仪表工年终总结及规划

仪表工年终总结及规划

201*总结，201*规划

光阴似箭，岁月如流，转眼间一个月匆匆而过，在此期间，我在领导与各位师傅们的细心培养下，通过自己的努力，使自己的专业技术有了进一步提高，学会了遇到问题该如何处理如何解决，也让我学到了一些书本上学不到的知识，给我留下的宝贵经验是难忘的，并将成为我受用终生的财富。

大学期间，我就对仪表知识产生了浓厚的兴趣，不过书本上学到的还远远不能满足现在的工作，通过这段时间的现场学习，令我拓展了眼见，加深了理解，同时也暴露出了大大小小的缺陷，成为我在工作中分发自励的动力，对于我这个刚刚迈出学校大门的学生来说，这都是无比新鲜的。工作中渐渐发觉仪表是一个技术与实际相结合的工种，要求我们必须严格按照规章制度，尽心尽力履行自己的工作职责，认真做好每一项工作，在日常工作中依然存在着缺点和不足，对现场不熟悉，处理问题时做不到得心应手，工作经验有待提高，对相关专业了解的不够彻底，掌握技术的手段不够全面，对此，在新的一年里我必须继续学习，以提高自己的专业水平和操作能力，在今后的日子里虚心请教各位师傅，自己专研现场设备，仪表故障处理，各仪表使用说明书，控制室的系统熟知，必须做到知其然，知其所以然。

总之，在一个月的时间里，既是我重新学习与实际结合的开始，又是我深入学习的开始，201*年我会更加努力争取做到一名合格的仪表工所具备的能力，因此，我不断的强调自己，尽最大的努力，争取更大的成绩与超越。

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制浆仪表班年度工作总结及明年工作计划

一、201*年度工作总结

工作重点：确保生产，兼顾技改，提高技能，加强整改

1、TPM

（1）制定TPM执行标准并严格执行该标准。（2）开展现场仪表设备的整改防护活动。

（3）划分辖区内个人责任区，开展责任区仪表防护整改评比活动。2、PM

（1）配合工务部做好PM主数据收集、上线工作。

（2）利用PM做好日常维护保养的故障记录、数据收集工作。（3）利用PM做好防护性周期保养工作。

（4）利用PM做好需停机计划检修项目的积累记录工作。3、安全

（1）吸取5月份、6月份公司重大工伤事故经验教训，开展牢记“血的

代价”等活动。

（2）开好班前班后会，让每一个员工在岗期间确保安全。（3）开展辖区内安全隐患的查找整改活动。

（4）开好每月2次的安全会议，提高班组成员的安全防范意识。4、员工培训

（1）为改变班组成员业务水平低、故障处理能力差、故障处理时间长

的面貌，制定培训计划。

（2）按照计划开展培训工作。（已开展14次培训，本年度内可以开展

完培训计划内容）。

5、技改工作

（1）完成ONP能力拓展碎浆段技改。

（2）完成MXW借用LBKP1201*M3卸料塔技改。（3）完成MXW借用LBKP2201*M3卸料塔技改。（4）完成12线增加Metso盘磨技改。（5）完成利用ONP增加木浆产能技改。

（6）完成SOW水系统改造（第二阶段）技改。（7）完成备浆新增1000M3废水缓冲塔技改。（8）完成SOW新增疏解机、盘磨技改。（9）完成NBKP线新增盘磨技改。（10）完成ONP新增浮选槽技改。

（11）完成脱墨线气浮池增加PAC系统技改。

（12）完成AOCC,MXW,ONP碎浆块增加加热器技改。（13）基本完成14线借用17线洗浆机技改。（14）基本完成15线洗浆机前增加精筛技改。（15）配合电工完成部分备浆节能降耗技改。

（16）着手AOCC木浆流程改进及利用回用水做洗浆机喷淋水的技改工

作。6、仓库管理

（1）完成仓库分割、划分。

（2）进行库存仪表设备整理、分类。（进行中）（3）进行备品件的核查。（进行中）

二、明年工作计划

工作重点：切实做好维护保养工作，确保生产顺利进行；做好各项技改工作，

为产能拓展做充分准备。

1、在现有TPM工作的基础上，细化TPM执行标准，加强TPM的执行力度，制定TPM考核标准，确保做好现场TPM工作。

2、充分利用好PM工具，在现有工作基础上把故障处理过程中的处理情况、备品件使用情况等均纳入PM中，重新审核、制定预防性周期保养工作计划并纳入PM中。

3、利用安全会议，强调安全工作，防止员工出现麻痹大意的安全意识，确保班组成员的安全。

4、制定班组培训计划，开展培训，提高班组成员业务水平，并制订培训讲师及学员的考核标准，开展考核工作。5、（1）继续做好AOCC木浆流程改进技改

（2）继续做好利用工厂回用水做为洗浆机喷淋水技改（3）做好ONP能力拓宽（第二阶段）技改工作。（4）做好制浆渣线优化技改。（5）配合工艺、设计做好其它新增技改工作，为纸机产能提高做好准备。

6、细化班组仓库现有库存仪表设备清单，核对备品件的库存及使用情况，确

保设备使用安全。制定仓库管理细则，加强仓库管理。

7、制定、细化班组成员考核办法，个人考核，奖罚分明，提高班组成员积极

性，加强成员工作责任心。

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