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工作总结与反思

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-28 02:15:00 | 移动端:工作总结与反思

工作总结与反思

工作总结与反思

蔡俊凤

作为一名家教老师,教过的学生有很多,什么样的学生也见过,进入新天际一个多月来,也接了几个学生,但是我一直都在思考这样的一个问题,家庭教师即我们通常所说的家教到底要为学生教些什么。如何把课本上的知识让同学们更好的接受和吸收才是关键问题,作为一名优秀的家教老师,面对一份家教工作时,到底该怎么去做?现将总结和反思归结如下:

1学生来补习就是为了提高成绩的,学生学什么,该怎么样去教是老师能力表现的重点,每个学生都是一个不同的个体,因材施教是我们家教教学的策略,学生与老师是一对一的教学辅导。老师是整个教学过程的设计者和实施者。

2首先了解学生情况。

我们要了解的学生的情况包括:学生的学习情况和课程进度;学生的性格、智力水平、平时的兴趣爱好等;学生请家教出于其主动性还是被动性等;学生成绩不太好的原因分析等。

3制定适当的教学计划

我们不管做什么事情都得有计划,所以对每个孩子的辅导都要有根据每个学生的程度和领悟力来确定教学内容和进度制定的适合孩子的计划。

4因材施教

这是我们作为家教培训的主要策略,主要是根据孩子程度有针对性的辅导,务必要使孩子的每堂课都学有所获,都有一点的进步,每天进步一点点。

5教给孩子学习的方法

授之以鱼不如授之以渔,这是我们都知道的道理,所以教给他知识,还要交给他做题的方法,解题的思路,训练他的思维方式,这样会起到事半功倍的效果。

6复习加例题模式

临近中高考,毕业班的学生以复习为主,可跟随他们学校的进度给他加强复习,如基础太差,也可另定一套适合他的复习计划,再复习重难点的同时可讲解一些与复习内容相关的典型例题。复习内容和例题讲解配合进行。

6其他方面的问题

⑴学习兴趣,兴趣是最好的老师,大多数学习不好的孩子就是没兴趣,上课时应该是积极调动孩子的学习兴趣,要是孩子学习兴趣不大,就多讲一些他感兴趣的知识。

⑵注意学生的心理素质

平时上课时应以鼓励为主,因现在的孩子都是家里的宝贝,心理承受力弱,我们应寻找学生的亮点,多采用赏识的教育方法,让学生看到自己的优点,以优点带出缺点,在赞赏中批评,在批评中赞赏.让学生更加的信任和理解你.。

⑶教师自身方面

耐心,是我们老师必须具备的素质之一,我们的学生什么程度的都有,什么性格的都有,所以务必有耐心,保证孩子能听懂,能接受。

方法,对于不同的孩子应采取不同的方法。

沟通,对于孩子一段时间的学习,要和孩子多沟通,而且最重要的是和孩子的家长沟通。

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工作总结和反思

XXX厂

根据公司董事长在管理干部会议上的讲话,结合经营形势和转型的实际情况,落实培育积极进取、勇于奉献、智慧创新的管理,提升管理水平,通过组织管辅人员对各自的工作进行反思,深挖自身工作中的问题,现反思如下:

一是认识不到位工作不够扎实,飞轮排气管厂是一个刚成立不久的新厂,拥有崭新的厂房和一流的设备,董事长把它交给我们管理,是对我们给予厚望的,但是我们没能管好,辜负了董事长对我们的期望,现场管理的好坏,能体现一个部门管理水品的高低,现场管理不是简单的打扫卫生,他是一项长期的工作,只有落后的领导,没有落后的群众,如果领导干部不能积极的引导员工、教育员工,领导干部比员工还落后,那么要我们领导干部干什么?这就要求我们必须以更大的决心、更大的力度、更强的举措,进一步提高认识,进一步统一思想,坚定不移的将工作一抓到底,干出成效。

二是工作措施不到位,尽管我们也制定了一系列的工作措施和标准,但是,有些措施流于形式,整个过程没有有效地监督跟踪,这说明管理还存在相当大的漏洞也可以说是管理的缺失,下一步,我们将不断学习,认真查找工作中的薄弱环节,强化工作措施。

针对上述问题,飞轮排气管厂召开了管辅人员反思会,找到了症结所在,统一了思想,明确了工作思路,制定了工作标准,以“零缺陷”“零延误”为切入点,展开一系列的工作。质量方面:要求技术员进一步优化工艺,从切削参数是否合理、程序走刀轨迹是否合适,更好的提高生产力,稳定产品质量。加大工序过程控制,要求操作者做好各项工序自检记录。对产品质量的追溯性予以加强,细化职责,明确责任,谁干废谁买单。

供货及时性方面:特别是对品种的调整上反映不够迅速,总是抱着麻烦的工作心态。任务的完成情况没有及时的跟踪,以为完成的很好,要求员工明确当天的工作内容,相关人员加以监督落实。要主动与相关人员及时沟通,了解当天产品需求,主动合理调整生产安排,确保按时保质保量完成生产任务。

现场管理方面:深刻领悟精益化生产的内涵,用心做好员工的工作,调动员工的积极性,发挥现场运营小组的职能,每天进行检查督促,并把检查结果予以公布,奖优罚劣。

设备管理方面:一是利用班前会和定期培训等形式,培训操作者正确的使用、保养设备,熟知设备性能。二是提高维修人员的技能,做好设备易损件的合理备件库存。

认识自身的不足还只是很小的一部分,怎么去改进自己那才是自己应该认真去考虑的。就领导交代的工作,不管领导有无要求,自己都要制定一个计划,并确定完成时间。在实施过程中有困难,及时与领导、同事沟通,多想可行的办法,严格要求自己,并不断学习取得改进。

XXX厂201*-5-

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