园林绿化有限公司工作总结
工作总结
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陕西碧轩园林绿化有限公司
201*年12月14日
工作总结
时光荏苒，岁月流金。在即将过去的一年里，我公司在金箔集团及各级领导的正确带领下，紧紧围绕全集团校园绿化、文化建设的重点，以建设美好校园推动陕西校园文化建设的契机，按照“节约型、景观型、精品型、科技型”发展理念，大力加强精细化目标管理，努力建设优美高质的文化建设。经过全体碧轩员工的不懈努力，圆满的完成年度各项工作任务，为集团公司的发展工作做出积极的贡献。一、201*年工作总结；1、201*年工作完成情况：
我公司自从201*年初成立后，今年一年完成了富平县淡村镇仲勋学校校园文化建设一期工程、宜君县高级中学、宜君县第二小学、宜君县第二中学、宜君县五里镇中心小学、宜君县第一中学、白水仓颉中学、白水县幼儿园等学校的校园文化、园林建设工程。2、工作中采取的有效措施：
1）、”早谋划、早着手”为全年的顺利发展打下坚实基础；
一年之计在于春，春节刚过，我公司人员缺少，工作面大，在整体专业素质不高的情况下，经集团公司领导的大力支持，提前组织员工业务知识的培训学习，提高了整体人员专业素质，为以后的施工打下基础，对春天园林苗木的栽植、对乔木灌木的统一修剪，有效的避免
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了树形生长杂乱、养分流失过多，积极改善相关土壤结构，增加数木养分；冬季对各类树种进行重点的过冬保护，增加棚膜的覆盖，对所有树种进行一次灭虫处理。加大对冬灌的力度，以保证苗木冬季对水的依赖。公司同时对所做项目安排专人养护，以确保冬季苗木的死亡率。
2）、查遗补漏，以避免事故发生；
公司在对已施工完成的工程进行一次性全面排查，在排查中发现灌木人为踩坏的及时补栽。对新栽植的大树支撑杆重新绑扎，避免新栽植的大树因浇水后形成歪斜、倒塌，对人员的伤害。在对校园文化建设中的标牌安装施工工作中发现有些文化标识牌在安装后四角都是铝合金质品，十分锋利，对人有一定的伤害，发现后我们及时安排人员对所有铝合金质品全面认真检查，对所有能产生伤害的地方及时处理，避免事故发生。二、工作中存在问题：
虽然在2103年中我们公司较好的完成集团公司领导安排分配的各项工作任务，但在实际工作中还是存在问题:(1).人员基础知识和施工经验不足，在一些工程中不能合理安排工作节点，出现小部分重复工作，不能有效的提高工作效率；（2).在材料采购业务知识不丰富。专业知识过杂，出现了材料购买与施工时间不能有效的衔接；（3）.设计工作薄弱，不能很好地完成设计要求，出现了一套图纸改三次以上的现象；（4）.专业知识不足在专业采购和施工中出现了对树种的错认现象；以上问题我们需要集团在集团各领导的关心和支持下，加
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大对人员的业务知识的培训，力争把各项工作做好、做实、做细。三、201*年工作安排：1、工作思路和目标；
在201*年我公司将严格按照领导的工作部署，进一步贯彻和落实科学发展观、创新观念、团结协作、真抓实干，不断强化目标责任制，开阔视野，提高自我认识，把握集团大局，推进集团精细化管理，加强员工业务及思想教育。提升自我的相关专业知识水平，努力将校园文化、园林建设提升到一个新的台阶，为集团全力打造一个金子招牌而努力。
2、工作重点和措施；
在新的一年里，我们公司将在金箔集团领导的带领下，坚持“走出来，引进来”的战略，不断完善相关文化建设和园林建设，逐步探索新的发展模式，统筹各项人力、物力、财力向科学管理要效益，加强成本核算。提高资金使用率。积极做好对外宣传工作，主动吸引有实力的企业参与建设，实现双方效益共享。
为此，我们将紧紧围绕集团201*年工作重点，团结协作，顽强拼搏，不断开创校园文化、园林建设的新局面为集团公司的良好发展做出自己的贡献。
201*年12月14日
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扩展阅读：大同煤矿集团公司近30年园林绿化建设工作总结
大同煤矿集团公司
近30年园林绿化建设工作总结
根据大同市园林管理局同园字【201*】60号《关于做好山西建设志大同市园林绿化篇纂工作的通知》文件精神，为扎实做好集团公司绿化建设总结工作，按照市园林局统一部署，现将集团公司绿化现状及改革开放30年来的园林绿化变迁、园林绿化重大事件汇报如下：
地处晋北的大同煤矿集团公司，是全国著名的优质动力煤生产基地，是省委、省政府规划重组的全省三大煤电集团之一。重组后的同煤集团地跨大同、朔州、忻州三市（县），以大同、宁武、河东（北部）煤田为资源基地，煤田储量892亿吨，拥有47对矿井，20万员工，70万员工家属，所属子公司、分公司和二级单位139个，公司总资产达405亿元。为适应企业进一步做大、做强、做优的战略发展需要，多年来，集团公司认真贯彻落实国家和省市关于造林绿化的指示精神，按照“矿在园中、路在林中、人在绿中”的总体构想，在全公司范围内开展了声势浩大的全民义务植树运动和绿化、美化矿山活动,矿区环境面貌得到了全面改善。特别是近两年来，在省委省政府和有关部门的领导下，同煤集团认真贯彻落实山西省矿（厂）区造林绿化工程工作会议精神，坚持以科学发展观为统领，以企业可持续发展为目标，以矿
山环境恢复综合治理保证金绿化项目为契机，紧紧围绕“建设碧绿秀美矿山，改善矿区生态环境，做强同煤，造福员工”的总体要求，把加快绿色同煤建设步伐，构建以道路绿化为网络，庭院和住宅区绿化为依托，工业广场、园林景区、公共绿地建设为亮点的绿化格局作为构建和谐矿山的重要战略目标，统筹规划，合理布局，通过“拆墙透绿、拆违建绿、破硬还绿、垒池增绿、见缝插绿、立体挂绿、渣山披绿”等有效手段，投入大量的人力、物力和财力，矿（厂）区造林绿化工程取得可喜成绩。
改革开放初期（1978年1980年）
由于集团公司立地条件差，水资源缺乏，改革前仅沿街种有寥寥无几的行道树，树种单一，管理粗放。党的十一届三中全会以后，在改革旗的指引下，集团公司领导认识到绿化美化环境的重要性，号召全局职工积极参加义务植树，在各主要街道，办公区进行绿化美化，各生产矿也积极响应号召，纷纷进行植树造林，这一时期主要是各单位自主绿化种植，绿化建设不具形态和规模。
六五时期(1981年1985年)
在改革大潮的推动下，同煤集团的绿化事业得到了进一步的发展，公司领导在抓好煤炭生产的同时，大力发展植树造林。成立了绿化委员会，并要求基层凡是成立党委的单位，必须设立绿化委员会办公室，下设绿化队，绿化委员会办公
室由副矿级干部分管;资金方面也做了明确规定，各生产矿需严格按吨煤0.1元提取绿化经费，非生产单位比照生产单位提取；在管理方面，制定了《花草树木管理的暂行规定》，向全局颁发了《关于爱护花草树木和绿化设施的通告》。由此，绿化建设进入规范化管理阶段。
七五时期（1986年1990年）
从1985年开始，同煤集团先后制定了坑木林建设和矿区绿化的“七五”发展规划，处长三年任期目标及1991~201*年的长远发展规划。同时为适应造林绿化工作的发展和企业升级达标的需要，编制了造林绿化技术标准、管理标准和工作标准，使集团公司的造林绿化逐步规范化、程序化、科学化、标准化，绿化种植质量显著提高，绿化效益在这一时期得到了高度的重视，为集团公司绿化事业的健康发展奠定了扎实的基础。在此期间，共种植各类乔灌木399798株，矿区绿化覆盖率达到13%。
八五时期（1991年1995年）
八五时期是同煤集团造林绿化工作走向稳步发展的重要时期。这一时期，主要领导的环境绿化意识、广大职工群众的爱绿护绿意识已经显著提高，坚持了以质量效益为中心的绿化工作方针。在营林生产方面，完成造林24666亩，完成抚育幼林14.2万亩次，补植7523亩，成活率达到70.8%以上，圆满完成营林规划任;矿区环境绿化方面，累计植树
384605株，栽绿篱75127米，矿区绿化覆盖率上升到了17.2%：资金使用在“八五”期间也大幅度提高，按吨煤0.15元的标准提取，共提取造林经费2733.3，矿区绿化投资达到1431.5万元，绿化资金的巨额投入，有力地保障了“八五”造林绿化规划的完成。
九五时期（1996年201*年）
九五时期，国有企业走向市场经济体制，煤炭系统持续不景气，同煤集团面对十分严峻的经济形势，公司领导没有放松抓绿化工作，号召全集团公司坚定信心，迎接挑战，并尽量挤出资金进行绿化，要求各单位要把有限的资金花好用好，以保证绿化工作能够持久扎实地开展下去。因资金所限，坑木林建设重点放在了管护和幼林抚育上，矿区绿化建设在力争保护好现有绿化成果的基础上，进行新增绿地建设，确保绿一块成一块，决不能造成浪费。五年来矿区累计植树188400株，使集团公司绿化在困境中仍继续向前发展。
十五时期（201*201*）
随着煤炭市场的日益好转，集团公司党政领导把为职工家属创造生活富裕，生态良好的文明发展环境、实现人与自然和谐发展摆在了十分重要的位，提出了“绿色同煤”的建设发展要求，同煤集团的绿化事业经过几十年由慢到快的发展历程，在这个时期实现了由量的积累到质的飞跃，进入了绿化跨越式发展阶段。绿化已不在是简单的种树种花种
草，而是要求出精品，上品味，打造一流的园林式企业，在新的起点上谋求绿化事业更大的发展。多年来煤尘飞扬的口泉沟环境通过综合治理，终于实现了道路通畅、绿化、亮化，集团公司办公大楼广场焕然一新，平旺公园观景山、双镜湖陆续建成，燕子山时代广场等一个个绿化精品工程相涌而出，同时矸石山复垦也拉开了序幕，云冈矿率先进行矸石山复垦取得成功，得到社会同行的一致好评，纷纷来同参观学习，同煤集团呈现一片崭新的面貌。为实现’绿色同煤”的发展要求，下发了《大同煤矿集团公司绿化管理办法》，重新制定了绿化工作考核标准，五年累计植树246302株，矿区绿化覆盖率达到20%，进入构建生态和谐矿山的良好发展时期。
十一五时期（201*201*）
进入“十一五”期间以来，集团公司上下认真贯彻落实胡锦涛总书记在参加首都义务植树活动时的重要指示精神和山西省六大造林绿化工程启动会议精神，以科学发展观建设生态文明为统领，按照“建设碧绿秀美矿山，造福煤海员工家属”的生态环境治理总目标和“矿在园中、路在林中、人在绿中”的总体构想，围绕全国绿化工作“以人为本，共建绿色家园”的主题，立足煤矿实际，采用“拆墙透绿、拆违建绿、破硬还绿、垒池增绿、见缝插绿、立体挂绿、渣山披绿”等有效手段和措施，多方位、多渠道筹措资金，特别
是按规定提取矿山环境治理保证金以来，绿化资金得到了有力保障，全民义务植树和矿（厂）区造林绿化工作全面推进，初步形成了以道路绿化为网络，庭院和住宅区绿化为依托，工业广场、园林景区、公共绿地建设为亮点的绿化格局。同时不断加强绿化工作的制度建设和基础工作的完善，确立了十一五期间集团公司绿化建设发展规划，制定了详尽可行的实施方案，同煤集团绿化工作步入了科学、快速、规范、健康的发展阶段。
〃十一五期间绿化工作的总体发展思路：
明确两个目标：就是到201*年绿化覆盖率达到40%，绿地率达到30%以上，201*年总体绿化率达到60%。
建设五大工程：就是建设道路绿网工程、建设平旺园林景观工程、建设新项目绿色示范工程、建设矿山环境绿化工程、建设“两区”增绿工程。
抓好六个结合：就是加强领导与狠抓落实相结合、加大投入与提高资金使用效率相结合、改善生态与保护环境相结合、科学育林与抓好管护相结合、行业管理与齐抓共建相结合、检查评比与典型示范相结合。
实现六个带动：
一是以集团公司本部总体绿化格局为标志，带动各二级单位公共绿地和景观建设；
二是以塔山工业园区绿化同步建设为样板，带动各二级
单位工业广场绿化美化；
三是以平旺公园景区配套绿化建设为标准，带动各二级单位园林景区和小游园、小公园建设；
四是以大斗沟至白洞段道路和护坡绿化为标段，带动全公司范围内的道路绿化改造；
五是以云冈矿矸石山治理为示范，带动各生产矿煤矸石山综合治理；
六是以棚户区改造和采煤沉陷区综合治理为模式，带动各住宅小区绿化建设和各生产矿宜林荒坡植被恢复。201*年
〃编制了集团公司中心区绿化“十一五”规划，主要针对集团公司各主要干道及裸露土地进行了规划设计，本着整体规划分布实施的原则，截至目前，已经对同泉路、校北街、平安大道、平泉路（三中-甘河桥）路段、平煤路、同煤路、平煤西区各道路进行了绿化改造。
〃重新起草了集团公司绿化管理办法修正稿，并进行了管理考核文件的意见征集，并通过了集团公司绿委会议的审议，并原则通过了各项办法。
〃根据山西省六大造林绿化工程的具体要求，编制了集团公司矿（厂）区造林绿化工程规划。
〃集团公司对平旺公园的规划方案进行了设计评审。〃继云冈矿矸石山治理工程，集团公司拉开了矸石山综
合治理的序幕。先后有大斗沟矿、王村等单位进行矸石山复垦绿化，取得了良好效果。201*年
下发了《大同煤矿集团公司绿化工作考核奖罚办法》、
重新修订下发了《大同煤矿集团公司绿化管理办法》和《关于明确和划分园林绿地管理责任区的通知》。
〃矿（厂）区造林绿化工作的全面实施。
〃建成了同煤集团第一个义务植树基地，完善了义务植树长效机制，义务植树基地分为共产党员林和共青团林，当年栽植油松、杜松4000余株，各二级单位也按要求纷纷建立义务植树基地，分片分区进行挂牌管理，义务植树基地初具规模。
〃配合中央电视台《绿色时空》节目组完成专题片《走进同煤》、《染绿矿山的使者》的拍摄任务，专题片从多个侧面全面详尽地反映了近年来同煤绿化的辉煌成果，为同煤集团外塑企业形象起到了良好的宣传效果。
〃平旺公园西区后续环境景观工程建设正式开工，预计投资6344万元。201*年
〃矿山环境恢复治理保证金绿化工程项目启动。绿化工程实施工程项目管理，
〃平旺公园位于同煤集团中心区新平旺，全园南北长
697.91米，东西宽640米，占地总面积约46.4万平方米。平旺公园经过两年的建设于201*年10月重新开园，为广大员工群众提供了良好的休闲娱乐场所，平旺公园的建成并重新开放标志着集团公司公共绿地景观建设取得了阶段性的丰硕成果。201*年，全园对地被植物进行了大面积更新改造。设计以种植管理粗放、耐干旱的景天类植物为主，配植具有一定观赏价值的鸢尾、金娃娃萱草、地被菊等，形成了乔灌花草错落结合的多层次绿化复层结构，取得了良好的效果。
截止到201*年为止，全集团公司保存各类乔木77.5万株，灌木236万株，绿篱17.6万延长米，植物色带13.5延长米，藤本植物10.2万株，草坪114.5万平米，绿地总面积890万平米，总体绿化覆盖率为26%。被全国绿化委员会授予全国绿化模范单位光荣称号。
大同煤矿集团公司二九年十一月六日
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