧；5、P９主机轴座漏油严重，振动大，运行无法保证。方1、一期斗提链板磨损严重，欠修；2、洗涤塔锥体及工字钢腐蚀面存在严重，需检修；3、三台破碎机因缺备件（缺调整支架和刮刀）无问题法正常使用；4、皮带秤给料精度差，配料配比无法保证，造成石灰生烧过烧，需厂家来人处理；5、P９主机轴座漏油严重，振动原因大，运行无法保证。6、出灰皮带接头老化。1、加强对一期斗提等重点部位的润滑和点巡检；2、督促装备科及时对一期斗提、破碎机和洗涤塔锥体进行大修；3、督促计控室措施联系厂家来人处理皮带秤给料精度差问题；4、督促钳工班处理P９主机轴座漏油和振动大问题。5、及时组织更换出灰皮带。6、1#炉消缺基本完成，具备了开车的条件。7、给P9反吹进行检修。来料1、对于石灰石粒度不稳，偏差大，杂质多；现状2、型煤灰分大、热值不稳、破损率高。存在消问题1、上料工序当班职工不及时查看大块灰石和型煤的粒度和破损情况。2、司炉工不能根据来料情况相应调整煤比。1、在生产组织方面建立预警机制。责成各轮班班长查看大块灰石和型煤质量，根据粒度大小对煤比进行预警调整。措施2、各轮班主操定期测炉前二氧化碳浓度，根据浓度变化情况，对煤比进行预警调整。3、联系分厂技术科，定期抽查来料质量，督促对口单位提高来料质量。下一步工作计划：

1、做好1#炉点炉的准备工作。2、持续开展运营转型工作。

3、做好无泄漏的达标验收工作，为顺利达标创造条件。

4、开展安全月活动，加强员工安全培训，促进安全达标工作顺利进行。5、在党、团员中开展创先争优活动，向建党90周年献礼。

石灰炉车间二一一年六月二日

耗原因3、分厂和生产运行部对大块灰石和型煤的督查力度不够。方面

扩展阅读：201*年5月份工作总结及计划1

201*年5月份工作总结及计划

上个月主要做了自己的本职工作，通过总结，针对每天需要做的工作，归纳为以下几个方面：

一．早上打扫完前台卫生、浇花、然后给小鱼换水、打氧，之后打电话招人，但是一直效果不理想，招聘的人来过之后，留不住。

二．中午时候，就安排订饭，下午时候继续看网站，招人。傍晚就开始做日报表，把一天的情况做个汇总。

周六周日必须做好接待工作，做好每一份记录，对于shou费这块，务必要细心，不能有一丝马虎。每个周日做周报表，对这一个周的业绩情况做一个统一的整合。每天每份支出都做准确的记录。

在这个月内出去做过一次市场，发传单、做调查问卷，做了9份问卷。

这个月主要是除了每天的必修工作外，在打电话招人这方面，做得不够好，的职位还是比较缺，下个月会尽全力去做好招聘。储备更多优秀rencai，这也是提升氛围和业绩的直接条件。下个月在做好招聘工作的同时，每天的任务要准确无误地去完成，日报周报及时发，考勤做规整。

行政部

201*年5月31日

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