xx林场工作总结
xxxx林场xxxx年度工作总结
xxxx年我场在局党委的正确领导下，经过全场干部职工的共同努力工作，较好地完成了各项工作任务，回顾一年来的工作，特向局领导作以下汇报：
一、林场总产值：
xxxx年全年总收入xxx万元其中：1、苗木收入：xxxx万元2、土地收入：xxxx万元
3、退耕还林收入：xxxx万元4、油补：xxxx万元5、转移支付：xxxx万元6、公益林资金：xxxx万元7、其他业务收入：xxxx万元
xxxx年全年总支出xxxx万元
人员工资xxxx万元（其中：后勤人员xxxx万元；离退休人员xxxx万元；遗属人员xxxx万元；其他人员xxxx万元；补发xxxx年增长工资xxxx万元；xxxx年xxxx月份工资xxxx万元）
1、还林业局借款xxxx万元2、苗木生产费用xxxx万元3、造林补植、抚育费用xxxx万元4、上交育林费xxxx万元5、营业费用xxxx万元6、派出所管护经费xxxx万元7、其他管理费xxxx万元8、购置车辆（x台）xxxx万元余款xxxx万元
尚欠xxxx年危旧房改造工程款xxxx万元（此款为预留工程质量保证金）。另外，预收xxxxx集团xxxx年松树款xxxx万元，此两项款项都已用于职工工资发放上，都被占用。
一、营林生产
1、补植：xxx营林更新造林文冠果xxxx公顷，用苗xxxx千株。
2、幼林抚育：全年抚育面积一次xxxx公顷。
3、大樟子松更新改造任务xxxx公顷，其中：完成整地xxxx公顷，还有xxxx公顶xxxxx株树没有挖完，准备明春完成。
二、巩固退耕还林成果后续产业发展工作1、苗木基地建设工作
我场在育苗基地建设工作中，调查发展思路，确定一年打基础，三年见成效，五年上规模的林木种苗产业发展目标，以市场为导向，重点培育以东北乡土树种为主的工程造林，绿化，美化树种。经过三年来引进培育和原圃地的苗木，我场现有造林绿化苗木近xxxx多个品种，产工程用苗株数xxxxx万株，小苗xxxx万株。由于我场苗木大部分都是自繁自育的，为今后育苗上积累经验，也达到了增收节支的效果。今年我场职工培育杨大苗xxxx公顷，产苗xxxxx万株，杨苗一根一干xxxx公顷，产苗xxxxx万株。
2、打井xxxx眼，全部由水利部门专业打井队完成，其中：基本口粮井xxxxx眼；xxxx营林区更新改造（樟子松）林地xxxx眼。
3、中草药种植xxxxx亩，完成板兰根xxxxx亩。三、职工危旧房改造建设工作
xxxx年我场危旧房改造xxxxx户，其中：新建xxxx户，维修xxxx户，现已全部完工。
四、加大对森林资源的管护，实现全年无重大火灾。为了加强森林资源的管护，我场成立了护林大队和专业扑火队伍，制定
了护林员岗位聘用制度和责任追查制度，划分森林资源管护和森林防火责任区，通过以上措施，有效的保护了森林资源，今春组织xx多人带车作业，利用一周时间对杏林、桑树易发生虫害的林地进行了一次全面的药物防治，效果明显，避免了森林病虫害的发生
五、加强和改进党风廉政建设和思想政治工作，并做好信访工作
xx林场党支部全面落实林业局党委《xxxx年党风廉政建设工作百分考核》方案的具体要求，建立健全了党风廉政建设工作制度，使党风廉政建设有了实效性的进步，为了进一步提高工作运行，权力运用的透明度，广泛接受群众监督，保证办事公平、公正、公开，场内重大决议、收入、支出等涉及职工群众利益的重大事项，场领导班子成员共同研究，达成统一意见。同时让职工代表参加，听取代表意见和建议，做到重要项目工程价格公开，重大支出透明，充分发挥民主作用，利用建党xxxx周年之际，邀请全体党员，离退休人员参加座谈会。
为了加强信访工作，维护林场职工队伍稳定，成立了以党支部书记为组长，副书记为副组长，相关人员组成的信访工作领导小组，制定了现任追究制度，坚持“谁主管、谁负责”的信访工作原则，一年来没有一次个人或集体上访事件发生，全场职工队伍更加稳定。
六、加强职工队伍建设，注重培养后备干部力量，树立致富带头典型
为了加强职工队伍建设，充分发挥民主作用，职工代表积极参与场内重大事项，并提出了对林场今后发展意见和建议。
我场党支部多年来十分注重培养后备干部工作，现有后备干部xxx人（xxx、xxx）。现任场长助理的xxx同志，在任期一年中，工作勤勤恳恳，事业心强，团结同志，认真专研业务，在育苗基地建设和苗木产品销售中吃苦耐劳，节假日不休息，受到了全场
职工群众的好评和认可。
xxxx年树立致富带头典型xxx人，其中：xxx、xxx依靠运输收购农副产品，年收入都在xxxx万元左右；xxx、xxx、xxx、xxx是育苗大户和种植大户，年收入都已超过去年，他们真正起到了致富带头作用。
xxxx年林场工作思路及安排认真做好育苗基地建设工作
xxxx年是确定苗木产品上规模发展目标的第一年，我们要在原有规模和现有品种基础上，采取针、阔叶树种齐全，乔灌木树种相结合的育苗方式，去年我场职工培育樟子松x年生容器育苗xxx万株，今年重点在培养工程用苗上下功夫，提高苗木产品质量和数量，发挥地域优势，拓宽销售渠道。
一、认真抓好林业后续产业发展巩固退耕还林成果工作，抉择后续产业典型户的发展
二、认真抓好林场职工危旧房改造建设工作和场区环境综合治理工作
三、认真抓好南山营林区xx公顶樟子松更新改造工作。四、积极完成上级主管部门下达的各项工作任务。关于xxxx年林场职工新一轮职工工资田承包存在的几点问题的汇报：上一轮林场职工工资田承包期为x年（xxxxxxxx年），是根据退耕还林待遇签订的，到xxxx年应重新签订林场职工工资田承包合同，但是存在以下几个问题：
现有职工田地内有大苗、小苗xx公顷，产苗xx万株，在苗木销售上有困难，育苗地块不集中。
1、由于年久种地，有个别职工田少垅现象。
2、根据班子成员反馈意见，有的职工同意分地，有的职工不同意分地。
3、xxx岁左右的职工要求和老职工分同样面积的土地，老职工有意见。其中：我场现有xxx人享受土地承包，xxx人，洼地
xxx晌，山地1垧（退耕地）；xxx人，洼地xxx垧，山地xxx垧（退耕地）；xxx人，洼地xxx垧，山地xxx垧（退耕地），为档案工人。还有xxx人近几年调到我场的，没有分配工资田土地。
4、不知林场改革时间，土地承包年限
由于在新一轮土地承包工作中存在以上几点问题，林场班子成员一致意见向局党委反映情况，要求局党委给予合理意见。
以上是我场xxxx年工作情况和xxxxx年工作计划，在这一年来，虽然完成了各项任务，但是与上级部门的要求还有一定差距，我们有决心把今后的各项工作做好。
xxx市xxxx林场xxxx年xx月xx日
扩展阅读：xx县201*年度林场管理工作总结
Xx县201*年度国有林场管理工作总结
201*年，我县国有林场管理工作在局党委的直接领导和上级主管部门的大力支持和指导下，坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观，深入学习党的十七大和十七届三中全会精神，众志成城救冰救灾，大力培育森林资源，强化内部经营管理，努力创新发展方式，较好地完成了各项工作任务。现将一年来的工作情况总结如下：
一、一年的工作情况
（一）众志成城，取得了抗冰救灾工作的重大胜利。今年元月中旬以来，我县遭受了50年一遇的特大低温雨雪冰冻灾害。此次灾害给地处高寒、高海拔的我县三个国有林场造成了惨重的损失，森林资源大面积损毁，基础设施遭到严重破坏，职工生产生活受到严重影响。灾情发生后，县林业局、各国有林场迅速成立了抗冰救灾领导小组，组织广大干部职工迅速投入到抗灾抢险工作中，在较短时间内排除险情122处，安置受灾职工535人，恢复了林场正常的生产、生活秩序，抢险阶段结束后，迅速转入灾后恢复重建工作。县局和各国有林场相继制订了《灾后恢复重建方案》，按照科学规划、轻缓重急、重点突出的原则，积极开展恢复重建工作。架通受损电力线路146公里、通讯线路93公里，维修了63公里供水线路，修复了18座供水设施，疏通了90公里的林区公路。在6月份初步恢复了各林场的水、电、路、通讯等基础设施，9月份前维修了148间受损房屋，妥善地安置了受灾职工。同时采取广泛动员，责任包干等积极有效措施，清理受损林分雪压木，至年底，已完成75%的清理任务，共收集雪压木200余万斤，在积极抗灾救灾的同时，加强了次生灾害的预防和监控，有效地控制了次生灾害的发生。
（二）加强领导，优化林场职工队伍。我县三个国有林场自50年代末建场以来，承担着生态建设和林产品供给及林业科技推广与示范基地的重要任务，为我县的物质文明和精神文明建设作出了较大的贡献。90年代中期以来，由于体制等诸多原因，加之木材市场疲软，导致林场经营一度处于十分艰难地步，职工纷纷外出务工、经商谋生，各林场出现场贫人困、人力资源短缺的局面。针对此状，县林业局党委高度重视，局长多次下林场调研，召开党委专题会议，采取有力措施：1、在县局机关抽调2名年轻有力的干部到林场任职，调整了三个林场的领导班子成员。2、在资金和林业项目安排上向林场倾斜。3、提高职工待遇，年内召回了13名外出务工职工充实到领导班子和工区队伍中；4、推行林场目标管理制度；5、实行定期和不定期检查督促制度，每季由分管领导牵头，组织三个国有林场负责人定期工作碰头，相互检查和交流，局长和分管领导不定期地到林场进行工作督促和检查。为此，林场干部职工情绪高涨，充满活力，工作的积极性和创造性得到充分发挥，三个国有林场生气勃勃。
（三）完善制度，提高内部管理水平。
1、实行林场工作目标管理考核制度。县局和各林场分别成立目标考核领导小组，县局与各林场，各林场与内部各工区年初签订目标责任状，按照定量与定性考核相结合，平时与年终考核相结合，领导考核与群众评议相结合的方法，在年末进行认真总结、考核评比，按先进、一般、较差的档次进行奖罚。2、严肃林场财务管理制度。各林场均按照财经纪律要求，制订了财务管理制度。由县局纪检监察室、计财室及场管站监督，每年进行二次财务专项检查。今年针对审计部门对林场的财务专项审计中发现的问题，进行了一次全面的清理和整顿，进一步规范和完善了相关制度，下发了《xx县林业局关于下发的通知》。
3、完善了林场职工管理制度。一是严格考勤制度，林场干部职工每月出勤不少于22个工作日，在场住宿不少于18晚。场长请假或外出由县局批准，职工请假由场长批准，做到了日记实，月小评，半年小结，年终总结，严格考核。二是建立了工作责任追究制度。敦促林场职工严守规章制度，恪守工作职责，诚实守信，服从安排，对在工作中失职失责的实行严格的追责制度。
4、推进林场场务公开制度。今年以来，要求各林场按照县局对场务公开的要求，对政务、财务、项目建设、重大事项决定，以定期的方式在场务公开栏内公布，做到了职工明白、领导放心。
通过制订和完善一系列规章制度，使各林场基本做到了用制度管权、管事、管钱、管人。
（四）真抓实干，全面完成林场各项生产任务。
今年以来，全县国有林场共计完成：1、完成造林560亩，育苗25万株。2、完成中幼林抚育7000亩，楠竹低改570亩。3、完成雪压木清理3.2万亩，收集雪压材200余万斤。4、清理防火道38公里，营造防火林带12公里。5、森林病虫害防治率100%，损失面积控制在2‰以内。6、采伐林木2300立方米，实现销售收入160万元。7、实现了林场总收入增长20%以上，确保了职工工资的及时发放和社保资金、医保资金的及时上缴。
（五）以人为本，充分调动林场职工的积极性和创造性。1、积极扶持多种经营示范户。针对林场职工收入偏低的情况，积极引导和鼓励林场职工家属进行多种经营，今年黄龙有3户、猪婆山有3户、九峰山有1户职工家庭多种经营收入超过2万元。
2、察民情，送温暖。今年以来，局党委成员和各林场主要负责人把察民情，关心职工困苦作为一项重要工作，三个林场场长还对贫困职工和退休老职工普遍进行了一次走访，共走访370余人次，送出解困资金2万余元，征集各种信息20余条，同时针对部分困难职工家庭情况，积极向有关部门汇报。经过多方努力，我县国有林场有61户困难职工家庭加入本县城镇居民最低生活保障。
3、大力提升职工素质。为使林场职工适应当今快速发展的信息社会要求，提高工作效率。为此，各林场把全面提高职工素质作为重要工作抓，制订学习制度，每月定期进行1-2天的政治、业务学习，先后选拔了二批业务骨干到上级机构进行学习和培训，对专业技术人员统一组织到职称管理部门进行继续教育培训。
（六）夯实基础，实现林场可持续发展。由于林场地处边缘贫困山区，经济基础十分薄弱。长期以来，林场的基础设施处于十分落实状况，不仅给职工的生产和生活带来了十分的不便，同时也阻碍了林场经济的发展。为此，近年来我局和各林场在坚持自力更生、艰苦奋斗的原则下，千方百计寻求各级各部门的援助和支持，今年我县各林场在较短的时间完成了因冰冻灾害造成的原有基础设施损毁的恢复维修工作以后，我局和xx山林场共筹集了150余万元资金对8.5公里的入场公路进行了扩宽改造，并争取列入了明年由政府投资进行的路面硬化计划；xx山林场投资了10余万元对入场3公里公路进行扩宽改造，争取了明年初政府投资实现路面硬化，同时新修建了4公里林区简易公路；xx林场新修建了5.2公里林区公路，架设了3公里电力线路，解决了一个无电工区的供电问题。
（七）精心谋划，促进林场协调发展。
1、认真开展林场综合改革调研。改革是林场发展的重大机遇，今年以来，我局和各林场根据自身状况和上级要求，深入开展了林场资源调查、地理界址调查、社会用工清理调查、公益性债务化解情况的调查等工作，完成了上级调研任务，同时对改革的重要性和意义向职工进行广泛的宣传，为林场的全面改革奠定了良好的基础。
2、借国家扩大内需的政策，谋求林场基础设施大发展。为抵御世界金融危机，国家发布了一系列扩大内需的政策，投入大额资金拉动经济快速发展，我局和各林场抓住这一大好机遇，在上级部门的指导下，精心编制了林区公路建设、林场电力、通讯设施工程、林场饮水安全工程、林场棚户区改造工程、森林旅游等规划，各种规划均已编制上报省、市。
3、科学规划，实现造林新突破。今年的特大冰冻雨雪灾害给林场的森林资源造成了大面积的损毁，为实现“5年内基本恢复森林生态功能，8年使国有林场森林蓄积量恢复到受灾前的水平”的目标，我局党委研究决定：今冬明春xx林场全面实行封山育林，xx山林场营造林1850亩，xx林场营造林1500亩。目前造林规划已落实到了山头、地块，确定了责任人，编制好了造林作业设计，现各林场正在组织广大职工进行紧张的炼山整地工作中。
二、存在的问题1、灾后恢复重建工作任务艰巨。今年的冰冻雨雪灾害造成我县国有林场的基础设施和林分严重受损，恢复重建工作任务还十分艰巨，需投入大量的人力、财力。
2、场群矛盾仍然严峻。由于林地产出效益的提高，加之集体林权制度改革的推进，资源保护和林地纠纷、出现一些新情况、新问题，维护国有林场经营区的稳定，切实保护森林资源是林场管理工作的一项重要任务。
3、国有林场职工的贫困状况还没有得到根本改善，我县国有林场职工生产和生活条件，经过近几年不断努力，有所改善，生活水平有所提高。但与社会发展要求还相差较远，林场职工年平均可支配收入仍不足我县城镇职工年平均可支配收入的70%，与全省水平相关更远。目前我县国有林场还有部分护林点不通电、不通公路，饮水困难，全面建设小康水平还任重道远。
回顾201*年，我县国有林场管理工作是取得较好成绩的一年，展望201*年，我们充满希望和信心。在新的一年里，我们将继续深入贯彻落实科学发展观，大力推进物质文明、精神文明、政治文明和生态文明建设，坚持以人为本的理念，着力改善和提高职工的生活水平，继续大力培育森林资源，加大基础设施建设力度，探索林场森林生态旅游新途径，发扬艰苦奋斗精神，创新工作方法,努力做好各项工作，推进我县林场管理工作跃上一个新台阶。
xx县林业局
201*年12月18日
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