荟聚奇文、博采众长、见贤思齐
当前位置:公文素材库 > 计划总结 > 工作总结 > 电大201*年工作总结及201*年工作思路

电大201*年工作总结及201*年工作思路

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-28 02:48:02 | 移动端:电大201*年工作总结及201*年工作思路

电大201*年工作总结及201*年工作思路

***电大201*年工作总结及201*年工作思路

201*年,***电大在市委、市政府及市教育局的正确领导下,在省、市电大的关心帮助下,始终坚持以“三个代表”重要思想为指导,深入学习实践科学发展观;坚持正确的办学方向,以提供优质教育教学支持服务为目标,积极创新开放教育和远程网络教育人才培养模式,提高成人教育质量;不断完善学校内部运行管理机制,促进电大内涵发展;着力加强培训者培训队伍建设和基地基础设施建设,努力为学校“十二五发展规划”开好头、起好步。各项工作取得了一定的成绩。

一、主要工作成绩

(一)狠抓招生工作,进一步扩大办学规模

在201*的招生工作中,学校进一步强化了对招生工作的领导,结合历年招生工作成绩和经验,深入开展社会调查,落实招生工作责任制,完善激励机制,调动教职工招生工作积极性。同时,学校加大招生宣传力度,实施全方位、多角度、立体式的宣传,进一步拓宽了招生渠道,春秋两季开放教育招生人数达到人,其中春季招生***人,秋季招生***人;奥鹏远程教育招生人数达到***人,其中春季招生***人,秋季招生***人。目前,学校在籍学员已达到***人。

(二)强抓教学管理,确保学生按时完成学业

规范的教学管理是提高教学质量的根本保证。学校教学管理在“规范”和“过程”上狠下功夫,以促进教学改革科学化、教学管理规范化和教学督导常规化,教学质量监控和保证体系逐步完善。学校结合自身实际对教学计划的制订与实施,教学形式和方法,各项教学环节的组织,教研活动的开展,教师队伍建设等教学、教务工作进行了调整和修改了多项规章制度,强化教学过程的管理学校重点抓了自学环节的管理、辅导环节的管理、作业环节的管理、实践环节的管理。

一是制定学历教育教学计划。注重对新生的入学教育,增强新生的学习信心。二是注重开放教育学习指导,引导在籍学生进行网上选课、网上学习、网上作业和网上测试,组织学生参加中央电大抽样的课程评价、访谈记录、网上问卷等活动。安排专业教师对学生进行课程面授和辅导。三是为毕业学生精心选派论文写作指导教师,采取集中与个别辅导相结合的方式,指导学生顺利完成毕业论文的写作、答辩。四是实行班主任负责制,要求班主任教师积极加入省电大QQ工作群,总结交流班主任工作经验,研究探讨远程开放教育班组管理新模式。201*年我校教学教务管理工作效果显著,得到了省市电大的肯定。

(三)严格考风考纪,考试工作圆满顺利

考试工作的组织与管理是电大教育教学质量保证体系的重要组成部分,也是社会十分关注的一个热点问题,也是电大的一个窗口,随着社会大环境对考试工作的不良影响,考试工作的管理难度越来越大。因此,在考风考纪建设方面,我们严格按中央电大开放教育组考要求认真组织考试,对考试中的各个环节进行严密监控。从考试文件的下发、考试单征订、信息核对、数据上报到考试组织实施等学校尤其教务部门做了大量的工作,在全体教职工的共同努力下,201*年各类考试的实考率、及格率和违纪率均属正常,考试工作进展顺利,得到上级电大及教育主管部门及社会的认可。

(四)抓基础建设,着力改善办学条件

我校老校区由于基础设施缺乏、办学条件简陋、教师办公条件一直是制约我校扩大办学规范和提高办学效益的瓶颈。201*年10月,市委市政府下决心将我校与***中专校、教师进修学校进行合并,搬入新校区统一办公,我校极力争取上级部门的支持、克服困难、想方设法,自筹资金10多万元为教师购置办公设备,尽力改善学校办学条件,学校办学环境有了显著改善。

过去的一年,全校教职工、求真务实、团结拼搏、开拓进取,学校各项工作都取得了显著成绩。但与上级对我们的要求还有一定的差距,工作中还存在一些问题。一是办学条件还有待于进一步改善。二是培训规模有待于进一步扩大。三是教职工思想政治素质和业务水平有待于进一步提高。四是学校管理还需要进一步加强。在新的一年里,我们要再接再厉,与时俱进,开拓进取,努力开创新一年工作的新局面,争取更大的成绩。

二、201*年工作思路

(一)巩固办学成果,着力提升服务效能

建立长效机制,继续深入学习实践科学发展观,围绕“争先创优、提供优质服务”为目标,着力转变不适应、不符合科学发展要求的思想观念,着力解决影响和制约电大可持续发展的突出问题,着力增强党员、干部和群众的服务功能和服务能力。

(二)扩大招生规模,力创示范性县级电大

狠抓招生宣传,落实招生职责,创新招生方式,拓宽招生市场,了解招生专业发展动向,主动适应社会教育需求和公民“终身学习”的发展需求,及时跟进追踪,增设新型专业。到201*年秋,学校规模力争达到201*人,为创建示范性县级电大奠定基础。

(三)进一步优化教育教学管理,突出电大特色

1、加强远程开放教育支持服务体系的建设。继续完善我校基础网络公共服务平台的建设与使用,扩大网络覆盖面,增加信息资源,为学生的个性化学习提供高质量的技术服务。

2、建立和完善教学质量保证体系。根据现代远程开放教育的规律和成人学习的特点,逐步建立规范有序的教学、评价、评比、监控和反馈制度,加强教学常规管理,严格工作程序,优化教育过程,建立科学评估机制,努力健全督导机制。

(四)加强教师队伍建设,提高教学和科研水平

强化以质量求生存的意识,提高教学的质量和效果。不断提高教师的综合素质和科研能力,加强学术交流和研究、鼓励教师积极撰写教学论文和学术论文,科研成果力争有所突破。

(五)加强对学员的管理和服务,努力创建和谐校园

充分发挥专业班主任、学习小组的桥梁纽带作用,以班主任为核心,以班级管理为着力点,强化学员管理,积极探索远程开放教育班级管理新模式,为在籍学生搭建互助学习的交流平台,使学生对学校有强烈的认同感和归宿感。扩大学校的影响力。

深入开展创建和谐校园活动,加强各处室之间的团结与协调,建设和谐、健康、文明的校园。充分发挥教职工民主管理学校的作用,及时解决存在的问题。加强学校、教师、学生三者之间的有效沟通。进一步健全各项规章制度,完善学校内部管理体系,为培养更多的地方实用性人才服务。

扩展阅读:河南省宝丰县教师进修学校201*年工作总结暨201*年工作计划

宝丰县教师进修学校

201*年工作总结暨201*年工作计划

201*年我校在县委县政府及教育主管部门的正确领导下,我们以科学发展观为统领,以电大招生管理和第四轮小学教师继续教育培训为主线,本着“务求实效,优化师能、促进发展”的原则,牢固树立服务意识、质量意识、引领意识,创造性地组织、协调和实施电大工作和全县小学教师第四轮继续教育工作的开展。经过全体教职工的共同努力,圆满完成了各项工作任务。现将一年来的工作总结如下:

一、认真开展创先争优活动,推进学校工作健康发展

今年以来,学校党支部按照党中央、省、市和县委的要求,深入开展创先争优活动,组织全校教职工深入学习贯彻落实党的十七大精神,深刻领会学发展观的内涵,在学校党员教师中开展比修养、比学习、比奉献、比业绩,争当优秀共产党员“四比一争”活动。一是比修养,争当师德先锋;要求教师在工作中要加强师德修养,模范遵守《中小学教师职业道德规范》,树立良好师风、学风、作风,增强服务意识,用党性规范自己,用师德塑造自己。二是比学习,争当读书先锋;要求每一位教师认真学习教育理论,学习专业知识,坚持每月写一篇学习心得或论文,不断提升自身政治素质、知识水平和业务能力。三是比奉献,争当敬业先锋;围绕学校的重点工作,要求广大党员教师事事都要争先、率先、领先三先思想,树立高度责任心,立足本职岗位,埋头苦干,无私奉献,充分发挥党员先锋模范作用;四是比业绩,争当教学先锋;要求全体党员教师都要参加岗位练兵活动,在活动中参与校本教研,探讨教师培训模式,参与课题研究,参加听课评课等活动。全体教师以求真务实的作风、强烈的事业心和责任感,团结合作,脚踏实地、开拓创新,把主要精力投入到培训工作中去,推进了学校各项工作健康发展。

二、加强学校管理科学化,制定实行量化考核方案

201*年,为激励广大教职工爱岗敬业,扎实工作,开拓进取,积极主动地完成学校各项工作任务,真正做到“干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样”,根据我校实际,制定了宝丰县教师进修学校量化考核实施方案。

(一)考核项目主要有:1、思想政治表现与职业道德;2、出勤情况;3、岗位工作;4、其他工作。

(二)考核的方法:将教职工在工作中的表现、业绩等情况给予适当的量化,量化时

体现公开、公平、公正的精神,遵循有奖有罚、以奖为主的原则。考核采取科室考核和学校考核两级考核制,考核各项得分累计之和即为个人考核得分,最终以学校考核结果为准。(三)考核结果的使用:量化考核的结果作为教职工任免、评优、福利等的重要依据。201*年量化考核方案的实施,极大地调动了广大教职工的积极性,使学校各项工作的面貌焕然一新。

三、精心组织各项培训活动,切实提高继续教育质量

(一)实施第四轮小学教师继续教育培训1、深入调研,制定方案

按照宝丰县教育局师训股的具体要求,为进一步提高暑期第四轮小学教师继续教育培训的针对性和实效性,我们组织授课教师深入全县小学开展实施第四轮小学教师继续教育培训需求情况调研。通过问卷调查、召开座谈会,听取校长、主任和教师代表对第四轮继续教育培训工作的意见,重点征求对实施第四轮小学教师继续教育培训需求和有待解决的问题,以及对培训形式、方法的建议。调研后我们认真搜理问题与建议,研究制定培训方案,确定培训目标、培训方式和培训内容。2、选聘教师,集体备课

为圆满完成暑期第四轮小学教师继续教育培训任务,我们精心选聘优秀专职教师,认真学习、研读培训所有课程,整合、优化教材内容;学校召开备课会,集中大家智慧,组织授课教师研究每一讲的内容以及重点和难点,授课教师个人主备、制作课件,并进行试讲、修改、再试讲,确保培训质量和效果。

201*年7-8月,圆满完成了四期共716名小学语文教师的继续教育培训工作,受到了上级教育主管部门的好评。(二)、特岗教师培训

201*年暑期,按照教育局的部署,完成了对我县50名特岗教师的岗前培训。从教师职业道德,教育教学常规,教师礼仪,教育法规等方面对这些新任教师进行全方面培训,使他们成为了我县教师队伍合格的新生力量。(三)、“国培计划”教师培训

继完成201*年宝丰县小学语文、数学、英语教师“国培计划”360名教师的培训任务后,201*年我校又承担了宝丰县小学语文、数学240名教师的国培计划培训任务,全

部工作将于年底结束。

三、认真开展电大招生管理工作,提升电大办学规模和管理水平

201*年是我校电大稳步发展、各项工作取得可喜成绩的一年,也是承上启下的一年。我校电大201*年春秋两季共计招生378人,其中本科116人,专科262人,超额完成市电大分配计划。特别是秋季招生共计招生208人,创造了招生新高。

目前在校就读学员730人左右。在对学生学籍建立、管理方面做到了认真、细致的工作;201*年完成新华社毕业生信息采集300人。办理毕业证书93人。完成全部开放教育在校生700多人的课程注册工作。

四、全力做好其它各项工作,切实提升学校整体形象

1、完善学校管理制度。修订和完善学校各项规章制度。学校把安全工作作为学校的重要任务来抓,认真落实安全责任制,完善值班、护校制度,消除学校安全事故隐患,确保学校安全稳定。

2、增加投入,改善条件。今年我们为了暑期教师培训购置了一台投影机、一套音响和功放设备、一台手提电脑;在多媒体教室安装了三台大功率空调等设备,为今年乃至今后的集中培训、远程培训提供了硬件设施保障。各项硬件建设累计投入资金共20余万元。

3、严格规范学校财务管理。为保证经费开支符合国家法律政策要求,学校财务管理纳入县会计中心后,严格按中心的要求,实行收支两条线,由会计中心进行专帐专户管理;严格财经纪律。学校对财务管理精心计划,量入而出,厉行节约,把有限的资金最大限度地用在教师教育培训工作上。

4、发挥工会民主管理职能。学校工会积极参与学校管理,参与民主监督,关心职工福利,关心职工生活。建立了对教职工的走访和生病住院看望制度。无论是在职职工还是离退休教师,只要有困难,都尽力帮助解决。教职工和离退休人员及家属因病住院,工会组织看望。春节前,动员在职职工为下岗工人和特困职工捐资,开展送温暖活动。

综观一年的工作,成绩值得欣慰。我们也清晰的看到,我们的工作还存在许多不足。如学校培训的模式、方式还有待进一步创新;对校本培训的指导、检查、考核等工作还有待进一步加强;培训者的业务素质还有待进一步提高等等。新的一年,我们有信心,在县委、县政府及上级主管部门的正确领导下,将进一步总结经验,正视和克服发展中存在的

问题和困难,坚持以人为本,坚持科学发展观,进一步强化管理,团结合作,与时俱进,努力工作,为促进全县教育均衡发展、更好更快发展作出新的更大的贡献。

201*年工作计划

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,按照科学发展观的要求,以“问题导向、能力本位、合作共进”的培训理念为核心,以努力构建“小实体、多功能、大服务”的教师培训体系为目标,以全面提高教师素质、促进教师专业化发展为重点,坚持“面向全员、突出骨干,面向全县、倾斜农村,面向课堂、服务教学”的原则,进一步拓宽培训思路,改革培训模式,落实创新机制,培训求实效、创特色。实施课题牵动战略,扎实做好教科研工作。积极宣传,广辟渠道,大力办好电大开放教育、成人教育和社区教育。

(一)加强管理,不断增强培训工作的针对性和实效性。

1、加强政治和业务理论学习。坚持每周二、三下午教职工例会制度,通过集中政治和业务学习,努力提高干部和教职员工的思想觉悟和业务水平,不断履行“研究、指导、管理、服务”的职能。

2、不断深入开展“五个一”活动。即:研读一本教育教学理论专著;发表一篇有较高质量的论文;开展一次校本培训(成人教育)调研活动;承担一个培训(教学)专题;做好一个专题讲座。这将作为今后我校教师量化考核工作考核的主要内容,也是加强学校内部建设,提升学校办学能力的重要举措。从本年度开始强化教师对师训、教学工作的研究力度,每位教师每学期听课不少于20节,学习笔记要求5000字以上。教务科要组织学校一线教师继续参与听课、评课教学研究活动,提高业务水平。

3、要切实加强对培训过程的管理。进一步加强培训工作的管理,从培训项目的确定,到培训的结业考核,都必须有一个完整的操作体系。因此,本年度将制定出台一系列的制度规范,如:《培训学员守则》《培训管理制度》《培训资料管理制度》等,通过这些制度的制定,规范培训过程,加大培训考核,提高培训质量。

4、以人为本做好培训服务工作。为基层服务、为教师服务、为教学服务是教师培训基地的工作宗旨,因此培训者要以一个服务者的身份出现在学校和教师面前,成为学校办学的参谋、教师成长的伙伴。通过多种形式的调研,力求使201*年培训的内容更加贴近教师的需求,在“实用”和“有效”上做文章,为广大教师提供“最需要、最实用”的知识、信息和技能。今后将在培训过程中,不断采取“学员反馈信息表”的方式,从课

程设置、培训管理、培训效果、后勤服务等多方面收集意见,完善考核和管理,提高培训服务的质量。

201*年主要培训任务如下:

1、全县小学语文教师第四轮继续教育培训。2、特岗教师岗前培训。

3、“国培计划”全县小学语文、数学教师培训3、举办一期优秀班主任培训。

4、督促全县小学认真搞好校本教研培训。5、扎实开展薄弱学科教师培训。

(二)广辟渠道,大力办好电大开放教育

1、举全校之力积极做好招生宣传工作。力争201*年电大招生人数突破400人。2、规范学籍、收费、考务、教务管理等重要工作,保证学员顺利入学,学有所得,及时毕业。

3、加大投入,不断完善电大软硬件建设,提升办学水平,为开放大学建设做好相应准备工作。

4、加强对教学全过程的监控,落实教学各环节的到位。

5、强化对班主任的绩效考评。按照一月一检查一月一考评的要求,对班主任工作从学员到课率、作业完成率、缴费情况以及班级建设等方面进行考评。

三与时俱进,突出学校三大建设

1、加强学校文化体系建设,创新工作理念,追求文化立校的管理境界,让教育充满思想,充满和谐、向上、追求的氛围,凸显学校办学“品格、品位、品质”特色。

2、加强学校教师队伍建设,为教师提供学习和实践的平台,提升教师人文素养,加快教师专业化发展,提高教师教育的有效性。

3、加强学校校园建设,不断改善办学条件。

(四)加强行政、工会后勤工作,确保各项工作的顺利开展。

1、继续修订完善201*年的学校量化考核方案,充分调动教职工的主动性、积极性和创造性,确保各项工作任务的落实与完成。

2、建立健全岗位设置制度,根据劳动人事部门的要求实施岗位设置的落实工作。

3、办公室要认真抓好考勤制度的落实,协调各处室工作,严格文件接收、下发登记制度,根据县教育职改办安排,认真搞好教师年度考核、考评、职称申报工作,加强对学校图书阅览室管理,搞好文书档案整理归档工作。

4、校工会要根据上级工会工作意见要求,结合我校工作实际,积极协助和配合学校开展各项工作,进一步发挥工会职能作用,结合节假日组织教工开展丰富多彩的文体活动和退休教师送温暖活动。

5、财务工作要严格执行财经纪律,实行“收支两条线”,规范财务帐目,量入为出、合理用财、民主理财,及时做好款项收支,日清月结工作。

总之,新的一年里,我们将在上级行政部门的领导下和业务部门的指导下,强化大局意识和协作意识,凝心聚力、精于钻研,同心同德,锐意进取,以饱满的精神状态和务实的工作作风,力争在各项工作中再创新的业绩。

宝丰县教师进修学校

201*年12月

友情提示:本文中关于《电大201*年工作总结及201*年工作思路》给出的范例仅供您参考拓展思维使用,电大201*年工作总结及201*年工作思路:该篇文章建议您自主创作。

来源:网络整理 免责声明:本文仅限学习分享,如产生版权问题,请联系我们及时删除。


电大201*年工作总结及201*年工作思路》由互联网用户整理提供,转载分享请保留原作者信息,谢谢!
链接地址:http://www.bsmz.net/gongwen/519503.html