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保险公司督导一季度工作总结汇报二季度工作计划

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-28 02:21:18 | 移动端:保险公司督导一季度工作总结汇报二季度工作计划

保险公司督导一季度工作总结汇报二季度工作计划

一、一季度竞赛情况及宝贵经验截止3月底,全市系统共实现保费收入2.76亿元,同比增长11.6,其中个险10年期3191万元,同比增长30,达成计划的124,居全省第一;银保8360万元,同比增长17,达成计划的158,居全省第二;团险的短险1673万元,总量全省第六,苏北第一,全省首家达成。四家经营单位亮点纷呈、争作贡献:营业部个险10年期率先达成,GF阳银保趸交达成率居全市第一,DF团险短险提前66天达成目标,JH的10年期总量排全市首位。一季度取得的优异成绩,为全年发展奠定了基础,同时也为我们积累了宝贵的经验,主要有三点:一是信心是推动我们实现目标的动力。一季度,我们在宏观经济形势不景气、系统各单位发展形势逼人、我们自身又刚经历了四季度的业务冲刺不利条件下,全体员工在挑战面前从不放弃,高手面前不胆怯,困难面前不动摇,呈现出低开高走、逆势上扬的发展态势。二是上下同欲是我们实现目标的保证。全体员工以公司为荣耀,四家经营单位以贡献为责任,三大渠道以执行为天职,前后台、三大渠道、各经营单位之间,表现出空前的协调一致。尤其是运营部门,在人力紧张的情况下,夜以继日、拼搏作战,一季度共处理新契约21510件,日均239件,柜面保全27873件,日均309件,两鸿转帐率达99.7,居全省第一,简单赔付率居全省第二,运营时效和回访成功率考核均得满分,由去年的落后位次进入全省先进前列。三是队伍是实现目标的基础。四季度的人力积累起到了较好的作用。没有四季度有效人力达成的基础,就没有今年的一季度的辉煌。事实证明,士气是鼓起来的,胜利是打出来的,资源是创造出来的,三军之气在于将,积极的进攻胜于被动的迎战。以队伍的数量来弥补质量的欠缺,以增加队伍活动量来提升队伍的战斗力,这我们一季度队伍建设的重要手段。在看到成绩的同时,结合全省系统和本市情况,还有一些需要我们高度关注的地方竞争优势在削弱。一季度考核的11项指标,苏州、镇江全面达成,南通、扬州、无锡快速领跑,而我们的十年期只领先一天,短险只领先两三天。我们的优势越来越小。速度、效益与结构不能实现同步提升。在协调发展上需要关注。十年期创费在全省只排在第六位,出现了下降,速度与效益没兼顾好。给我们带来影响,如果不能改善和维持,可用费用将会降低。同时,个险的短险也没有达到全省的平均水平。同业公司队伍发展势头不减。从本地市场看,我们参加代资考的人数只占到总数的23左右,应该引起我们关注。从个险队伍分析来看,我们实际增加人数很高,有效人力达成率在全省却处在中间位置,说明流失比较多。没有队伍的增长,发展的困难会越来越大。这三点不足,要求我们必须高度关注市场、结构、效益。只有追求协调发展,才能形成持久的竞争力。二、抓好二季度,为全年奠定胜局从四月份业务发展来看,还有许多不尽人意的地方,为五六月份加快节奏和力度提了醒。一要确保业务完成序时进度。个险10年期要达到全年目标的65,银保期交要达到58,个险的短险要达到50。从目前情况看,在5-6月中,个险10年期要完成17、银保期交要完成36、个险的短险要完成30,才能实现目标。二要加快核心业务的发展。个险期交与卡式业务要互为促进、齐头并进,尤其是个险卡式,要加强追踪。积极培养卡折销售习惯。银保要加快期交拓展,巩固滩头,放大银行网点期交的做法,尽快形成规模,扩大效应,迅速追赶全省平均。团险的短险要有危机感,坚持一手抓口子业务的稳定,一手抓新业务的开拓。三要深入推进队伍建设。当前,队伍大发展的序幕已经拉开。下阶段,要注重做好五项工作:一是要深入做好宣导。结合新基本法的颁布和市公司的队伍支持方案,在系统上下各个层面进行大力宣导,激发发展队伍的内在活力。要做到反复讲反复做,确保创业理念深入人心。二是要完善激励制度。通过发挥基本法的根本作用,推进自主经营。三是要破解城区队伍发展难题。总体上农村好于城区,但城区的竞争更为激烈,所以要打好城区队伍建设的攻坚战。四是要纵向推进队伍建设责任制。队伍建设上要纵向责任推进制,分管领导、部门、职场三级责任共担,考核面前一票否决。五是完善培训育成体系。要发挥主管作用,进一步明确主管的育成职能,规范平时的育成动作,并加强考核。三、要强调的几项基础工作一是本部要进行绩效竞聘制度改革,拉大差距,优胜劣汰。二是年度考核方案要进行宣导和学习。将组织相关人员进行考试,通过考试加深对考核指标的认知与理解。三是要形成上下联动机制。要把工作做得更好,必须要团结一致上下同欲。经营单位:每月初要向市公司上报月度工作计划;市公司各渠道:每月初向要向总经理室上报月度业务与队伍发展进度安排。同时建立建议需求周报制度,各经营单位与本部各部门每周要上报一次对总经理室的需求与建议。四是要做好企业年金与财险代理工作。五是要做好规范经营工作。要做到经常讲时时讲,时时保持警惕

扩展阅读:201*年养老保险一季度工作总结和二季度工作安排

XX县社保处一季度工作总结

二季度工作安排

一、一季度工作总结:(一)基本情况

1、收入:截止3月底参保人数19406人,目前实际缴费人数15899人(含续保人数),基金累计收入2302万元,其中养老保险费征缴收入2296万元(扩面1016万元,续保610万元,企业缴费670万元),基金转移收入6万元。

2、支出:全县企业离退休人员13530人,累计支出基金4309.80万元,其中企业退休人员养老金支出4266万元,丧抚支出23万元,军转支出13.8万元。

3、扩面:我县养老保险扩面新增人数250人,征缴基金1016万元。

4、续保:当前接续养老保险关系人数为931人,续保征缴基金670万元。

5、稽核:加大参保企业的稽核力度,全面完成了稽核任务。

6、社会化管理与服务

201*年企业职工退休人员养老金领取资格认证已于3月15日开始。

7、其他加强了内控管理,迎接了内部财务检查,搞好了计划生育、综治维稳、创先争优工作。

二、二季度工作安排

二季度我们将继续以扩面征缴为重点,同时努力做好其他各项工作。

1、继续加大社会养老保险扩面力度,以落实湘政办201*4号文件精神为基础,重点突破乡、镇灵活就业人员、个体工商户扩面征缴,增加基金支撑力。

2、加大劳保基金的征缴力度。

3、进一步强化内控制度建设,确保基金安全运行。4、进一步加强社会保险经办能力建设,提升经办人员工作水平,加强大厅窗口服务,提升服务水平。

5、做好XX县新农保入户调查工作。6、集中办理1-5月到龄人员的退休手续。7、力争各项任务指标时间过半,任务过半。

XX县社保处二一一年三月二十八日

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