签合同写总结
工作总结
本人07年来到××公司至今一直担任生产轮班主管一职，从事烟纸生产工作。在××公司期间，公司曾委派我到菲律宾PPI公司和法国PDM公司去学习卷烟纸和高透成型纸的生产和车间管理工作。
1、努力创新，持续改进
在工作其间，我一直坚持努力提高自己的思想政治水平和专业知识。在技术管理过程中努力推行“优化工艺过程配置、提升技术经济安全效益”，对科技创新和技术进步倾注了满腔热情。在××公司先后提出“合理化建议”和制作“一点课程”近十项，其中制作《如何缝补干网》一点课程获得公司第一季度合理化/一点课总评一等奖。由于这个《如何缝补干网》一点课程使得纸机上的干网使用寿命廷长。车间管理上，一直严格执行公司的5S生产管理，做到整理、整顿、清洁、清扫、素养。在生产上，一开始一台新的纸机刚投产，生产很不稳定，经常断纸，根本没法生产出好的纸张，后来经过反反复复的调整，到现在终于顺利产出好纸张，纸机很少出现断纸现像，我们到现在已经完成了好几个大订单。在工艺上，我们调整了原料的配比，使浆料更加符合纸张要求，也使得客户更加满意。就像生产24000CU的高透气度成形纸，以前是没生产过的，不知浆配如何，后来决定加大长纤维的比例，并在成形的网部提高真空度，压榨出口加大纸幅的剥离角度，经过一系列调整后，透气度终于达到了。
如果生产纸张强度达不到，可以加大精浆功率或者改变浆网速比。加大精浆功率可使浆料纤维更细化，纤维与纤维之间的结合力就会增加，纸张强度就自然会增加。如果增加浆网速比，纤维就会纵向排布较多，纵向强度就会增加，但横向会相应会减小。反之，减小浆网速比，纤维横向排列比较多，横向强度就会加大，纸张的匀度也会好一点。增加强度还可以适当的加大定量，也可以施胶浓度加大一点。
纸机最容易断纸的地方就是施胶机，所以施胶的浓度不宜过高，速差不能太大，也不能太小，最好是纸幅出施胶机后还有少许贴着胶辊走。
纸浆上网时的浆速与纸机的网速对成纸的质量有很多的影响。
当浆的上网速度和纸机的网速比等于1时，由于两者间没有相对速度，无定向力，湍动强度小，使已分散的纤维在网上又再絮聚，导致纸页容易形成像云彩一样的不匀。匀度差。
当浆的上网速度和纸机的网速比大于1时，网上会出现纤维翻滚的现象，在整个纸幅上造成前涌的波纹。纤维在网上横向排列数目相对会多些。如果纸浆比较游离，在网上滤水速度较快时，就易于发生纤维卷曲或垂直于网面的现象。因此，只有在使用粘状打浆的纸浆抄制一些薄纸，以及要求伸长率大的一些纸张，才采用浆速略大于网速。
当浆上网速度小于纸机网速时，纸浆上网后受到网的加速作用，使上下液层之间产生剪切力，减少了纤维的再絮聚现象。因此纸页匀度较好。但网速与浆速差别过大，纸浆的下层会被网拖着带走，造成大量纤维成纵向排列，降低了成纸横向强度；同时纸张的多孔性和柔软性也差。因此生产纸张过程中，必须根据纸张的特性，合理调节浆网速比。
2、对新员工培训
初到××公司，新的公司、新的设备、新的员工，作为轮班主管的我在公司初期参与了对CP（卷烟纸）纸机新员工的培训，也借此机会巩固一下自己的专业知识。对于很多应届学生，第一次参加工作，就是一张白纸，所以我对他们进行了理论与实操相结合的培训，开始是针对我们卷烟纸和我们的设备进行理论性的培训，让他们就像回到学校一样，但比学校学的更实用。理论培训完后就带他们到菲律宾PPI造纸公司实行一跟一实操培训，借此机会我也跟外国的专家们学习交流很多，使自己也受益非浅。经过培训后，现在的很多员工都可以单独操作，是一名独挡一面的机长了。而我们公司的CP纸机生产越来越稳定生产，7月份的生产情况有了质的飞跃。在培训过程中我一直注重操作与理论相结合，遇到问题要先分析问题才能解决问题，一步步地激发他们的兴趣。例如，纸张匀度不好，成形部真空不稳定，先查看是否是真空泵负载有波动？波动原因和什么因素有关？是否真空泵的水环水不够？还是成形部的密封不好，还是真空阀门有问题？这样就可以一一排查，到最后就会得到答案。这样让他们觉得有成就感，工作更热情。
3、适应时代发展的需要，不断学习、不断更新知识
现代社会的发展日新月异，知识更新十分迅速，如果不及时补充新知识，不经常进行不间断的学习和交流，就不能适应企业技术管理工作的需要，就要被淘汰。为此，我利用一切机会参加各种培训班，在任职期间，先后参加有关部门组织的各种专题培训十余次，并去年先后到菲律宾和法国学习国外先进造纸专业技术和丰富车间管理经验。的积极参加相关专业资格考试，进一步提升自己的专业理论知识和技术素养。使我始终保持着旺盛的求知欲，同时也让我本人的专业技术水平不断地得到提高。以上是我近年来从事的主要技术工作的情况，通过从书本上学习、从实践中学习、从他人那里学习，再加之自己的分析和思考，确实有了较大的收获和进步。成绩和不足是同时存在的，经验和教训也是相伴而行。我将继续努力，克服不
足，总结经验，吸取教训，把自己的工作做的更好。
4、安全
做生产工作，不得不提“安全”二字。进入公司以来，我一直对安全十分重视，深知安全的重要性，所以干活的时候一定会把“安全”写在心头上。平时也积极参加公司的各种安全培训，在班组上也经常组织安全讨论会。今年7月份还到深圳安全培训基地学习安全知识，这次培训让我受益匪浅。它整个过程都是让你亲身体验，印象深刻。虽然，在公司的三年来，本人和班组都安全无事故，但安全这根弦还是一刻不能放松。要积极发现和消除安全隐患，为让我们一起拥有一个安全、舒适的工作环境而努力。
周××
201*-8-
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工作小结
本人于201*年12月中旬调至绍兴市镜湖新区洋江西路工程项目部。在此已经工作了一年半，将该期间的工作做一个小结。
一、该项目的情况
本工程至今雨污水管线工程、挡土墙工程完成95%；道路工程水泥稳定层施工完成了80%；3-1#、3-2#、4#、5#桥均已完成桥面铺装施工，在进行护栏及人行道板砖施工；3#桥已完成桥梁主体施工，预应力张拉施工完成95%，孔道注浆完成60%，现浇拱座部分桥底边跨支撑已拆除。工程合同工期于2月底已到期，项目部于1月份已递交了延期理由及延期申请报告。经监理、业主、我方商讨后定于今年6月30日完工，对于目前的进度各方均比较满意。
工程中标价格为9927万元，实际增加3#桥一跨、3-1#、3-2#桥梁两座、人行便桥一座、3#桥0#台加固工程。201*完成的产值为11247万元，业主实际拨付至本项目7470万元。
二、作为一名项目工程技术派驻人员，我的工作主要是认真执行公司的三个文件。
1、首先本着职业精神认真贯彻“项目派驻工程技术人员岗位责任制”。协助承包人妥善处理与业主、监理之间的关系。该工程项目工程量大，内部组织比较复杂，相互间利益关系大。有公司、绍兴分公司（陈军林）、三个分包方（钟张兴、陶华强、俞文根）及创优评杯合作人金桥建设。工程中标初期就存在的矛盾的各方在以把项目建设好为核心的原则指导下，尽量做到了平衡。期间刘总、丛总助、丁光辉等领导的多次在项目部开协调会，取得了很好的效果。
严格要求承包人按章作业，保证施工安全。该项目施工战线长，施工机械种类多、数量多，必须认真把关。坚持每天对各个施工点进行安全检查，做到有隐患及时整改，重大安全隐患上报公司，项目开工至今未发生重大安全事故。当然也离不开分公司及三个项目实际承包人的理解和共同努力。特别是三个项目实际承包人都是该行业的精英，都非常重视安全生产。在镜湖新区建设局举行的施工劳动安全知识竞赛中项目部每次都名列前茅，取得了2次一等奖、3次二等奖的好成绩，赢得了业主及监理的认可，为公司在绍兴市建筑市场赢得了良好的口碑。做好鲲鹏建设这个大品牌，有品牌才有市场。
2、认真执行“项目部印章管理办法”
在公司的多次组织的文件学习中，使我在派驻至该项目前就深刻领悟了该文件的精神。在驻地项目部后先将文件传达给合作者及实际施工人，并多次与他们进行了沟通。在后来材料采购的合同签订中，他们有要求盖章的，我都向他们进行了解释，未予盖章。由于有了前期的沟通，所以实际施工人都能理解，并再未要求合同盖章。项目部章只签盖技术文件及变更联系单。
3、严格落实项目部资金使用管理办法
该项目有3个实际施工人，相当于3个项目。在项目资金的管理上做到严格把控，按计划申请，实际支付。开工至今，在每月的资金计划使用栏目上如实的做好了统计并向公司进行了汇报，做到账目明细了然。
三、工作打算
我的工作任务仍然还是坚持贯彻执行公司的3个基本文件，做好派驻人员的本职工作，让领导放心。
通过自身的不断努力，提高自己的管理、协调能力，在该项目结束后希望能在公司做工程管理工作。
董元元201*.4.19
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