主运输区安全活动月总结

主运输区安全活动月总结

安全活动月工作总结

（201*年6月）

单位名称：主运输区201*年6月20日

【活动部署】

认真贯彻执行公司及矿安全政策法规和规章制度，积极开展和参与组织“安全活动月”活动。主运输区主要通过安全培训学习，业务技能比武，板报等形式大力宣传安全知识；同时工区成立“安全活动月”活动小组，使本工区形成良好的工作局面，安全事故率为零。附：活动小组名单：

组长：马吉江车纯玉

副组长:张召利王勇张俊生龙厚标金付申

成员：主运输区全体职工

【专题报道】

一、安全生产

1、6月1日在工区煤流系统各转动设备全部加上护栏、挡板，并悬挂警示牌，保证现场作业人员的安全。

2、6月10日由马区长牵头，带领各副区长、班组长对本工区各岗点现场进行一次安全检查，主要针对现场各项安全措施落实情况、职工的“三违”情况、安全隐患治理情况是否到位；所有岗点的安全技术措施的落实情况、危险源控制；确保现场隐患及时发现、及时处理、不留尾巴。3、6月18日工区全体职工在马区长带领下认真学习“安全事故反思活动”文件，深刻领悟文件精神，并每人写出一份心得体会。

二、建设质量

1、在各生产现场指定专人盯靠值班巡检，出现问题立即向区队报告，保证我工区各岗点安全生产。

2、6月15日在吕矿带领下对地面煤流系统生产设备经行全面检查，发现众多问题和安全隐患，都及时的给与处理，确保的6月16日联合试运转的圆满成功。

3、根据本案体系达标问题，我工区举一反三，对检查问题实行责任到人，逐步落实整改。

三、队伍稳定

1、工区利用一、三、五安全学习时间由车纯玉书记主持，为工区员工宣讲关于和谐社会、如何保证队伍稳定等问题，保证员工思想不出现偏差、不受外界的一些因素影响，保证工区职工队伍的稳定。

2、区队针对少数民族员工实行分包到人的办法，平均分包到各副区长，定期与少数民族员工进行交流，帮助解决他们日常生活、工作中的问题，解决他们的后顾之忧，保证少数民族员工思想稳定、安心工作。

【典型经验、典型事迹、活动讨论】“事故无大小，主运输区领导班子特别重视“安全活动月”活动。通过细化工作任务，认真落实隐患治理工作，制定专门的隐患排查制度，确保工区无隐患存在。从公司下发文件起，工区切实落实工作，全面检查地面生产系统中存在的隐患问题，隐患全部解决。同时加强职工安全培训，利用多种形式宣传排查隐患的重要性；通过每日一题，每周一案，每月一考班前危险源辨识、作业前危险源辨识等形式，彻底加强职工安全意识，强化职工排查隐患的思想素质，确保工区无隐患无事故。

扩展阅读：201*年机电运输区安全工作总结

机电运输区安全生产工作总结

进入201*年以来，机电运输系统紧紧围绕“安全第一、预防为主”的方针，以人为本、与时俱进、狠抓管理，始终以质量标准化一级标准为核心目标，高要求、严标准、寻思路、积极推成出新。进一步强化落实机电管理，不断提高装备能力和水平，抓好重点系统区域和关键环节机电设备的现场管理，做好机电设备的预防性检修，不断查隐患、抓落实，实现了机电运输设备的安全、稳定、经济、高效运行，圆满完成了公司下达的全年目标任务，现将201*年的工作情况作以下汇报；

一、主要生产指标完成情况1、机电运输质量标准化稳步推进。

2、完成了11051采煤设备至11052采面安装的运输任务。3、完成了201*年机电运输系统的各项检修任务。4、圆满完成201*年矿井提升运输任务。

二、做好机电运输基础工作，确保矿井全年各项指标顺利完成。1、为了进一步提高机电运输管理水平，提高机电运输作业人员的业务素质，确保矿井安全生产。机电运输管理工作借鉴兄弟矿井的管理经验，结合我矿实际，去粗存金，每月按时组织机电运输安全专项检查，对检查出的问题进行及时整改和跟踪落实。分析存在的安全隐患，落实整改措施。积极组织区队对话，了解各区队机电专业所需，营造一个及时沟通的信息平台。

2、重点落实公司机电运输工作的要求，以管理好设备为前提，从而管理好系统，确保机电运输工作顺利推进。

三、安全管理工作

1、机电运输区杜绝了重大人身伤亡事故，发生了三起轻伤事故。2、下运皮带运输机201*年总共发生两次非责任断带事故。3、供电系统安全、正常供电。四、201*年工作安排

1、在201*年的基础上总结经验和教训，杜绝重大人身伤亡事故。

2、做好工作安排，及时完成矿井生产目标任务。3、生产系统做好检修工作，做好供电系统管理工作。4、及时做好11052采面搬移和11053采面设备安装的运输任务。

机电运输区201*年1月9日

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